论品牌的延伸

品牌的延伸是很多知名品牌普遍采用的一种市场战略。通过中外企业延伸品牌的成功案例,作者对本土企业如何实施品牌延伸战略提出了建议。     

探究品牌延伸的成功因素

随着经济全球化的不断深入,品牌延伸在企业的经营战略中占有越来越重要的地位。然而成功的品牌延伸需要考虑多方面因素,本文首先分析了品牌延伸策略的驱动力以及不当的延伸策略可能带来的负面影响,然后从产品、消费者及企业自身的角度入手,对品牌延伸的成功因素做出了一定的探讨。     

品牌延伸的利弊

品牌延伸是企业实施品牌战略时经常考虑的问题。品牌延伸得当,会使企业蓬勃发展;品牌延伸不当,会使企业面临各种风险。只有正确认识品牌延伸的优势和风险,才能使企业在市场竞争中不断发展壮大。     

品牌延伸的方向选择与要点

牌延伸是品牌企业有意识地 将一种成功的品牌，扩展运用到与原有产品基本经济用途不同的产品或劳务之上的一种品牌经营战略。品牌延伸可使某一品牌覆盖到更多的产品或劳务之上，并将人们对原有品牌产品线和劳务门类的品牌认知、品牌联想、品牌忠诚一并移植过去，从而使这一品牌在多种产品或劳务、多个市场上展开竞争，获得市场的认可并接纳，降低延伸品种的转移成本和销售风险，以求得品牌持续稳定的发展和良好的经济效益。国内外不少品牌的成功实践证明，品牌延伸是品牌发展壮大的有效途径。一、纵 向 延 伸 纵向延伸，又称垂直延伸…     

试论品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌策 略的重要组成部分。本文从品牌延伸的可 转移因素、品牌延伸空间的大小以及品牌 延伸的途径等方面对此进行阐述。     

实话实说“品牌延伸”

服装品牌延伸,就是以既有品牌为核心,利用品牌已有的市场信誉和影响形成新的品牌线或产品线,它是服装企业利用品牌资产发展的战略之一。从上世纪90年代,中国服装行业刮起一阵多元化之风,庄吉、法派原本做男装的品牌向皮鞋行业进军,鄂尔多斯由羊绒制品向男装拓展,三枪由内衣向休闲装延伸。但是,品牌延伸之路有阳光也有荆棘,并非所有企业都取得了成功,盲目的多元化不仅会造成主业集中度分散,同时会损害企业的品牌形象。那么,对于服装品牌来说,应采取怎样的延伸策略和途径呢?如何利用现有的品牌进行品牌的多元化发展?为此,针对男、女装与其他产品的相关性和品牌延伸方向等问题我们对男、女消费者进行了调查研究。     

试论品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌策略的重要组成部分.本文从品牌延伸的可转移因素、品牌延伸空间的大小以及品牌延伸的途径等方面对此进行阐述.     

试论品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌策略的重要组成部分.本文从品牌延伸的可转移因素、品牌延伸空间的大小以及品牌延伸的途径等方面对此进行阐述.     

关于企业品牌延伸战略的思考

随着市场竞争日趋激烈,品牌已成为企业重要的竞争手段。品牌不仅仅是资产,更是一个取之不尽,用之不竭的宝藏。所以,成功的企业都希望通过品牌延伸来挖掘品牌的潜在优势,即以现有品牌名称推广新产品。但品牌延伸是具有双重属性的复合体,在帮助企业走向成功的同时,也蕴含着巨大的风险。因此,企业在将品牌延伸策略付诸实施前,必须对它有一个全面的了解,正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,而后才有可能做出正确的决策,让企业在发展壮大中立于不败之地。     

面对WTO的品牌经营

加入ＷＴＯ，全球品牌经营是企业国际化竞争的重要战略，受到了企业界的广泛关注．。然而，与国外跨国公司相比，我们的企业在品牌实力与市场竞争经验等方面还有很大差距，加之一些企业经营者对品牌经营存有认识误区，在品牌培植的实践中存在片面化与操之过急，使得品牌竞争盲目性极大，甚至出现品牌经营决策失误而带来的企业腐败，面对ＷＴＯ挑战，国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此，我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营，认真吸取过去品牌经营失误的教训，借鉴国外企业成功的做法，在六大方面亟待进行企业…