现代企业会计职能分析

随着科学技术不断进步,企业面临着许多新的挑战.在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行.全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性.随着成本管理水平的提高和管理技术的发展,人们在成本管理会计中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,从而形成了战略成本管理,至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变.随着社会经济的发展和科学技术的日新月异,管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将越来越大.     

战略管理会计的拓展空间

近二十年来，经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，使企业面临许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式。全面质量管理、适时制、作业成本法等会计方法的出现，大大强化了企业管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成了战略成本管理。至此，管理会计也开始向战略管理会计转变。     

现代企业会计职能分析

随着科学技术不断进步,企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展,人们在成本管理会计中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,从而形成了战略成     

管理会计发展的必然趋势——战略管理会计

近二十年来，经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅速发展，科学技术的飞速进步，使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展。因此，强化企业经营管理势在必行。全面质量管理和适时制、作业成本法等会计方法的出现，大大强化了企业管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。     

加强企业会计管理展望

随着企业管理中出现战略管理和经营管理分化的趋势，完善的会计管理日益显示出它的重要性。提高我国企业管理水平，增强企业经济效益，加强管理会计在企业管理中的应用有着重要的现实意义。     

管理会计在房地产企业的应用

随着市场经济的快速发展,管理会计作为会计学领域的一大分支,在实现企业经营目标、提高财务管理水平中的作用日益凸显。尤其对于房地产企业经营管理而言,将管理会计应用于各项经济活动中,不仅有助于降低项目决策风险,而且还有助于强化企业战略管理、成本管理以及绩效管理。本文对管理会计在房地产企业中的应用意义以及具体应用进行探讨,期望对提高房地产企业经营管理水平有所帮助。     

走质量效益型道路

效益寓于质量之中，没有质量就没有效益。高质量不仅追求实物质量第一流，而且追求成本最优化。效益不仅寓于产品实物质量，而且蕴含在产品质量形成的全过程中。因此，提高效益的关键在质量，向质量要效益。走质量效益型道路，必须坚持社会主义方向，必须深化全面质量管理，提高企业管理水平。为此，要提高企业领导者的质量意识，确立以质量为主导的战略；提出明确的高质量目标，强化职工群体质量意识；建立以质量为核心的经营管理体系，形成质量保证；注重提高职工队伍素质；推进技术进步，加速产品开发，强化国家对质量的宏观控制。     

值得重视的战略管理会计

管理会计是企业会计的一个分支，对加强企业内部经营管理起到重要的作用。随着经济的发展，管理会计的理论和实践也在进一步发展。目前管理会计已经进入了一个新的发展阶段即战略管理会计阶段。 一、战略管理会计的内涵和特征 （一）战略管理会计的内涵 战略管理会计是管理会计     

质量成本管理对企业绩效影响的实证研究

在管理实践中发现，质量成本管理对企业绩效有明显影响，加强质量和质量成本管理可以提高企业绩效水平，增加预防质量成本和鉴定质量成本投入可以有效降低质量损失。通过对全国多个地区的企业进行问卷调查，考察了质量管理的作用、质量成本管理与企业绩效之间的关系。结果表明：预防性质量控制与质量管理水平和质量总成本呈正相关关系，质量管理水平、鉴定质量成本等与企业绩效呈正相关关系。在此基础上，本文提出加强质量和质量成本管理的对策建议。     

浅谈绿色管理会计

管理会计的发展经历了三个阶段，即以成本控制为基本特征的传统管理会计形成阶段（19世纪末-20世纪30年代）；以预测、决策为基本特征的传统管理会计发展阶段（20世纪40年代-80年代初）；以重视环境适应性、生态保护和可持续发展为基本特征的战略管理会计和绿色管理会计阶段（80年代初起）。绿色管理会计指在具有中国特色的社会主义市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、提高核心竞争力、增强可持续发展能力为目标，通过对财务、企业行为、绿色成本信息进行深加工和系统整合，     

国有施工企业成本管理浅议

随着市场经济的发展，施工企业在任务承揽、施工方式、资金运用、经营管理方面发生了变化。现阶段，如何适应当前形式，提高施工企业的成本管理水平，增加经济效益已成为企业管理中的一个重要课题。     

工业企业强化管理的思考

随着我国市场经济的不断发展，我国企业的管理水平也在不断提高。但“管理意识淡化，管理要求弱化，管理方法老化，管理效益退化”的问题，在一些企业仍不同程度地存在着。在这些企业，强化管理已是当务之急。本文就此谈几点看法。１关于质量管理（１）要提高质量管理的有效性，首先必须提高全体员工特别是领导者的质量意识。在一切有条件的单位，都可以以争创名牌产品为目标，提高全员的质量意识和责任感。使员工真正认识到，质量是企业的生命，企业必须依靠产品的质量才能赢得顾客。只（下转第２４页）有不断向消费者提供其所需要的品质、…     

加强成本管理提高经济效益

在市场经济条件下 ,企业为了占领国内外市场 ,必须注重在产品开发和经营管理上下功夫 ,成本管理是经营管理的重要组成部分 ,是衡量企业管理水平的重要标志 ,加强成本管理 ,不断降低产品成本是提高企业经济效益重要而有效的途径。一、转变观念 ,强化成本意识１ 成本管理的重点转移从成本管理的过程看 ,由事中成本控制转向事前成本计划 ,由生产阶段提前到产品设计阶段 ;从成本的核算方法上看 ,随着科技进步和产品技术含量的不断提高 ,企业资本的有机构成上升 ,从而使产品成本中固定费用加大 ,直接物耗成本相对减少 ,因此现行以生产量为基础的…     

初探质量成本

质量成本是西方20世纪60年代形成的一个新的成本概念，是企业由价格竞争转向质量竞争，且在质量管理的实践中逐步发展起来的，是工业企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用及因未达到质量标准而产生的一切损失，二者之和即为该企业的质量成本。我国在1978年引进全面质量管理的同时，也引进了质量成本管理。质量成本已成为会计理论界一个重要课题，对企业而言也有着现实而深远的影响。但是，在实际推广应用中还存在一些问题。     

论企业战略成本管理

由于企业外部环境的不确定性程度在加深，传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要，这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标，由专业化职能性经营管理转向全局性决策和管理，将管理活动提高到战略层次。战略成本管理就是运用成本数据和信息来发展及确认能促进公司竞争优势的最优战略，其从根本上提升了公司的核心竞争力。     

推行成本精细化管理 开创电力管理新局面

随着我国电力企业＂厂网分开、竞价上网＂改革的不断推进,传统的粗放型成本管理已经不适应企业的发展,而成本的精细管理在企业经营战略中的地位越来越突出。本文在分析了目前电力企业存在的成本管理缺陷的基础上,将推行成本精细化管理思维方式引入到电力企业经营管理中,以提高成本管理水平,实现企业的效益最大化和可持续发展。     

提高供热企业成本管理方法的分析

供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生的以货币表现的各种料工费的消耗。成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切成本费用支出而进行的组织预测、计划分析、控制考核等方面的工作。它是企业经营管理的重要组成部分，不断降低产品成本及服务经营成本，是企业提高效益的根本措施。成本管理综合反映了供热企业在生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。加强成本管理可以有效地挖掘企业的内在潜力，降低成本消耗，提高企业经济效益。企业经营的目的是实现利润最大化，而企业费用的发生和成本的形成覆盖了企业日常生产经营的全过程，成本管理的强化，就是日常管理活动的强化。因此，成本管理是企业财务管理的核心，也是企业经营者实现经营目的的有效手段。     

对内部控制质量与企业债务融资成本的分析

随着企业的日常运营和发展，在这一过程中，一个重要的内容就是内部控制。通过内部控制，会对于企业的债务融资成本造成直接影响，关乎到企业能否正常的经营管理。因此就要强化内部控制，不断地促进企业债务融资成本的降低，提高企业的经营管理水平，加强企业各项治理工作的落实。本文首先进行了内部控制质量和债务融资成本含义的具体概述，之后分析了内部控制质量对于企业债务融资成本的影响，最后提出了在债务融资条件之下提高企业内部控制质量的有效对策，以供参考。     

我国管理会计人才培养现状评价

管理会计是现代企业管理的重要组成部分，在企业的内部经营管理中发挥着直接重要的作用，它直接来源于企业的实践活动，而企业实践活动的发展变化远比学术理论的发展变化迅速和复杂得多。高素质的管理会计人才在我国的经济发展起着举足轻重的作用。随着科学技术的迅猛发展和市场全球化、一体化的增强，特别是我国“入世”后，社会对管理会计从业人员专业知识和技能素质提出了新的要求。     

企业推行管理会计之探讨

一、企业设置管理会计的必要性 1．我国企业深化改革的迫切要求 目前,我国企业普遍实行了成本经济核算,破除了不计成本、“吃大锅饭”的传统观念和管理方式,有效强化了全体员工的经营意识和成本意识,积极开源节流,改善经营管理,已成为促进企业各项业务活动和技术学科发展、提高社会效益和经济效益的推动力。我国自20世纪80年代后期开始积极借鉴管理会计的理论与方法深化企业经济管理的改革,开展企业管理会计技术方法的应用研究。