基于流程节点的知识集成方法研究

提出了一种基于流程节点的知识集成方法,并对该方法的现实意义进行了分析。在对流程节点进行界定的基础上,构建业务流程模型;并对知识分类与表示进行了研究并构建了知识集成模型。     

基于ESIA方法的X高校科研管理流程优化研究

高校的科研管理工作需要不断对现有流程进行优化,使得高校科研管理工作处于高效率状态。根据X高校科研管理的实际情况,以科研管理流程节点信息为基础。通过对流程节点表描述的信息具体分析,得出X高校科研管理流程的主要缺陷,再结合ESIA方法对流程进行优化并给出优化对策。     

基于流程节点的流程优化技术研究

提出了基于流程节点的流程优化技术。以流程节点为研究对象,以流程优化为研究目标,在对流程节点进行拆分的基础上建立了基于流程节点的流程优化模型,并对流程优化技术进行深入的分析与研究。     

基于流程节点的质量管理模式研究

本文提出了一种基于流程节点的质量管理方法。通过对流程节点进行定义,分析流程节点的节点属性,建立起基于流程节点的质量管理体系,随后对各流程节点的质量影响因素进行了分析,简单的介绍了在该质量管理模式下如何对质量进行控制,让大家对基于流程节点的质量管理模式有个初步的了解和认识。     

基于流程节点的时间管理方法研究

提出了一种基于流程节点的时间管理方法。先对流程节点的时间属性进行分析,主要包括时间约束和时间冲突。在对流程节点时间属性分析的基础上,通过流程节点的时间调度算法实现对流程的基于流程节点的时间管理与控制。     

面向供应链流程管理的知识整合研究

知识通过在供应链流程中的整合,不仅可以实现知识在供应链成员企业间进行扩散与转移,而且可以增强供应链整体的知识竞争能力。本文分析了供应链流程管理中的知识类型,研究了供应链流程管理中的知识整合过程,提出了基于对等联网的知识整合机制。     

高校学术知识共享管理方法研究(上)——管理流程和步骤理论研究

基于知识管理定义的介绍,对高校学术知识管理概念进行界定,而后探讨了高校学术知识管理流程模型,并对其内容进行了分析,最后,对高校学术知识管理六步骤进行了详细论述。     

知识流程管理与企业资源优化配置的系统动力学探讨

知识流程管理的思想方法是知识管理与美国学者哈默教授提出的“业务流程重组”(BusinessProcessReengineering,简称BPR)流程管理理论体系的有机结合,是使知识管理从规范性研究进入实证性应用的有益探索。知识流程管理是现代企业“核心能力”战略理论中实证研究的重要组成部分。本文采用系统动力学的方法对基本理论体系进行分析,有利于揭示其内在的结构关系与动力因子的作用,为进一步进行实证研究奠定良好的基础。     

知识经济条件下企业知识管理体系的重构

20世纪末知识经济时代到来,企业站在了新旧扬弃的历史转折点,知识管理遂步成为企业管理体系中的核心内容。企业的知识管理就是对知识流程进行管理,知识管理体系包括企业知识流程设计及相应的管理模式构建。我们必须克服传统经济条件下企业知识流程的局限性,重新构建企业知识管理体系以适应知识经济的要求。1 传统经济条件下企业知识流 程的分析传统经济条件下企业知识流程的起点始于在市场机制的调配下获取创新知识,即在企业外部完成知识创新阶段的任务。当创新知识资源进入企业,再通过人员培训、技术开发等工作实现创新知识和其企业…     

基于流程节点的成本控制研究

本文提出了一种基于流程节点的成本控制模式。为了建立基于流程节点的成本控制模式,先对流程节点的成本进行分析,主要包括成本属性分析和成本因子分析。在对流程节点成本分析的基础上,通过流程节点的成本差异分析这个工具实现基于流程节点的成本控制模式。     

业务流程再造在高职教育教学管理中的作用初探

为了适应以"顾客、竞争、变化"为特征的现代高职教育环境,基于迈克尔.哈默与詹姆斯.钱皮提出业务流程再造理论,就如何摆脱建立在劳动分工理论基础上的传统教学管理模式的束缚,强调以业务流程为改造对象,以客户需求和满意度为目标,利用教学管理模式重构及信息技术平台的应用,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现高职教育在教学组织、质量管理、社会服务等方面的改善,提高高职院校教学管理效率以及在高职教育行业的竞争能力。本文在阐释基本原理的同时,结合典型模式的个案分析,并深入探析其发展趋势,以期对业务流程再造理论在高职教育教学管理中的应用进行全景式的展示。     

企业流程创新管理模式研究——以联想业务变革经理制为例

本文以联想业务变革经理制为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业业务流程创新管理模式。通过阐述联想业务变革经理制产生的背景、业务变革经理的职能以及相关案例,来揭示联想在企业流程创新管理中所做出的努力以及成果。希望通过对联想业务变革经理制的研究,为中国大型企业管理模式转型、梳理业务组织架构、提高管理效率、优化决策模式提出一个新的方向。     

可视化的物流业务流程再造研究

流程优化是物流企业形成系统化运作的重要方法,也是供应链管理的主要趋势。在总结BPR研究的新方法基础之上,给出一种操作性强的、可视化的物流企业流程改进途径,该方式是递进式的、分层优化方法．即以业务自动化、业务融合及流程并行、供应链层面为分层特点。通过一个实例及图示的方法说明流程的改进过程．对物流企业的流程管理及设计人员起到指南作用。     

对现代企业财务管理的新思考

在经济全球化、知识经济、电子商务的发展和冲击下。企业的财务管理必须适应时代的要求。时建立在传统经济基础上的财务管理理论和方法进行相应的变革和调整。本文时企业财务管理的新变化进行了分析和阐述，时新形势下企业的财务管理工作提出了变革措施。     

Designing a Better Business School: Channelling Herbert Simon,Addressing the Critics,and Developing Actionable Knowledge for Professionalizing Managers

Herbert Simon's 1967 article ‘The business school: a problem in organizational design’ anticipated many of the challenges business schools face today. Critics charge business schools with failing to realize their primary purpose, that is, to produce professional managers. This article revisits what Simon advocated with regard to a core feature of this professionalism, the production of essential management knowledge, and the process of educating people in applying it. With Simon as a guide, this article outlines educational and research interventions to help business schools realize their founding purpose. In doing so, it addresses the distinctive knowledge products that business school research can contribute to the management profession. This article also highlights the key role that evidence‐based management and the related practices of design science play in providing a more complete solution to the design problem Simon identified.     

A conceptual framework and classification of capability areas for business process maturity

The article elaborates on business process maturity, which indicates how well an organisation can perform based on its business processes, i.e. on its way of working. This topic is of paramount importance for managers who try to excel in today's competitive world. Hence, business process maturity is an emerging research field. However, no consensus exists on the capability areas (or skills) needed to excel. Moreover, their theoretical foundation and synergies with other fields are frequently neglected. To overcome this gap, our study presents a conceptual framework with six main capability areas and 17 sub areas. It draws on theories regarding the traditional business process lifecycle, which are supplemented by recognised organisation management theories. The comprehensiveness of this framework is validated by mapping 69 business process maturity models (BPMMs) to the identified capability areas, based on content analysis. Nonetheless, as a consensus neither exists among the collected BPMMs, a classification of different maturity types is proposed, based on cluster analysis and discriminant analysis. Consequently, the findings contribute to the grounding of business process literature. Possible future avenues are evaluating existing BPMMs, directing new BPMMs or investigating which combinations of capability areas (i.e. maturity types) contribute more to performance than others.     

基于计算机管理的物资供应流程设计研究

设计了适应计算机管理的物资供应流程模型,提出了从《物资选用目录》和《合格供方名录》中选用物资,实行统一的物资代码、供方代码和采购计划编号,并把这些代码从物资管理的源头流转到最后,各环节的业务交接都以物资代码等为主要特性的一系列延续性的单据为载体,实现物流活动全过程的可视化。利用条码和其它识别码技术,提高实物流的自动化水平和效率。用物流标准化保证计算机流程管理的正常运行。逐步实现物资管理制度、流程和表单一体化的管理方法。