关于完善国有企业内部控制措施的探究

国有企业的内部控制方式是国企改革的重要命题，也直接影响着国企的核心竞争力。对于占国民经济主导地位的国企来说，如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是建立现代化企业管理制度的核心问题。本文通过对国有企业内部控制环节存在的问题进行分析，提出完善国有企业内部控制措施的建议及时策。     

国企内部控制管理现状分析及完善对策探究

由于我国的社会性质决定了在我国国民经济中占主导地位的是国企.随着市场经济体制改革的进行,国有企业想要更好的竞争和发展便必须改革内部控制方式,内部控制情况会给国有企业的发展造成很大影响,做好内部控制能够提高企业的竞争力,所以我国国有企业必须根据国企发展和市场经济发展的需要完善国企内部控制制度.本文主要研究了国有企业内部控制方面面临的问题和问题出现的原因,并根据原因找到了一些措施,希望能够推动国有企业更好的发展.     

完善特色内控制度,全面提高国企效益

本文明确了内部控制制度对提高国有企业效益的重要性,在分析目前国企内控尚存在的问题的基础上,提出了完善国企内部控制的建议.     

国企财务内部控制存在的问题及对策研究

财务内部控制是国企内部管理控制的核心,关系到国有企业会计核算资料的真实性和完整性,关系到国有资产的安全和完整,对防止国有资产流失具有重要的意义.为此,本文浅析了目前国有企业财务内部控制存在的问题,然后在基础上探讨了国有企业财务内部控制存在问题的对策,以期提高国有企业内部财务控制的有效性,维护好国有资产的安全和完整.     

关于如何加强国有企业财务内部控制的探讨

加强国有企业内部管理,建立健全国有企业的财务内控管理制度,是国有企业自身的需要,也是国有企业面对市场风险与挑战的需要。现在看来部分国有企业的财务内部控制方面还存在很多问题,这些问题不仅严重影响着财务内部控制工作的有效性,也大大阻碍了国企的长远发展。因此,建立高效国企内部控制是当前国企急需解决的问题。国有企业只有根据自身的实际状况,制定满足实际管理需要的财务内部控制制度,并严格执行,才能使国有企业持续、稳定、健康的发展,同时可以有效的防止国有资产流失。本文根据国有企业内部控制普遍易发的几个问题,提出几点建议与对策,仅供参考。     

国有企业内部控制存在的问题与对策研究

在深化国有企业改革的大背景下,国企的内部控制质量也在不断提高。从现实情况分析,国有企业内部控制中仍存在一定不足,导致国有企业的健康发展受到影响,并且影响了国有企业对社会的贡献,同时会计信息的精准性也无法得到保障。因此,进一步加强国有企业内部控制改革迫在眉睫。鉴于此,本文从国有企业内部控制的重要性入手,分析现阶段国有企业内部控制中存在的问题,以及引发这些问题的主要原因,最后提出完善企业内部控制的对策意见,以高效、完善的国有企业内部控制,促进国有企业的发展。     

中小型国有企业内部控制制度设计分析

内部控制在企业管理发挥重要的作用。随着中小型国有企业的不断发展,内部控制制度的建立和完善已经刻不容缓。通过对公司内部控制制度的设计与执行改善研究的内容、方法和手段,讨论中小型国有企业的内部控制制度的实施、存在的问题及相应的对策。加强内部控制制度建设,增加领导层以及员工对内部控制制度的认识,使企业建立有效的运行机制,防止企业在管理过程中出现有禁不止、有令不行、管理者责任心不强、管理程序制度不完善的问题。通过对中小型国企内部控制制度的设计、执行、改善,为内部控制理论在我国中小型国有企业的运用提供一个切入点。     

新时期下国企财务管理与内部控制体系的建设简析

社会经济迅速发展的时代背景下,市场环境日新月异,经济发展的时代环境对企业的要求逐渐增多。新时期下,国企的财务管理与内部控制体系受到了业界的关注,加强财务管理和内部控制体系的建设,关系到国企对市场的占有率,也关系到国企的核心竞争力。然而当前国企运行中,暴露了财务管理与内部控制体系中的一些问题,影响国有企业的良性运行。因此,重视国企财务管理与内控体系的建设,对解决体系运行存在的问题有着至关的重要意义。     

国有企业内部控制问题探究——以丹东市国有企业为例

随着市场经济建设工作的不断推进,国有企业改革也在快速完善。国有企业改革中一个重要的问题是如何建立一套高效统一的内部控制体系,实现国有企业执行力的提升,以完善现代企业管理制度。本文从国有企业内部控制建设的必要性出发,通过对样本企业内部控制中存在的问题进行系统梳理,进而进行原因分析,提出完善国有企业内部控制制度的建议,以期促进国有企业的良性发展。     

基于完善企业内部控制的探究

内部控制是企业内部管理控制的核心,随着企业的规模逐渐扩大,企业的内部控制难度会越来越大.为了更好地研究企业内部控制,本文简要论述了完善企业内部控制的必要性,分析了当前国企内部控制存在的问题,并针对问题为对提升企业内部控制水平提出了完善建议.     

国有企业内部控制问题探究

自改革开放以来,中国经济快速发展,而近些年经济发展不再只追求速度,转向以质量为核心的发展方向,着重发挥市场在配置资源的决定性作用。而一部分国企内控体系的不完善已经很难适应当下市场经济蓬勃发展的今天。为了国有企业更好的顺应时代的发展,对国有企业的内部控制进行探究,发现其存在的问题并提出完善意见。     

浅谈国企内部控制评价体系完善措施及实例分析

虽然国家非常重视国有企业内部监管体制,但是依然有很多国企出现问题,其中内部控制体系不完善是问题产生的关键因素,由于内部控制体系存在漏洞,导致许多企业徇私舞弊、财务造假等现象.在这一背景下,从现行内部控制评价体系的出发,分析了国有企业内部控制评价的现状和存在的不足,提出构建了科学合理的内部控制评价体系的设想,以烟台恒源热电有限公司为例,验证国有企业科学合理的内部控制评价体系的应用效果.     

国企财务内部控制问题研究

随着国内经济的飞速发展,国有企业也迎来了新的发展机遇。财务内部控制是国有企业管理的重要内容,同时也是影响国有企业发展的重要因素之一。但就当前的发展情况来看,国有企业财务内部控制方面仍存在诸多问题,这些问题对国有企业的可持续发展形成了阻碍。基于此,本文就以A公司为例,对国企财务内部控制进行深入剖析,总结国有企业财务内部控制中存在的问题,针对问题提出优化措施,推动我国国有企业的可持续发展。     

国有企业内部控制存在的问题及解决对策

实施有效的内部控制是国企防范经营风险,实现持续发展的必要条件.目前,我国已开始注重企业内部控制建设,发布并实施了若干内部控制规范,期望通过加强内部控制制度建设提高经营管理水平.本文重点分析了国有企业内部控制存在的问题,进而提出加强国有企业内部控制建设的对策.     

国企工程建设项目内部审计监督问题及对策

内部审计是现代公司治理体系的重要组成部分,加强国有企业内部审计监督对健全内部控制体系,实现安全、稳健和可持续运营均具有重要意义。文章以国有企业工程建设项目内部审计为切入点,分析了当前企业内部审计中存在的问题,并通过解析其生成原因,最终提出加强内部审计质量控制与监督、构建国企内审工作监督全覆盖、建立内部审计的信息共享机制、提高国企内审人员审计专业性等应对策略,从而促进国有企业工程建设项目内部审计监督体系的完善和企业高质高效的发展。     

企业集团母子公司如何建立内部控制体系——以S集团内控实际为例

目前,我国大型国企海外业务扩展较为迅猛,S集团作为较早实施内部控制的国有企业,在我国国有企业内控工作中处于较为领先的地位。本文以S集团母子公司内控实践为例,深入探讨国有企业集团母子公司内部控制存在的具体问题及其对公司治理产生的不利影响,并提出了相应的解决办法,希望本文能够为其他国有企业提供借鉴,帮助其完善、优化内部控制体系,提升综合竞争力,在世界经济舞台上发挥越来越重要的作用。     

完善国有企业内部控制环境建设的探讨

在深化国有企业混合所有制改制中加强国企的内部控制对于企业的经营具有重要的作用,但是,内部控制能否真正的发挥作用很大程度上取决于控制环境的好坏。国有企业作为国民经济发展的坚强主体,控制着我国的经济命脉。国有企业内部控制环境的健康与否直接严重的影响着经济的发展。本文结合相关内部控制的理论知识,针对部分国有企业内部控制环境中存在的一些问题,指出加强内部控制环境建设的重要性,并对此提出个人的建议和意见。     

国有企业内部控制探析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用。近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。针对我国国有企业内部控制的现状,为了增强国有企业的国际竞争实力,提高国有企业的社会、经济效益,企业就必须要加强其内部控制建设。     

国有企业内部控制管理的相关问题探讨

国有企业经过不断深化改革和机制转换,市场竞争意识逐渐增强,管理水平不断提高.但伴随着市场竞争的日益激烈,经营环境的复杂多变,要求国有企业必须加强内部控制管理,建立科学的企业管理体系才能与之相适应.国有企业是国家经济发展的主体,其发展变化具有自身历史性和特殊性,因此,更有必要建立和完善内部控制管理体系.本文阐述了目前我国国有企业在内部控制管理方面存在的一些问题,分析了强化内部控制管理的必要性,探讨了国有企业如何强化内部控制管理.     

信息化环境下国企内部控制改进与完善

分析了信息化对国企内部控制的影响,指出了国企内部控制存在的问题,提出了信息化环境下国企内部控制改进与完善的途径。