略论国有煤炭企业产权制度改革的趋势

随着国有煤炭企业改革的不断深化，产权改革已成为企业深化改革的核心内容。但从目前来看，由于国有煤炭企业的产权改革还没有形成稳定、明晰和高效的产权机制，在产权改革方面还存在不少实际问题，结果造成目前国有煤炭企业在经营方面面临不少困境，企业发展受到明显影响。有鉴于此，笔者结合     

煤矿物流推进配送模式问题的探讨

随着煤炭企业经营方式的转变．我国煤炭企业的物料供应管理已经从单纯供应型转变为供应经营型．有效降低成本、提高企业的经济效益已成为煤炭企业管理的中心工作。具体到煤炭物流优化、降低煤炭物流成本方面，许多企业在实践中取得了一定的效果，但在理论研究方面目前尚处于起步阶段。本文结合我国煤炭企业的生产实际，探讨了煤矿供应物流中实施的推进配送模式及有关问题。     

会计电算化对煤炭企业信息化的启示

煤炭企业信息化的目标是实现整个企业计划、财务、人事、物资等方面的管理自动化，并通过Internet实现企业内部信息交流的畅通，达到信息流、资金流与物流的整合。为此，煤炭企业建立了资源计划系统(ERP)，力图通过全方位考虑企业的生产、管理，实现企业管理的自动化和信息化。会计电算化是煤炭企业信息化的重要组成部分，会计电算化的发展状况直接影响煤炭企业信息化建设的步伐。     

煤炭企业管理创新的有效途径

分析了煤炭企业在管理过程中存在的共性问题，并从理念更新、制度创新、技术创新等方面，探索了煤炭企业如何推进管理创新，挖掘企业内部潜力，降本提效的途径。     

煤机企业与煤炭企业的共生性关系研究

一、引言 煤机企业与煤炭企业具有很强的共生性,这表现在两个方面:第一,煤炭企业的发展通过需求效应影响着煤机企业的发展.煤炭企业的发展是煤机企业存在和发展的前提条件,煤机企业不能脱离煤炭企业而孤立存在,煤炭企业的良好发展会带动煤机企业的发展,反之,煤炭企业的缓慢发展甚至倒退会制约煤机企业的发展.     

浅谈煤炭企业文化的构建

一、深刻全面地领会煤炭企业文化内涵和建设的意义煤炭企业文化是煤炭企业体制的一个非常重要的组成部分 ,也是煤炭企业的经营哲学思想 ,其体系由企业目标、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质和企业行为规范等九个方面构成。煤炭企业文化是指导和约束煤炭企业整体行为以及员工行为的价值理念 ,是煤炭生产经营一切活动的思想核心。煤炭企业文化指明了煤炭企业的发展方向 ,把煤炭企业职工引导到煤炭企业所确定的目标 ,通过煤炭企业文化可以提高煤炭企业形象美感度 ,增加品牌的附加值 ,煤炭企业文化如同…     

煤炭高校与煤炭企业间技术转移互动模式失灵与重塑研究

煤炭企业大多数为生产型企业，由于人力资源、技术资源、资金资源、时间等方面的限制，煤炭企业本身很难承担项目较大、关联性较高的技术研发，而煤炭高校科研院所是煤炭技术研究的重要阵地，也是煤炭企业获取技术的重要来源。因此，由煤炭高校科研院所发展技术，再转移给适合的煤炭企业组织应用，是煤炭企业快速累积智能资本的重要手段。所以，对煤炭企业来说，如何成功地从煤炭高校科研院所转移技术，     

煤炭企业文化建设的途径

企业文化建设，既有普遍性，又有行业特殊性。煤炭行业的特殊性决定了煤炭企业文化建设的特殊性。煤炭企业的特殊性表现在矿工的文化素质低、行业的艰苦性、企业安全问题突出等方面，这对煤炭企业文化建设提出了挑战。平顶山煤业集团六矿运用现代管理理念并结合煤炭行业的特点，试图通过企业理念文化、制度文化、行为文化、环境文化的有机整合，探索出一条富有前瞻性、个性化、实效性、可操作性的煤炭行业企业文化建设的路径。     

论市场竞争中的成本控制--访开滦矿务局副局长杨中

杨中，１９５０年３月生，江苏淮安人，大学文化，高级经济师。多年来一直从事煤炭企业经营管理工作，在建立企业统分结合的营销体制、实行内部物资市场双向代理制、规范和深化煤炭企业“三条线”管理、资本运营、成本管理、企业产品结构调整等方面有颇多建树，先后在省级...     

调整经济结构 优化资源配置 推动煤炭企业转变经济增长方式

调整经济结构优化资源配置推动煤炭企业转变经济增长方式峰峰矿务局刘凤朝宋军剑经过十几年的改革，国有煤炭企业在经营观念、经营方式、经营结构、经营机制等方面都发生了很大变化，涌现出了一批活力强、效益好的企业。但是，就总体而言，国有煤炭企业机制不活、效益不高...     

提升管理 扩充效益 创建煤炭企业综合管理信息系统

随着世界经济的全球化、多元化，世界各国的企业界都在致力于企业的信息化。当前，发达国家煤炭企业广泛采用“资源流”管理，企业信息化基础设施的投资规模接近企业总资产的5～10％。与发达国家相比，我国煤炭企业在信息化应用水平、信息基础设施规模、资金投入、管理模式和信息化人才等方面差距很大。为尽快改变我国传     

以永煤集团为例探讨煤炭企业技术创新模式选择

在日益激烈的市场竞争中，技术创新模式的选择对企业永续发展有着重要的作用。为了提高企业的经济效益和社会效益，企业需要关注降低成本、提高质量、满足市场需求以及保护环境等各方面的问题．而技术创新无疑是最有力的工具。本文根据煤炭企业的特殊性，以永煤集团为例探讨煤炭企业技术创新模式的选择。     

煤炭企业物流管理存在的问题及对策分析

物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程，物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为“第三利润源泉”．在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用。是当前企业“最重要的竞争领域”。煤炭企业要加强物流管理，不断提高市场竞争力。     

利用中问件技术构建煤炭企业管理数据采集系统

一、前言 煤炭企业属于离散型企业，在企业管理的信息化建设方面有着行业的特殊需求，对于市场中大多数流程型行业适用的管理应用软件在煤炭行业就不一定适用，而利用现有开发工具开发定制的管理应用软件，由于对开发人员的编程水平要求较高、开发周期较长等因素，导致煤炭企业管理应用软件不能按期完成的现象时有发生。     

浅谈煤炭企业的企业文化建设

目前，许多煤炭企业在文化建设方面还很落后。有些企业在文化建设上找不到恰当的切入点和突破口，虽然花费很大精力，但最终却流于形式。煤炭企业企业文化建设存在的问题主要有：①企业文化建设文体化。一些企业片面地把企业内部传统的群众文化体育活动视为企业文化建设的全部内容；②企业文化     

资源耗竭型企业生命周期问题研究--以煤炭企业为例

一、问题提出 煤炭企业发展是一个动态的概念，呈现周期性。其生命周期除符合一般企业生命周期规律的共性外，受资源开采业特点的影响，又呈现出自身的特点。这些特点影响着煤炭企业发展过程的各项经济活动，而表现出自身独特的规律。研究煤炭企业生命周期的特征与规律，在理论上，不仅为煤炭企业生命周期与成本、战略、信息系统、核心能力等方面的研究提供一个宽阔的平台，而且可以赋予这些理论以崭新的意义。在实践上，对于管理者科学地认识煤炭企业的发展轨迹，分析生命周期各个阶段的主要影响因素，进而预先采取相应对策，来提升煤炭企业竞争力，延长煤炭企业生命具有重要意义。     

谈西部煤炭企业资源的战略性重组

党的十六大报告对西部大开发进行了专门论述，并要求“西部地区要进一步解放思想，增强自我发展能力，在改革开放中走出一条加快发展的新路”。西部煤炭企业对西部而言具有重要的经济意义和社会意义。但西部煤炭企业由于历史、区域、体制等方面的原因，企业资源没有得到很好地合理配置，严重制约着西部煤炭企业的进一步发展。西部煤炭企业资源的战略性重组，是“增强自我发展能力”的关键。     

努力搞好煤炭现代企业制度试点

努力搞好煤炭现代企业制度试点本刊评论员建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业的改革方向。努力搞好国有重点煤炭企业建立现代企业制度试点工作，是深化煤炭企业改革的重要方面。目前，兖州矿务局被列为国务院抓的１００家试点企业...     

用ISO9000规范煤炭质量管理

用ＩＳＯ９０００规范煤炭质量管理北京煤炭管理干部学院董克柱煤炭企业经过十几年推行全面质量管理。抓质量标准化，在提高煤炭企业质量管理水平和煤炭产品质量方面取得了很大的成绩。但目前不少煤炭企业在质量管理方面仍停留在全面质量管理阶段，甚至有的企业还出现了滑...     

论环境友好型煤炭企业的创建

环境友好型企业是生产与生态相和谐、企业发展与资源环境相协调的企业。与其他行业相比，大型煤炭企业往往具有矿区范围大、与城镇村庄相互包含、对矿区及周边环境影响深刻等特点；与一般的工业企业相比，除了共有的“三废”以外，煤矿的开采活动还影响着地下、地表水系和植被，导致地表塌陷、沉降等地质灾害。在构建和谐社会、创建环境友好型社会的时代潮流中，创建环境友好型矿区，更好地保护矿区的生态环境成为必然。结合煤炭企业的特点和实际，本文认为创建环境友好型煤炭企业应从以下几个方面做起。