试论企业财务风险的控制和防范

我国的经济制度改革之后,在市场经济的条件下,竞争更加的激烈,企业想要在市场竞争中取得胜利,必须处理好可能存在的各种风险,财务风险便是其中的一种,也是企业在进行财务管理的时候必须面对的一个重要问题。特别是私有企业,更是必须做好财务风险的控制和防范工作。本文主要分析了财务风险本社的特征和其出现的原因,并对其防御措施进行了研究,希望能够更好的加强企业的财务风险控制,帮助企业更好的发展。     

企业财务风险控制及防范研究

近年来,我国经济发展迅速,取得了显著的成绩,我国的企业也在快速成长,但企业在发展过程中难免会遇到各种各样的风险,尤其是财务风险,它极大地威胁着企业的生存发展,所以为了企业健康长远地发展,企业必须控制自身的财务风险,做好防范措施。只有做好财务风险的控制和防范,企业才能更好地迎接机遇、对抗挑战,才能提高自身竞争力,经久不衰,不被时代淘汰。     

企业财务管理中的风险预警方案构建探究

随着社会的发展,我国的经济体制也在不断的完善,我国企业想要更好的发展,必须采取措施更好的投入到市场竞争中去。但是就目前而言,很多企业管理者在进行企业管理的时候,本身的财务风险意识比较差,并且还有些企业本身的财务制度存在不够健全的情况,财务风险预警体系也不够完善,所以,企业为了更好的进行财务风险以及运营风险的规避,必须进行财务风险预警体系的建立,本文主要探讨了企业进行财务风险预警体系的原则以及框架,并进行了企业财务风险预警体系策略的构建,希望能够帮助我国企业更好的面临市场竞争,更好的生存和发展。     

企业财务风险的防范与控制

企业生产经营管理活动的各个环节中,财务风险是客观存在的,不可避免。它是现代企业面对激烈市场竞争的必然产物,随着经济形势的复杂多变,企业面临财务风险机率更大,对企业正常的生产和经营必然带来影响。为了使企业在竞争激烈的市场中更好生存和长远发展,我们必须正确认识企业财务风险。本文对目前企业财务风险的防范与控制进行了具体的研究,提出了有效的措施对财务风险加以科学的防范和控制,从而降低企业风险发生的机率,减少因风险带来的损失。合理规避财务风险,提高企业的经济效益,提高企业竞争力。     

关于水电施工企业内部控制和财务风险管理

随着水电施工市场竞争的日益激烈,水电施工企业所面临的财务风险也不断增加.从风险成因看,既有来自市场经济环境与企业外部政策的影响,又有来自企业内部经营管理及内部控制等方面的问题.当前在新局势下,水电施工企业必须要充分认识到内部控制在其财务管理中的重要作用,并不断加强财务内部控制,才能更好的预防财务风险,在激烈的市场竞争中闯出一条出路.本文拟就如何加强水电施工企业财务内部控制,防范财务风险进行探讨.     

谈联通公司的财务风险控制

在市场经济条件下,企业竞争日趋激烈,企业在经营管理中也面临着各种各样的经营风险,其中财务风险存在于企业生产经营的全过程。财务风险的存在会对公司的生产经营产生比较大的影响,如果不能很好的控制财务风险,会使企业的未来发展遇到严重的阻碍。有效的控制财务风险是现在企业必须要面对的问题,本文旨在通过对企业财务风险成因及其控制措施进行分析,以降低财务风险和提高企业的经济效益。     

浅谈煤炭企业财务的风险控制

煤矿企业为了更好地发挥企业集团的财务优势,实现企业财务的源整合,必须在企业内部实行财务集中管理和一级核算制度。本文作者以从事多年煤炭企业财务工作的经历,就财务集中管理模式下的集团公司财务风险控制进行探讨。     

浅谈企业财务风险

财务风险是企业在经营过程中必须要面对的一个问题。没有风险,就没有收益。如果财务风险控制得好,那么企业就有可能收获很大的利益,有利于企业的壮大和发展;相反,如果企业的财务风险控制得不好,就会使得企业的财务状况不断恶化,甚至出现资不抵债、濒临破产的情况。因此,如何控制好企业的财务风险对于企业的生存和发展有着至关重要的作用。本文简要分析了财务风险的成因及表现形式,并提出了建立财务风险预警的意义。     

基于企业财务目标导向的企业财务风险控制

随着我国市场经济体制的逐渐完善,企业之间的竞争日益激烈。企业必须处理好筹资、投资、收益分配的每个环节才能立于不败之地。在每个环节中,财务风险是企业发展过程中必须面对和解决的问题。本文从财务风险的含义和分类出发,分析了财务风险的基本特征。然后以企业财务目标为导向,针对企业筹资、投资、收益分配过程中存在的财务风险,进行了有针对性的防范和控制。     

浅析财务集中管理模式下的集区公司财务风险控制——以鼎力电力集团股份有限公司为例

为了更好地发挥企业集团的财务优势,实现企业财务的资源整合,必须在企业内部实行财务集中管理和一级核算制度.本文以鼎力电力集团为例,就财务集中管理模式下的集团公司财务风险控制进行探讨.     

中外合资企业的财务风险控制策略

伴随我国改革开放的不断深入,中外合资企业规模日益扩大,为我国经济发展贡献了巨大的力量。合资企业具有特殊的资本构成形式,因而在经营上相对于独资企业具有更多的风险性,为了更好地防范中外合资企业经营管理上面临的潜在风险,进行必要的财务风险控制,是合资企业风险管理的重要工作。本文通过分析探讨中外合资公司在财务风险方面的控制管理措施,以期找到科学方案,更好地防范企业面对的各类财务风险。     

合理规划企业财务战略,避免经营风险

财务战略管理的核心是谋求企业资金均衡有效流动、提高资本运营质量和效益,最终实现企业战略目标.财务战略风险作为企业无法规避的现实问题,必须进行管理.本文就企业实施财务战略管理同时,如何更好的规避风险进行了分析.     

浅析企业财务风险控制

在现代经济社会中,复杂多变的外部环境使企业更加难以及时、全面的掌握外界信息变化,无疑加剧了企业的财务风险。财务风险存在于企业的经营管理的各个环节,能否有效防范和控制财务风险直接影响到企业的长久发展。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须全面了解市场环境,进行技术革新,掌握财务风险的内涵和控制方法。本文首先阐述财务风险的含义和特征,分析了财务风险的成因,为有效降低财务风险提出了合适的建议。     

浅谈供电企业财务风险与内部控制

企业财务风险是企业在经营过程中受到不确定因素的影响使财务状况偏离预定目标的可能性。对于供电企业来说,如果不能更好地控制财务风险,就会给企业带来损失。财务风险往往难以避免,但可以用合理的方法把风险降低到最低的程度。本文对供电企业的财务风险和会计内部控制进行讨论。     

企业并购中的财务风险分析

企业并购是一个风险非常高的战略活动,在整个过程中都存在非常多的风险。而企业能不能控制这些风险,已经成为了并购活动能否顺利进行的重要决定要素。因此,企业在进行并购活动的时候就必须重视财务风险,并采取各类有效的方式控制财务风险,从而保证企业能够完成并购活动。本文也从这些方面入手,综合分析了企业并购中财务风险的主要内容,并分层次提出了相应的解决策略。     

现代企业财务风险识别与控制研究

本文通过对现代企业财务风险类型的阐述,提出了财务风险的识别方法,最后根据企业将面临的财务风险提出了控制措施。企业可以通过提高企业财务风险意识、建立科学的决策机制、应收账款合理化等方法,控制、避免经营中遇到的各方面因素产生的财务风险。事实表明,企业目前所面临的财务风险控制从表面上看是企业管理者和企业运营模式的问题,其为深层次的原因是体制和制度的偏差。所以,把握好企业财务风险的识别和控制,使经营管理者更好地了解投资公司的财务状况、经营效果等,及早发现并预警解决这些问题,才能采取更加有效的办法化解财务风险。     

企业财务风险的若干问题研究

我们知道我国大多数企业经营管理的目的都是为了盈利,当今世界经济发展迅速,市场竞争日益加剧,企业想在激烈的市场竞争中存活发展,就必须提升企业的综合实力、创新能力,适应市场的需求。在经营运作的过程中,企业难免面临各种各样的考验,所以也难免遇到各种各样的风险,主要表现在财务方面。因此,财务风险就显得极关重要了,具有十分重要的现实意义。企业必须对财务风险给予足够的重视,树立良好的风险意识,对风险进行科学的应对,合理科学的评估企业的财务状况,将财务风险控制在一个合理的范围内。     

浅谈企业财务风险的识别与内部控制对策

随着经济全球化的发展,企业面临着机遇与挑战。企业要想持久地平稳健康发展,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须要能有效地识别并规避财务风险。本文首先介绍财务风险的类型,其次分析导致财务风险发生的原因,接着提出一些有效识别财务风险的方法,最后针对这些财务风险提出相应的内部控制对策,旨在帮助企业更好地发展。     

基于财务共享理论的企业资金链风险控制

资金链风险是企业运营过程中需要重点控制的核心性风险,资金链风险大多是由信息沟通不畅、资源不能共享而造成的,因此实现财务共享、优化资金链风险控制是企业面临的重要课题.本文利用财务共享理论,对于企业如何更好的加强企业资金链风险控制进行深入探讨和分析.     

浅析企业内控管理措施与财务风险防范

市场经济快速发展,竞争日趋激烈。在企业持续性发展中,采取的经营管理模式必然会面临诸多的挑战与风险。就企业自身而言,其内部控制与财务风险防范具有直接的联系。通过有效的方法规避财务风险,强化内部控制管理,对企业长远发展具有重要的意义。随着国际交流的频繁,各企业的竞争逐渐趋于白热化状态。对此,加强企业内部自身控制,更好的防范企业财务风险。本文就企业内部控制管理与财务风险防范进行分析。