建设工程施工现场综合考评试行办法

第一章 总则 第一条 为加强建设工程施工现场管理,提高施工现场的管理水平,实现文明施工,确保工程质量和施工安全,根据《建设工程施工现场管理规定》,制定本办法。 第二条 本办法所称施工现场,是指从事土木建筑工程,线路管道及设备安装工程,装饰装修工程等新建、扩建、改建活动经批准占用的施工场地。 所称建设工程施工现场综合考评,是指对工程建     

《建筑法》释义(三)

第十二条 从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位,应当具备下列条件: (一)有符合国家规定的注册资本; (二)有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员; (三)有从事相关建筑活动所应有的技术装备; (四)法律、行政法规规定的其他条件。 [释义] 本条是从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位所应具备条件的规定。 根据本条的规定,从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位应当具备四个方面的条件: (一)有符合国家规定的注册资本。建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位的注册资本必须适应从事建筑活动的需要,不得低于最低限额。注册资本由国家规定,既可以由全国人大及其常委会     

建设工程项目施工成本控制与管理办法初探

建设工程项目的施工成本控制管理是工程项目施工管理的基础和核心。建设工程项目施工成本的控制一直是施工企业的工作重点，搞好工程项目施工成本的控制管理是施工企业达到其目标利润和获得最大利润的有效途径。从建设工程项目施工成本控制管理的体制、基本原则、成本预测、计划与控制、核算和分析及考核等几个方面入手，来抓好建设工程项目施工成本的控制与管理，是一条施工企业控制管理建设工程项目施工成本的有效办法和途径。     

建设工程质量管理条例

第一章 总则 第一条 为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本条例。 第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须遵守本条例。 本条例所称建设工程,是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。 第四条 县级以上人民政府建设行政主管部门和     

电力施工企业承建项目管理

正电力施工企业加强工程项目管理,全面理清企业所承接各工程项目的现场实施状况,确保企业对各工程项目的科学化、规范化、制度化管理,对维护企业良好的行业信誉和社会形象,预防和减少各类纠纷,促进社会经济建设,确保社会和谐稳定至关重要。电力建设工程关乎国计民生。作为电力施工企业,加强工程项目管理,     

对项目管理的再认识

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的颁布,进一步规范了全国建设工程施工项目管理的基本做法,促进了项目管理科学化、规范化和法制化,为加快项目管理与国际惯例接轨提供了规范依据。为了更好地学习和落实《规范》,结合企业自身的实践,当前有必要在项目管理中强调和坚持以下原则:1.必须坚持以动态管理和优化组合为基本特征的项目管理思路。建筑施工的特点,决定了在工程项目的组织过程中,必须根据施工流程的需要对项目上的人、财、物实行动态管理和优化组合。对工程项目部而言,人、财、物的流入和流出,是由工程项目在实施过程中的客…     

当前我国建设工程企业资质管理的几点思考

正企业资质是一项重要的市场准入制度,是政府调控市场、引导行业发展的重要手段。建设工程资质是建设行政主管部门对从事建设活动的施工企业、勘察设计单位和工程监理单位的人员素质、管理水平、资金数量、业务能力、技术装备等进行审查的一种管理手段。我国自1984年开始实施以企业资质管理为核心的建筑业市场准入制度以来,保证了建设工程质量安全,     

国家质监局要求加强重点工程项目质量监管

国家质量技术监督局最近发出通知,要求国家各重点工程项目法人、项目承包单位和有关参与单位在工程项目的论证。勘察、设计、施工、制造、安装的全过程中,坚持不懈地把质量工作抓实、抓好。通知要求在工程项目的建设中,应按国家建设工程设计资格分级标准的规定,竞争优选建设工程项目的设计单位。设计单位必须对设计质量负责。设计方案～经确定,未经批准,任何单位、个人不得修改设计方案和降低建设工程的质量标准;重点工程项目的有关单位,要认真按照国务院帼家重点建设项目管理办法》的有关规定,公正、公开地严格执行招、投标程序,…     

建设工程项目管理与工程造价控制

随着我国建设事业的迅速发展．为提高工程项目总承包及施工管理，规范施工管理行为．保证工程质量和施工安全．合理控制工程造价．建设工程项目管理已呈上日程。与之相关的建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程合同与合同管理成为项目管理的核心任务。     

浅析工程施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。施工企业对施工项目进行的管理有以下特点:(1)施工项目管理者是建筑施工企业。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及的施工阶段管理仍属于建设项目管理,不算做施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及竣工验收等。(3)施工项目管理是长时间进行的有序过程,按阶…     

《工程建设项目勘察设计招标投标办法》八月一日起实施

《工程建设项目勘察设计招标投标办法》于8月1日起实施,这将规范工程勘察设计招投标行为,完善招投标法律体系。这是国家发展和改革委员会近日会同建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局和国家广播电影电视总局等部门发布的。国家发展和改革委员会有关负责人介绍,鉴于勘察设计工作具有阶段性、连续性和总体性,《办法》规定,招标人可以依据工程建设项目的不同特点,实行勘察设计一次性总体招标;也可以在保证项目完整性、连续性的前提下,按照技术要求实行分段或分项招标。《办法》规定,评标委员会应当按照招标文件确定…     

建设施工领域一个新的安全问题——从教材角度看:将石化专业并入机电专业选拔建造师的不合理性

为了加强建设工程管理,提高工程管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,（《中华人民共和国建筑法》、（建设工程质量管理条例）、（建设工程安全生产管理条例）和国家执业资格考试制度有关规定,国家人事部、建设部联合颁发了（《建造师执业资格制度暂行规定》,对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。制度规定,我国大中型工程建筑业企业项目负责人必须由取得注册建造师资格的人士担任,以提高工程项目管理水平,保证工程质量和安全。     

国际EPC项目难点咋突破

施工企业在开展工程总承包方面存在的问题 我国工程总承包的提出,起源于80年代初"鲁布革冲击".经过20多年的发展,已经涌现出了一大批具有国际竞争力的工程承包企业.按照原建设部建市[2003]30号文印发的<关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见>规定,凡是具有勘察、设计或施工总承包资质的企业都可以在企业等级许可的范围内开展工程总承包业务,为施工企业向工程总承包企业转变铺平了道路.     

油田建筑施工企业管理效益审计要诀

油田建筑施工企业管理效益审计是指对从事建设安装、勘察设计企业的生产经营和财务活动的审查与监督活动。管理效益审计是依据有关法规制度,按审计项目的内容对其合规性、合法性、合理性、真实性和效益性进行审查、鉴定和评价,以促进企业遵纪守法,改善经营管理,提高经济效益。与油气勘探和油气生产单位不同,油田建筑施工企业既承担油田产能建设工程,也独立承揽非油田的工程项目。在对该类企业进行管理效益审计中,要紧密结合其生产经营的特点,不仅要关注企业财务收支的真实合规,更要注意评价各     

新疆维吾尔自治区建设工程造价信息管理办法

第一条为进一步加强自治区建设工程造价信息管理，依据《新疆维吾尔自治区建设工程造价管理办法》（自治区人民政府令138号）和《关于做好建设工程造价信息化管理工作的若干意见》（建标造函[2011]46号），制定本办法。     

建筑施工企业项目经理资质管理办法

第一章 总则 第一条 为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益地搞好工程建设,制定本办法。 第二条 本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。     

风电场工程竣工验收工作探讨

正竣工验收是工程项目实施阶段的最后一项工作,是全面考核工程建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤,竣工验收合格的项目即从建设实施阶段转入生产或使用阶段。我国《建筑法》规定,建筑工程竣工验收合格后,方可交付使用;未经验收或者验收不合格的,不得交付使用。《建设工程质量管理条例》第十六条规定,建设单位应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收,建设工程竣工验收应当具备下列条件:     

关于建设工程项目

进入二十一世纪以来,我国参与全球化经济的脚步在逐步加快,而我国工程建设企业以其雄厚的技术实力和良好的质量意识在国际工程领域取得了令人瞩目的成绩,但仍有不足之处.文章分析了项目管理的几种常见模式以及建设工程项目管理的内容、原则、特点及其在工程项目管理中的应用.关于工程项目流程的描述 工程项目的流程可以大概分为立项、设计、招投标、土建施工、设备安装调试几个环节.各个环节的任务是不同的,需要做的工作当然更不相同.     

多项目管理的实施要点

施工企业多项目管理实施要点,包括多项目的合理选择、对项目进行恰当分组、实施有效的过程控制和全面及时的多项目管理绩效评价4个部分。多项目管理形成的背景单项目管理是立足于一个工程,对单个工程项目施工进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目管理目     

建筑工程施工许可管理办法

正中华人民共和国住房和城乡建设部令第18号《建筑工程施工许可管理办法》已经第13次部常务会议审议通过,现予发布,自2014年10月25日起施行。2014年6月25日建筑工程施工许可管理办法第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本办法。第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装,以及城镇市政基础设施工程的施工,建设单位在开工前应当依照本办法