国有企业改制工作的几点思考

国有企业主辅分离改制是国家为了对国有经济进行战略调整，整体提升国有经济竞争力的重要举措。从2002年底，中央八部委下发859号文件以来，国资委又出台相关的配套文件，为国有企业的改革和发展提供了难得的发展机遇。东北地区国有经济存量比例高，因此，国有企业改制是否成功直接影响东北经济振兴。但是从一些企业改制工作实际情况看，基层企业认识还存在一些误区，影响改制后企业竞争力的提升，搞不好，一些改制后的企业经过一段时间又会背上新的包袱。     

国有资产经营公司应注重资本提升

各地国资委经过几年的艰苦和努力工作，国有企业改制已近尾声．工作重点转向以国有经济布局和结构调整促进或带动区域经济发展。打造地方国有资产经营平台，协助地方政府和地方国资委完成当地国有经济调整、国有企业改革和加快发展地方经济的目的。国有资产经营公司成为了国资监管机构完成所辖区域国有经济布局和结构调整的重要市场化工具和手段。     

重组基金浮出水面

当前，国有经济结构调整和企业改制重组仅仅是开了个头，突出表现为企业整合力度不够，主要还是政府从外部推动，缺少企业内在动力和外部投资者的介入。针对国资监管和国企改革的实际问题，设立和运用企业改制重组基金（以下简称基金），对落实“调整国有经济结构、进行国有企业改制、实现国有资产保值增值”等工作重任，是一个新的考虑和选择。     

江西成立国企资产经营公司

江西省省属国有企业资产经营（控股）有限公司近日在南昌成立。江西省省长吴新雄，副省长洪礼和为新公司揭牌。这家公司是以江西省外贸资产经营公司为依托的一家综合性资产运营平台，是该省加快推进国有经济布局战略性结构调整的重大举措，顺应了当前国有资本运营新趋势。该公司将运用自身融资、打通困难企业资金链等方式助推企业改制进程，对加快江西省国有企业改革步伐、促进国有资本合理流动将起到巨大助推作用。     

新疆国有企业改革现状、问题与出路

新疆国有企业经过改制，经营状况出现好转，但仍存在国有经济布局、结构、政企不分等问题，本文就这些问题作出分析，并提出若干政策建议。     

国资委要从四方面加强监管工作

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融日前表示，各地国资监管机构要明确责任权利义务，坚持依法办事，规范国企改制，加快地方国有经济布局和结构的战略性调整，将国企改革发展推向新的阶段。不能刮风出售国有资产，不能“一刀切”，不能用行政命令强行推进国有企业改制。     

国有企业管理层收购的经济学解释

管理层收购在国外称Management Buy—Out(MBO)，兴起于二十世纪七、八十年代的英、美等国家，是指目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司的目的并获取预期收益的一种收购行为。九十年代中后期，随着我国国有经济结构的战略性调整和国有企业改革的深化，管理层收购在我国悄然兴起，并成为解决国有企业产权问题和管理层激励问题，实现国有资产从竞争性行业有序退出的一种有效方式。本文试从经济学角度分析，国有企业实施管理层收购有其内生性和必然性。     

以中小企业改制为基础 推动国有大中型企业股份化改造

以中小型企业改组、改制和改造为基础 ,逐步将股份制推广到国有大型企业 ,是搞活大型国有企业 ,增强国有经济竞争力的方向和希望所在 ;完成企业改造和重组任务 ,主要应借助于资本市场和投资银行。     

合理的产权结构是规范治理的前提

规范的法人治理结构是现代企业制度的核心。但在普遍推行公司制改制的大中型企业，人们却较少看到各司其职有效制衡的公司治理结构。     

论资本结构和公司治理结构的互补性、收敛性和政策意义

本文主要从我国企业改革的历史和现实背景、公司资本结构和治理结构互补性两个角度出发，解释了国有上市公司高负债率、偏好股权融资的原因；同时对国有上市公司的资本结构和治理结构的演化提出自己的观点，认为：①我国国有上市公司现有资本结构和治理结构的特征将在一定的时间跨度内继续存在，不会收敛于西方主流理论的描述；②国有企业甚至银行间相互持股将作为一种均衡形式而出现；③优化公司资本结构和治理结构要求国有经济在竞争性领域应该一次性退出。