神州泰岳：依附者独立梦

“去飞信化”势在必行，转型互联网、做电商，又陷入只出不进的困局，再紧跟移动互联网时代，拾起手机游戏这一大热门，构建“内容＋平台”海外双平台模式，神州泰岳理想化的布局，依靠的却是无本之木的经营。     

神州付:抓住游戏支付的小蓝海

正用覆盖最广的话费充值卡作为一次性游戏支付交易工具,它非主流到需要外敌来打醒但却活得还算滋润。2013年12月4日,神州付在香港联交所创业板上市,最初市值只有几亿港币。它被介绍为一个卖游戏点卡的公司。神州付的几个合伙人相识超过10年,都是技术出身,除了董事长魏中华毕业于北京科技大学,包括CEO孙江涛在内的其他数人全都毕业于北京航空航天大学。从大学时代创办公司易特网联起,十几年间,他们已经大大小小做过十几个项目。每个项目都是从     

游戏与广告的婚姻

曾经几时，游戏只是人们的消遣方式，“不插电”的表现，“做”出来的。人们不会想到在短短的几年中，游戏从“做”出来转变到了现在的“打”出来。当我们现在提到“游戏”这个词的时候，除了电子游戏我们很难想到其他古老的游戏方式了。     

壹钱包正式版呼之不出平安否认被叫停传言

近日有消息称，平安壹钱包急刹车，被平安集团以“推广暂缓”之名叫停。
　　对此，平安付智能技术有限公司（下称“平安付”）予以否认，澄清称壹钱包非但没有被叫停，还将作为整个平安集团互联网金融战略的核心平台，于二季度正式上线。     

玩转全媒体营销——“中粮生产队”活动传播的三大亮点

2010年1月8日，由中粮集团原创开发的首款网络互动游戏“中粮生产队”正式上线。这是一款定位职场人群的实时互动交际游戏，以微软MSN（中国）为主要运营平台，腾讯QQ、各种论坛、电子邮箱等也是游戏的扩展平台。游戏上线后就吸引了大量玩家，一个月的时间已有超过500万人加入“中粮生产队”的行列，截止到目前加入人数已经突破千万。     

QQ游戏展露腾讯大平台优势

2007年3月，腾讯游戏平台同时在线人数冲破300万大关。这是自小型网络休闲游戏在我国扎根9年多以来，同时在线人数所创造的国内最高记录。在QQ游戏平台和品牌的号召下，仍有越来越多的玩家投入腾讯游戏的大家庭中，使得腾讯游戏在同业中的领先优势也继续拉大。有业内专家表示，基于高价值、高数量、高粘性的“三高”用户群，为腾讯游戏的发展和创新型网络营销搭建了良好平台。     

数字平台边界选择和开放度治理的演进分析——基于“浙报集团”新闻平台和游戏平台的案例研究

边界选择和开放度治理是数字平台发展中的关键战略问题。已有研究多是静态视角的考察,未将平台演进的时间维度纳入分析框架,导致难以解释平台实践中的诸多迷思。理论抽样“浙报集团”的新闻平台和游戏平台开展案例研究,剖析其在临界规模前后,边界选择和开放度治理策略演进的内在逻辑。研究发现：平台治理策略在临界规模前后存在显著差异。临界规模前,为了解决“冷启动”难题,平台倾向于采取一体化(自制)的边界治理策略和低门槛的高度开放策略;临界规模后,治理策略取决于平台在交易属性上的议价能力和创新属性上的整合能力,能力越强,平台越倾向于选择减少一体化和继续施行高度开放策略。     

zynga社交游戏“快经营”

社交游戏起家的Zynga，建立起屡试不爽的“快经营”模式，在Facebook的平台上所向披靡。具体而言，Zynga一方面缩短游戏前端开发成本和时间．通过复制现有热门游戏和收购成熟游戏团队，挤压对手；另一方面专注后续开发、优化玩家体验、提升游戏黏性，延长生命周期。在遭遇Facebook用户增长天花板时，     

腾讯互娱的“Fun”营销实践

4月16日，UP2014腾讯互动娱乐年度发布会在北京国家会议中心举行。作为腾讯互动娱乐事业群一年一度的整体发布活动，本次不再以往年“腾讯游戏”的名称对外，而是将“腾讯互动娱乐”正式作为品牌主体推出，游戏、动漫、文学三大实体业务平台同时发布，标志着腾讯互娱元年正式开启。     

解开媒体经营之结

媒体只是平台，引伸平台就是扩大附加值，中国纸质媒体普遍缺失“魔鬼细节”，建构价值链条：共享精神家园。     

视线：网络广告投放平台的新选择

网络的便利性使人们的观影习惯渐渐从线下转移到了线上,互联网视频广告市场成为网络营销的重大领域之一。面对这一巨大的市场蓝海资源,华扬联众旗下旗帜数字传媒有限公司预推出网络视频广告整合平台——“视线”。内容与广告巧妙“联姻”在这个“内容为王”的时代,观众的观剧习惯是以内容为导向,而播放平台的差异在逐渐淡化,视频网站越来越趋向同质化。据调查显示,现阶段视频网站存在很多问题：如网站高价买剧,造成广告售价过高;广告投放商付出巨额广告费,造成后期广告价值浪费。     

名声鹊起的“金色服务”品牌

中国一拖去年昂首入围“百亿军团”。为了直面日趋同质化的行业竞争、助推企业在“百亿”平台上实现新突破，2007年一拖在去年实施“金色服务”品牌战略工程的基础上，结合一拖产品一年四季的季节性市场特征，以“春满神州”、“夏季旋风”、“金风飘香”、“亲情暖动”为主题，在分步骤地启动“金色服务”品牌全国推广行动。这一服务品牌全国推广行动的开展，使得用户在得到理想产品的同时，也获得超值的服务、收获了丰收和财富。     

定价当如香油钱

“随便你怎么付”的定价策略源自心理，是被一种“类似捐香油钱”的心情弄出来的。“随便付＋一半捐公益”，可以使营收瞬间达到原来的4倍。     

西服与马褂的冲突

“神州”曾经是中国热水器行业四大家族成员，与德国博世合资后，反而江河日下，被逐出热水器行业前十名，最终被迫分家时，企业已奄奄一息。神州董事长张鸿强对这桩“跨国婚姻”有一句经典点评：“将自己辛辛苦苦养大的闺女嫁给了一个不知底细的洋人”。     

产业动向

看中巨大市场和丰厚利润外资巨头布局我国创新药 近日，德国药企默克雪兰诺宣布，将和百济神州公司（简称“百济神州”）合作开发BeiGeRe-290。如果成功，百济神州最高可获1.7亿欧元（约合14．80亿元人民币）的收益。而去年5月，默克雪兰诺也曾宣布和百济神州共同开发另一种药物。有消息透露，百济神州最高可获2．33亿美元（约合14．20亿元）收益。     

事件风云榜（依据检索量排名）

神州八号成功返航 上榜理由 时隔两周．中国“神舟八号”完成了太空之旅，于11月17日降落内蒙古预定着陆场，作为构建太空实验室的探索性工作，“神州八号”的成功返航标志着我国迈出了实现载人航天战略目标的关键一步，成为人们关注的焦点。     

让它看上去像消费者的创作——访AKQA执行创意总监Johan Vakidis

这也许还只是勇敢者的游戏，对于这种新玩法，每个玩者必须承担一定的风险，但也显而易见它有着巨大潜力。要如何玩好它，最重要的也许是如何让它更具“病毒性”。     

亚太商谷张强：把地产做成商务平台

以往商务地产都是提供单级服务价值，但我们亚太商谷不同，我们跳出了狭义的“地产”做成商务“平台”。我们的“平台地产”模式，并不是居住以及办公功能的简单叠加，而是我们为投资者和经营者搭建的”做全球生意“的贸易平台。亚太商谷不只做房地产。更是做平台。就好像阿里巴巴不只是网站，更是一个B2B的交易平台。是一种创新型的商业运营模式。     

“装联”的网上装修狂想曲

为了了解“互助体验”式的市场。周国洪几乎玩遍了国内外的3D线上游戏。他的构想是搭建一个电子商务平台，将装修行业的运营模式做一次彻底的革新，把“装联”打造成家居行业的“苏宁”、“国美”。     

数字城市：现实与梦幻编织的图景？

实现数字城市不只是技术精英单纯的构想，而应该是一种全民的参与。技术精英搭建的只是一个梦幻的城市，真正能够支撑起这个平台应该是所有的网民。