混改后事业单位所属企业财务困境思路破解——以北京某公司为例

要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。事业单位所属企业作为国企的一种特殊类型,为克服自身存在的弊端,扬长避短,通过不同方式与途径,加入混改浪潮,引入优质社会资本,实现企业做大做强做优。本文以北京某公司为例,对混改后事业单位所属企业面临的财务困境现状进行分析,探寻如何破解该类型企业混改后的财务困境思路,充分发挥不同资本优势和协同效应,提升企业综合竞争力及整体效益,实现长效发展。     

新时代企业家精神对建设一流海尔品牌形象影响研究

十九大报告指出:市场活力来自人,特别是来自企业家,来自企业家精神。新时代,我国成为世界第二大经济体,经济发展步入新常态,供给侧改革进一步深化,创新驱动发展战略方兴未艾,这些既给企业带来了机遇,也让企业面临前所未有的挑战。海尔的企业家精神,尤其是新时代的企业家精神,战略意识、责任情怀、创新风尚、敬业素养、服务品质对建设一流海尔品牌形象所起的作用历久弥新,同时给予企业家启示:新时代要大力发扬企业家精神,培育具有全球竞争力的世界一流品牌。     

国有企业以市场化方式推进混合所有制改革初步探索

积极发展混合所有制经济是党的十八届三中全会提出的明确要求,党的十九大报告进一步要求深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育世界一流企业。作为国有企业改革的方向,文章通过对混合所有制改革背景、意义、国有企业混合所有制改革困境的分析,提出以市场化方式加快国有企业混合所有制改革的建议。     

物流及国企混改效应研究——基于东航物流公司

2013年,我国提出要发展混合所有制经济概念,并陆续发布了相关文件。我国企业混改的进程虽然平稳,成效显著,但也面临着许多问题,如企业混改的方向、“混资本”到“混资源”的转变等。国企混改已经进行了很多年,东航公司在2016年开始进行混合所有制改革,通过股权转让、增资扩股和改制上市于2021年顺利上市。东航是国内唯一混改后成功上市的物流行业企业,被誉为“民航混改标杆”“航空混改第一股”。东航在混改过程中引入投资者改善公司股权结构的同时在内部进行了一系列改革,提高了公司的综合治理能力,为其他国有企业进行混改提供了借鉴。     

国企混和改制之路——以光明食品集团为例

现阶段,我国经济正进入到"三期叠加"的新常态阶段,在此推动下,国企混改正在加速进行中.国企混改政策的实行,既能够盘活存量企业、加速我国经济运行,同时还可以进一步深化和改革国企现状,成为国企改革的深水区和新方向.为此,文章以光明食品集团为案例分析对象,通过分析,光明食品集团已经在市场的推动和政府的鼓励下开始了混合所有制改革的探索,并且经受住了实践的检验,对于未来国企混改的发展也具有一定的借鉴和指导意义.     

新常态下国有企业混改的问题及优化路径探索

新时代经济时代的发展背景下,国有企业混合所有制改革必定是未来企业实现可持续健康发展的必经之路,而目前随着我国民营企业的快速发展,以及占地规模的不断扩大,对于我国国有企业混改的顺利发展起到了良好的推动作用,但通过对现阶段国有企业混改情况的分析得知,当前我国国有企业混改工作的开展过程还存在一些问题没有得到有效的解决,影响了...     

自然垄断行业实施混改面临的特殊要求

自然垄断行业是混合所有制改革的重要领域,但由于技术经济等特征,自然垄断企业混改面临着五大方面的特殊要求:一是具有网络属性,要求混改要以保障网络的物理统一和资源的大范围配置为前提;二是具有公益属性,要求混改后应建立公益性目标的公平分担机制;三是准入门槛高,要求混改时要适当降低混改层级、严审引入企业资质;四是普遍业务多元化,要求混改要区分竞争性业务和垄断性业务;五是不同自然垄断行业混改基础不同,要求差异化实施混改。     

罗艳代表:关于进一步推进混合所有制改革政策的建议(摘要)

<正>一、进一步放宽"混改"试点企业范围,特别是对新兴产业的新设企业目前,成为"混改"试点的国有企业数量较少,建议进一步加大试点范围,鼓励更多的企业进行混改。对于一些新设的公司,尤其是从事电商、人工智能等新兴产业的国有企业在设立时,允许骨干员工在公司持股,从     

国企混改对融资约束的影响

融资约束普遍存在于我国上市公司的融资活动中,文章以我国A股上市公司在2009年至2020年的主要财务数据为研究基础,从股权制衡角度研究国企混改与融资约束之间的关系。结果发现：“混改”中非国有股东持股比例的变化对融资约束的影响存在转折点。当股权制衡度小于22%时,非国有股东的治理效应难以发挥,“混改”并不能缓解融资约束的问题,反而会加重这一问题;当股权制衡度超过22%时,非国有股东的持股比例对国有股东形成一定的制衡,才能从根本上缓解企业的融资约束问题,即混改的制衡效应会给融资约束带来先增后减的“U”型影响。文章从融资约束视角分析了非国有股比例与融资约束之间的关系,阐释了国企混改的现实经济意义,为进一步深化国企改制,适当增加非国有股的比例,寻求合理的股权比例分配关系提供了参考依据。     

建设与世界一流军队相等的联勤保障力量

<正>习近平在党的十九大报告中强调到2020年中国军队基本实现机械化且信息化建设取得重大进展,战略能力有大的提升,力争到2035年基本实现国防和军队现代化,到本世纪中叶把中国军队全面建成世界一流军队。建设世界一流军队必须有世界一流的联合勤务,因此建设与世界一     

逆向混改、市场竞争地位与关键审计事项

党的十八届三中全会以来,随着混合所有制改革的不断深化,民企“逆向混改”现象受到越来越多的关注。本文以2016—2021年民营上市公司为样本,从关键审计事项的角度实证检验了民企“逆向混改”的经济后果。研究发现：民企“逆向混改”与披露关键审计事项充分性显著正相关,市场竞争地位正向调节民企“逆向混改”与披露关键审计事项充分性的关系。本文丰富了混合所有制改革经济后果研究,对进一步全面推进民营企业股权多元化改革具有政策参考价值。     

探究国有企业混合所有制改革方案和企业治理

国有经济是推动我国经济发展的主要力量，更是保障国家经济安全、促进国家支柱产业进步的根本力量。随着社会经济的进一步发展，国有企业作为具有特殊性质的市场主体之一，也开始尝试进行各种改革。在各项改革方式中，国有企业的混合所有制改革是当前中国特色市场经济形势下对国有资本的合理配置，也是激发国有经济活力、提高国有资本影响力的重要手段，其不仅能够调动起多个利益主体的改革积极性，更能够融合多个主体的发展优势，以此来进一步提升国有企业的市场竞争力。以此为背景，文章基于国有企业改革的发展历史，对国企混合所有制改革方案以及企业治理相关问题进行论述，通过对一家国有企业实行的混合所有制改革实例的分析，并结合国有企业混改的范围以及准则、国有企业复杂的内外部环境等等，系统性地论述国有企业混改的流程和方案，并对混改企业的高质量、深层次的治理问题提出合理化的依据，希望能够为相关国有企业的发展提供一定的帮助。     

混改背景下国有企业财务管理优化思路

国有企业是我国经济结构中的重要支柱，国民经济能保持稳定的发展态势，不能忽视国有企业的重要作用。新时期，国家推进国企混改的目的是让国有企业在当今新经济形势下依然能保持高质量发展，适应市场经济，并获得更好的经济效益。财务管理是国企混改的关键内容之一，也是影响企业竞争力的重点环节，做好财务管理工作能让各项资源得到合理配置，让资本结构得到优化，并为经营目标的实现提供保障。然而，当前国企财务管理中还存在一些问题，需要作出进一步完善和改进。对此，本文主要分析了国企混改背景下的财务管理问题，探讨财务管理工作的优化对策，以供参考。     

国有企业混改下财务人员管理机制的探讨

国有企业混改是时下热点之一,目前国有企业混改已经在深水区不断尝试.如同我国经济发展由高增长的经济发展阶段向高质量的经济发展阶段转变,正是国有企业混改的一面镜子.作为国家经济发展的重要载体,国有企业的一举一动都影响着国家的经济全局.随着混改的深入,混改管理机制、治理架构、职业经理人授权管理等关键问题逐步清晰和落实,混改企...     

中央企业国际竞争力的多维度评价——与世界500强企业进行对比分析北大核心CSSCI

中央企业是我国国民经济的有力支撑,既是国内企业的中坚力量,也是参与国际竞争的排头兵。"十二五"期间,中央企业大力实施"走出去"战略,不断提升国际经营和竞争能力,由国内型向世界型转变。本文通过构建"一个标杆、两个层次、四个维度"的中央企业国际竞争力评价体系,与世界500强中的美国和日本两大经济体的非金融企业进行比较,分析我国中央企业在2010年至2014年间国际竞争力的变化。中国企业特别是中央企业在世界500强的做大层面表现突出,然而多数中央企业"大而不强",盈利水平与美日一流企业相比有较大差距,劳动生产率和技术创新能力有较大的提升空间,品牌建设和国际化经营任重而道远。在"十三五"期间,加快国际化步伐,进一步做大做强做优,大力提高国际竞争力,跻身世界一流,仍是中央企业的主要目标和任务。随着经济全球化的发展,中央企业只有不断提高自身国际竞争力,加大企业的创新力度、人才的培养和技术的投入,才能在国际市场竞争中取胜。     

数字化转型趋势下的管理变革

数字经济时代已经来临,数字化成为实现高质量发展的基本要素,数字化能力逐渐成为衡量世界一流企业的重要标准.党的十九届五中全会提出,"发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合",在国家改革发展的宏观背景下,各行各业摩拳擦掌,积极转型,拥抱数字时代.企业管理如何适应数字化转型的需求,成为企业转...     

论营改增对企业财务管理的影响

营改增作为我国经济转型的一项重要举措，自实施两年多以来，已经初见成效。为促进我国经济结构调整、提升企业国际竞争力等作出了贡献。随着营改增改革步伐的进一步迈进，该政策对企业经营以及财务管理的影响也逐渐显现出来。基于此，本文对营改增对我国企业财务管理的影响进行了初步探讨，并提出一些建议及对策，以期对我国企业有所裨益。     

国有企业混合所有制改革探讨

十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济,建立国有非国有资本交叉持股、相互融合的混合所有制经济,国企“混”改之箭蓄势待发,大有将市场化推进到底之意。本文重点阐述了国有企业进行混合所有制改革的现实意义和实施措施,指明改革的本质是为了引进更高效的市场竞争机制和体制;要坚持效率与效益原则,改革真正起到改善法人治理结构、提高企业效益、增强世界竞争力的作用。     

关于国企设计院改制后岗位分红制度的初探——以贵州省水利水电勘测设计研究院为例

党的十八大后,为进一步激发事业单位和国企的生产力,国企改革被提上时间表,国企改革是大势所趋。文章以正在进行改制的贵州省水利水电勘测设计院为研究对象,分析了混改后公司采取岗位分红制度的可行性,介绍了岗位分红制度的优缺点,为即将进行混改的企业提供一定的借鉴。     

中国大企业跨国发展的机遇与挑战——“加快培育中国跨国公司”专题会议纪要

为了总结企业的成功经验,更好地推动我国企业的国际化经营,"2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会"会议期间专门安排了"加快培育中国跨国公司"专题会议。各位嘉宾结合企业自身的实际和长期的研究成果,重点讨论了我国企业开展国际化经营,进行海外投资并购取得的成效与经验,分析了我国跨国公司与世界一流企业相比存在的差距,探讨了国际经济深