税收对企业财务政策的影响分析

在当前社会主义市场经济体制下,我国经济呈现出快速发展的态势,企业在市场中面临着巨大的市场竞争的压力,同时还伴随着税收的约束.在企业的管理中,财务方面的管理占据重要的地位,企业的税收对企业的财务政策有着重要的影响.因此,企业必须科学的选择财务政策,优化企业的财务管理行为,提高财务管理的效率,最终使企业获得最大的经济效益.     

浅论企业财务政策的影响因素与应对策略

企业财务政策涉及到财务管理活动的方方面面,主要包括融资管理政策、投资管理政策、资产管理政策、收益及其分配管理政策等。企业选择什么样的财务政策,在很大程度上受到企业所面临的内外部环境因素的影响。因此,认真研究财务政策的影响因素,对企业合理选择财务政策具有非常重要的现实意义。     

浅论企业财务政策的影响因素与应对策略

企业财务政策涉及到财务管理活动的方方面面．主要包括融资管理政策、投资管理政策、资产管理政策、收益及其分配管理政策等。企业选择什么样的财务政策．在很大程度上受到企业所面临的内外部环境因素的影响。因此，认真研究财务政策的影响因素．对企业合理选择财务政策具有非常重要的现实意义。[编者按]     

浅谈市场经济体制下的现代企业财务管理

企业财务管理的目标就是追求资本收益最大化,这决定着财务管理的基本方向,影响着财务政策的选择,也是评价资本运作效率的重要意义。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,全面推动企业管理上台阶。加强现代企业财务管理,首先,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,必须坚持以资金管理为重．占’来促进企业生产经营的良性循环。其次,运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。再次,现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

中小企业财务外包风险分析与控制

随着企业财务管理制度的完善,企业对财务管理工作的要求也与日俱增。财务外包的行业应运而生,在很大程度上满足了企业对于财务管理方面的各种要求,也确实解决了很多企业在财务管理过程中出现的问题,为企业节省了成本,提高了经济效益。但是,我国的财务外包行业起步较晚,很多财务外包公司缺乏资质和能力,外包的水平也良莠不一。所以,企业选择外包公司时,要重视外包质量,着眼于财务外包带来的长效收益;在与外包服务公司进行合作时,要与财务外包商及时交流,做到有效配合,并制定有针对性的保护措施,防止企业的商业机密泄漏,一旦发现外包公司有泄漏企业商业机密的行为,必须立即制止,严重的还要诉诸法律,彻底保护企业的合法权益。     

企业财务管理中的问题及对策探讨

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。在市场经济条件下,由于国家政策或者企业自身的原因,我国企业财务管理在财务观念、财务制度约束力、风险意识、财务控制、财务管理人员素质等方面还存在一些问题,为了充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,应从更新财务管理观念、推行财务预算管理、加强财务风险的管理、资金管理、提高财务管理人员素质等方面加以改进。     

财务政策选择的外部影响因素分析

上市公司要建立健全以财务管理为核心的管理体系,选择合适企业发展的财务政策,有利于改善和提高工作效率及经济效益。从企业财务政策概念及内涵出发,分析财务政策选择的外部影响因素。     

浅议税收对企业财务政策产生的影响

社会主义市场经济体制,企业一方面要面对来自市场的压力,另一方面还要受到税收的约束。企业管理中财务管理是重要内容,税法对企业财务政策决定有着较大影响作用。本文对税收和企业财务政策的内涵进行分析,对税收企业财务政策的影响进行逐条探讨,包括税收对企业资本结构选择的影响、税收对企业筹资、投资以及税利政策的影响等,税收是企业进行财务决策的选择时必须要考虑的重要内容。     

ERP集团财务管理解决方案

一、帮助企业完善基础管理，规范、健康、统一会计政策。企业的财务管理水平应当与其生产经营相匹配，财务管理水平相对于生产经营超前还是滞后，都会制约公司的发展。具体而言，财务机构的职能、财务机构及岗位的设置、相应的财务和会计基础管理制度等都要根据公司发展不断地进行调整和优化。     

浅析公司治理与财务管理目标的选择——以危机管理为视角

本文通过分析公司管理与财务管理的现状,将公司治理与财务管理相结合,构建符合公司内外部环境的公司治理与财务管理目标的目标体系,得出在应对危机的过程中完善企业公司治理和财务管控的重要性,最后提出符合企业效益的公司治理和财务管控的有效机制。     

试析企业财务战略管理

财务战略管理就是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展。战略管理的广泛推行,要求企业财务管理必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。本文在简要介绍我国企业实施财务战略管理的现实需要的基础上,结合发电企业改制后发电企业财务战略的发展,论述了财务战略管理的基本内容和实施方式,最后强调了发电企业在选择财务战略时应注意经济全球化背景。     

新经济时代财务管理转型升级的探讨

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是企业管理的核心内容。随着新经济时代的到来,财务管理面临很多挑战,为了适应新经济时代的要求,必须对建立在传统经济基础上的财务管理工作加以变革,构建集团化财务管理体系,推动财务功能由会计核算向价值管理转型,通过转型实现管理创新,提升财务能力,充分发挥财务功能,实现价值创造,服务于企业发展战略目标的实现。本文通过分析财务管理中面临的问题,寻找新经济时代下财务管理转型升级的途径。     

刍议企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。在市场经济条件下,由于国家政策或者企业自身的原因,我国企业财务管理中在财务观念、财务制度约束力、风险意识、财务控制、财务管理人员素质等方面还存在一些问题。应采取如下对策:更新企业财务管理观念;推行财务预算管理;加强企业财务风险的管理;强化企业资金管理;提高财务管理人员素质。     

论财务管理在集团公司中的地位

在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。如何加强集团公司的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题。在企业的经营中必须树立企业的关键在管理、管理的核心在财务、财务的重点在资金的理念。     

谈公司治理、财务治理与财务管理

要保证公司的健康发展,必须将公司治理、财务治理和财务管理紧密结合起来,以公司治理为基础,财务治理为核心,财务管理为运行工具,三音缺一不可。为实现公司的整体目标,不但要加强监督与激励机制,更要加强对公司各个层次风险的管理和控制。     

财务共享服务模式下企业财会人员转型分析

财务管理部门是制定发展战略的基础部门,财务管理作为企业提高核心竞争力的关键因素一直备受关注。近年来,随着科技与管理理论的不断发展,许多企业开始进行财务组织的变革,将财务共享中心这种新型财务管理模式应用于企业中,实现财务转型,从而强化财务的管理职能,进而提高企业管理效率。在实现财务转型时,企业财务人员作为转型的关键,其管理思维以及管理技能必须要及早进行转变。本文在介绍财务共享的定义与作用的基础上,分析财务共享中心对企业财务人员职业的影响,提出为适应财务共享服务模式财务人员应该做出的应对措施。     

浅析财务与会计在企业财务管理中的应用

在现代企业管理中,财务管理的作用越来越重要,为了满足企业获利的目标,在经营的各个时期,财务管理的目标也在发生变化,最终实现企业价值最大化。为了提升财务管理工作效率,必须协调好财务与会计的工作,企业财务会计与财务管理之间的关系会直接影响企业的发展。财务与会计的关系在目的、侧重点、职能和对工作人员要求四个方面存在不同,协调好财务与会计工作应做好财务与会计基础性工作、设置企业财务管理的目标、完善财务管理工作的规章制度,实现企业财务管理更长远的发展。     

试论出版行业财务管理工作的发展对策

随着出版企业转企改制的深入完成,出版企业必须要建立以财务管理为核心的经营管理模式,以顺应转企改制后出版企业的管理运营。而事业单位体制下的出版企业大多在财务管理理念、预算管理和财务分析以及运营资金管理等方面存在亟需解决的问题,本文提出了提高财务关键控制点的管理水平、加强预算管理和财务分析工作等解决对策。     

公司财务一体化管理应用研究

财务一体化管理作为一种便捷高效的财务管理手段,目前在公司的财务管理中应用越发广泛,对于推动提升企业的财务管理工作质效也发挥了重要的作用。本文针对公司的财务一体化管理,首先概述了财务一体化管理概念以及主要流程,进而分析了财务一体化管理体系建设工作中存在的普遍问题,并就改进完善公司财务一体化管理系统,提出了几项建议措施。     

加强企业集团财务管理的对策及建议

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位。财务工作的重要性决定了企业必须非常重视财务管理。而随着知识经济时代的到来,财务管理对于知识经济时代的企业更为重要。我国企业集团财务管理水平低的现状却令人担忧,相对低下的财务管理水平这也成了企业集团做大做强的瓶颈。