浅析公立医院财务管理能力提升

随着我国社会经济的快速发展,我国医疗卫生体制改革不断深入,医院经营管理理念不断创新,经营规模不断扩大,公立医院在当今医疗市场中面对的竞争也越发激烈。面对新形势、新环境、新竞争,提升公立医院财务管理能力,加强医院预算管理和风险控制,是保证公立医院健康发展、强化医院管理效能、提升医院综合竞争力的必然要求。     

管理会计在公立医院财务管理中的应用探讨

随着医药卫生体制改革的深入推进,我国“十四五”规划明确指出：坚持基本医疗卫生事业公益属性、加快优质医疗资源扩容与区域均衡布局、加快构建分级诊疗体系、强化公立医院发展与管理考核。在公立医院财务管理工作中运用管理会计,能够确保公立医院财务工作顺利进行,促进医院更好地发展。本文主要针对管理会计在公立医院财务管理中的应用进行探讨,仅供参考。     

浅析加快落实管理会计应用助推公立医院健康发展

新医改下公立医院管理会计是医院行业会计发展、医院改革、医院增收节支的需要,目前公立医院管理会计应用存在管理会计理论体系建设滞后、管理会计职能长期缺位、人才缺位、制度和执行机制不健全、会计信息化支撑不足等问题。本文针对公立医院管理会计存在的问题,提出加快落实管理会计几点建议:利用信息技术搭建和管理会计相关的线上平台、对管理会计工作的各项职能进行强化、建立健全医院管理会计人才队伍、在管理会计方面建立有效的制度和执行机制、加强会计信息系统建议、适时借助管理会计咨询机构的帮助等,助推公立医院健康发展。     

论会计信息化在公立医院内部控制中的应用

现阶段,公立医院会计信息化主要被应用于会计核算、预算管理、成本管理、绩效管理、资源配置以及决策分析等方面,在很大程度上促进了医院内部控制效率和质量的提升。但是目前部分公立医院对于会计信息化的应用并不充分,没有使会计信息化的积极作用被充分发挥。本文就会计信息化在公立医院内部控制中的应用进行了深入分析,首先阐述了会计信息化在公立医院内部控制中的积极意义,提出了现阶段我国公立医院会计信息化应用所存在的问题,最后针对这些问题提出了几点有针对性的建议,希望能够促进会计信息化作用的充分发挥,切实提升公立医院的内部控制成效。     

基于会计大数据的公立医院管理会计信息化体系构建 ——以A医院为例

公立医院管理会计信息化是促进我国管理会计改革与发展、建立健全现代医院管理制度、推进管理会计体系建设、提升医院经济管理水平和推动财会人员转型的内在要求.目前,我国公立医院管理会计信息化建设还处于探索阶段.本文以案例分析的方式,通过对A医院管理会计财务一体化平台建设中的预算管理模块、会计核算模块、合同管理模块和奖金管理模块...     

管理会计在医院经营管理中的应用探析

管理会计在医院经营管理中起着越来越重要的作用,对其进行分析探讨,提出管理会计在医院管理中的应用策略,对当前我国市场经济条件下医院经营管理改革和发展十分必要。     

公立医院管理会计应用探析

新医改下公立医院管理会计是医院行业会计发展、医院改革、医院增收节支的需要,目前公立医院管理会计应用存在受内外部环境制约、管理会计职能缺位、人才缺乏、制度和执行机制不健全、会计信息化落后等问题.本文针对公立医院管理会计应用存在的问题,提出建议主要有:搭建管理会计应用的平台、强化管理会计职能、充实管理会计队伍、建立管理会计制度和执行机制、加强会计信息系统建设等.     

公立医院加强管理会计建设研究

随着我国改革程度的进一步加深,我国社会各方面事业都取得了巨大的成就。医疗领域中的改革关乎国计民生,对于社会的稳定发展具有重要意义,针对公立医院,加强其财务管理,引入新型会计管理办法和会计模式是医疗改革的创新渠道,本文将针对公立医院如何加强管理会计的建设进行分析探讨,旨在促进我国医疗改革事业的推进,全面落实我国改革政策,为我国医疗事业发展建言献策。     

医院会计中的收入要素确认原则探讨

随着现代社会经济的发展,医院相关人员遵循会计中收入要素确认原则进行会计核算、管理已经变得越来越重要了。但是目前我国的公立医院在使用会计中收入要素确认原则的时候仍然存在不少亟待解决的问题,因此加强对我国医院会计中收入要素确认原则的研究,探讨出目前应用中的问题、原因以及解决的相应措施具有重大的理论以及现实意义。     

新医改形势下公立医院全成本精细化管理思考与对策

随着我国医疗体制改革的不断深入和推进,对公立医院内部运营管理提出了更高的要求,而加强精细化的成本管理,减少资源浪费,开源节流又是内部管控的重要一环。公立医院始终以"公益性"为办院宗旨,实现对全成本精细化管理可以保证医院持续良性健康发展。本文从加强全成本管理的必要性入手,具体分析了医院全成本精细化管理中存在的问题,并有针对性的提出了一些解决对策,旨在为相关人员和单位提供一些理论基础和经验证据。     

管理会计在商业银行经营管理中的意义及应用

管理会计是随着科学技术的进步、社会经济的发展和科学管理的渗透而逐渐形成的一门新型学科.随着我国金融体制改革的不断推进,银行全面开放.外资银行准入的加快,使得管理会计的作用日益提高.特别是近几年来,年新会计准则的颁布和执行,国内商业银行如何在这新一轮竞争中获得优势,取得更好更快地发展呢?本文将说明管理会计在商业银行经营管理应用中的主要内容与重要作用,重点提出了加强管理会计在商业银行经营管理中的应用策略.     

管理会计在医院运营管理中的应用探讨

随着国家对管理会计的大力倡导,财政部对管理会计的重视,以及人民群众对医疗卫生的持续关注,公立医院必将打破传统的营运轨迹,改变以往的经营理念和管理模式,实现经济效益和社会责任的双统一。那么,如何在提高医疗水平的同时,合理的实现效益需求,是值得公立医院认真研究的战略性课题。在此背景下,无论医院采取何种战略,科学预测和决策未来的运营管理都需要更加全面有效的财务信息。因此,公立医院要尽快引入并建立完善管理会计体系,通过管理会计对各项运营活动进行分析,提高医院的财务预测能力、考核评价能力和控制调节能力,指导公立医院战略目标及运营目标的分解实施,促进医院各项重大决策更趋合理化和科学化。管理会计的有效实施,能够保证医院持续健康发展,为医院在激烈的市场竞争中提供有力的保障。     

思想政治工作在公立医院人力资源管理中的应用

思想政治工作是公立医院建设、发展过程中不可或缺的重要保证,公立医院必须依据当前的形势,不断创新意识,加强思想政治工作,只有这样才能实现医院人力资源管理的创新,才能保证公立医院的可持续发展。本文通过分析当前公立医院思想政治工作在人力资源管理应用中存在的问题,并结合工作实际,为思想政治工作在公立医院人力资源管理中的应用提供策略。     

思想政治工作在公立医院人力资源管理中的应用

思想政治工作是公立医院建设、发展过程中不可或缺的重要保证,公立医院必须依据当前的形势,不断创新意识,加强思想政治工作,只有这样才能实现医院人力资源管理的创新,才能保证公立医院的可持续发展。本文通过分析当前公立医院思想政治工作在人力资源管理应用中存在的问题,并结合工作实际,为思想政治工作在公立医院人力资源管理中的应用提供策略。     

公立医院全面预算管理的有效途径探索

近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。     

浅析公立医院管理会计

管理会计是社会经济发展到一定阶段企业内部强化经济管理而产生的．是生产力和科学管理理论发展的必然结果。在我国。管理会计始于20世纪70年代末，目前已逐步形成了具有中国特色的现代管理会计学科体系。随着市场经济的不断深入，管理会计进一步显示出了其地位和作用。随着卫生体制改革的不断深人，公立医院管理会计需要更新观念，完善制度。为医院经营管理决定提供科学的、具体的、定量的数据与信息，保证经营决策的科学性、合理性、及时性，     

新医院财务制度下加强固定资产管理的思考

随着新医院财务制度的颁布与实施和卫生医疗改革的不断深化,对公立医院的资产管理提出了更高的要求。固定资产是医院资产中的重要资源,固定资产的管理水平不仅影响着医院经营活动和财务状况,而且影响着医疗技术水平,也是当今进行医疗体制的基础。同时,公立医院资产的管理水平成为评价公立医院综合实力的一个必不可缺的条件。因此,加强公立医院固定资产管理,不仅能够有效地保证国有资产的安全和完整,而且对于提高医院的经营管理水平、提高医院的经济效益和社会效益、提高医院的医疗水平意义十分重大。本文基于新医院财务制度实施的背景,结合公立医院对固定资产管理存在着的种种问题,并提出加强固定资产管理的建议。     

关于医院财务管理中管理会计的应用研究

我国医院财务管理的重要性随着医疗体制改革的不断深入变得愈加明显,财务管理水平将是医院提升行业竞争力的关键因素,而管理会计则是提升医院财务管理水平的重要手段。结合管理会计实际应用现状,分析管理会计在医院财务管理中的应用价值,提出医院加强管理会计应用的相关建议,旨在推进医院财务管理水平的提升,促进医院可持续发展。     

论波士顿矩阵分析法在公立医院运营管理中的应用

在公立医院收支规模不断扩大、经济运行压力逐步增大的大环境下,出于医疗业务发展等原因,公立医院须加快补齐运营管理短板,加强精细化管理。根据国家卫生健康委员会《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发[2020]27号）等规定,为了推动公立医院高质量发展,须实化评价机制,构建运营数据仓库。波士顿矩阵分析法作为一种重要的财务分析工具,通过对各家医院财务状况的横向对比,可明确各家医院在行业中的定位,从而针对性地制定各家医院的战略目标。本文将探讨波士顿矩阵分析法在公立医院运营管理中的实际应用。     

以“新医改”为契机推动管理会计在医院中的应用

新医改形势下,推进管理会计应用是公立医院提升财务管理水平、提高单位经济效益的重要手段,也是当前国家加强管理会计体系建设、推动管理会计应用的政策性要求本文从分析管理会计应用的必要性出发,提出多种有效措施,帮助公立医院解决推动管理会计应用所面临的难题。