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随着葡萄酒消费普及程度提高和华东、华南等葡萄酒主销区市场消费目渐成熟,中心城市市场的红酒竞争越来越激烈,市场格局也逐渐进入到一种相互制衡的状态。在这种状况下。葡萄酒销售网络的延伸就成为经销商最为关心的问题。 相似文献
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广东夜场红酒消费旺盛.夜场渠道走量占葡萄酒消费总量的60%以上。但是众多的红酒商家同时也在为高昂的进店费、买断费发愁。尤其是低价红酒,本身商家的利润空间就比较小.再加上层层“剥削”,借用广东一位经销商的话说就是“不赔钱已经不错了”!如何避开夜场的“盘剥”.低端红酒怎样实现稳定的利润呢? 相似文献
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2006年伊始,卡斯特联手东海鑫业,张裕成立先锋国际酒业,五粮液进军红酒行业等,无不跟进口葡萄酒有直接关系。从最初“狼来了”的恐惧,到今天的宽容“拥抱”,进口葡萄酒在中国市场越来越引人关注。可以预见,在国内葡萄酒业大发展的今天,进口酒势必成为国内红酒市场一股最为活跃的力量,进口酒与国内红酒代理商的合作模式成为其中的一个关键。笔者在密切关注进口酒动态的同时,认为有必要对目前进口酒的业态进行一下分析整理,希望对行业有所推动。从目前进口酒与商家合作模式来看,进口葡萄酒市场具体呈现出以下四大形态: 相似文献
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石家庄虽为省会城市,但葡萄酒市场一直处于不温不火的状态中,其葡萄酒消费能力较为有限,但是记者在最近的调查中发现,随着人们消费意识和生活状况的变化,石家庄葡萄酒的销量迅速增长,呈现出一股强势的“红酒热”。 相似文献
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专卖店模式一直是进口葡萄酒开拓市场的利器之一,国内知名进口葡萄酒代理商北京ASC、上海夏朵贸易、广州骏德酒业、富隆酒业、蓝泉酒业都拥有自己的连锁专卖体系。在北京、上海、广州、深圳四大进口葡萄酒消费一线城市,随处可以见到夏朵、骏德、富隆等开设的进口红酒专卖店。随着专卖店模式的逐步成熟和示范效应,越来越多的进口葡萄酒厂商看好这种扩张模式。洋酒巨头卡斯特就表示,2007年3月前启动“专卖店系统项目”,目标是在中国3年之内开200-300家专卖店,经营以卡斯特为主的全世界名葡萄酒。而在2007年之内,他们将在广州、北京、上海、深圳、东莞、厦门、泉州、福州开8家旗舰店,首家旗舰店设在广州,面积在干平方米以上。新近上市的进口红酒“名庄传奇”也表示,要建立专卖店进行市场扩张。 相似文献
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随着网络在人们日常生活中起的作用越来越大,网络营销也涉及到国内越来越多的产业。葡萄酒是一种集传统与时尚为一体的产业集群。那么,葡萄酒产业能否采用这种全新的营销模式?葡萄酒应该如何与网络营销对接呢?[编者按] 相似文献
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曹翔丁清清颜语徐绍荣 《环球市场信息导报》2017,(38):12-12
经过120多年的发展,烟台已成为我国最大的葡萄酒产区,其产量、收入、利润等均处于国内领先地位,尤其是葡萄酒龙头企业——张裕公司已发展成为世界第四大葡萄酒企业。烟台产区能否继续走在全国前列,提高国内外葡萄酒消费市场占有率,主要取决于产业竞争力的强弱。为此,本文运用钻石模型对烟台葡萄酒产业竞争力进行分析,在此基础上提出相应对策,以期为产业链各环节参与主体提供参考。 相似文献
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2003年国内葡萄酒行业销售总额63.4亿元,2004年74.3亿元,2005年销售总额首次突破百亿大关,达到102.33亿元。2006年国内葡萄酒销售总额比上年增长了25%,为129.52亿元,仍然保持了强劲的增长势头。与此同时,2006年国内葡萄酒产量达到49.51万吨,累计增长18.10%;利税16.14亿元,同比增长29.72%。从各项指标以及增幅来看,葡萄酒产业仍然保持了高速增长。 相似文献
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王朝葡萄酒是中国自有的葡萄酒品牌,也是中国最早的葡萄酒品牌之一。伴随着中国改革开放三十年历程,王朝为中国人生活品质的提升做出了贡献,也以高品质的葡萄酒令中国跻身世界葡萄酒产业.缔造了一个真正的中国葡萄酒“王朝”。日前。王朝酒业集团有限公司总经理高峰在上海王朝俱乐部,向记者阐述了王朝三十年的历程和对未来的展望。 相似文献
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随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,葡萄酒行业呈现出良好的发展态势,成为酒类行业中的朝阳产业。由于中国的葡萄酒产业起步较晚,葡萄酒市场有待进一步开发,中国的葡萄酒产业将是挑战和机遇并存的时代,发展潜力巨大。长城葡萄酒作为中国葡萄酒行业的龙头企业,面临中国葡萄酒市场持续快速增长的发展机遇和国内外竞争对手强有力挑战并存的市场局面,如何适应这个市场需求,扩大市场占有率,是长城公司必须正视的问题。 相似文献
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兰州的葡萄酒消费能力一般,但其作为西部重点市场,不仅聚集了莫高、祁连、国风以及苏武庄园等本地企业,同时也是外埠企业敲开西部大门的一把钥匙,当曾经盛行的东北红酒时代基本过去,长城、张裕等品牌纷纷加大攻势,欲在这丝绸故道与地产主导较量一番,并培养起一块新的领地。 相似文献