信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究

随着信息技术的不断发展,全世界都已经逐渐跨入了信息时代,社会经济的发展越来越快,各个企业在信息时代的背景下面临着广阔的发展前景和新的发展环境,信息化技术已经成为了企业现代化发展的重要指标。而在企业当中,财务管理的职能也在随着企业的发展环境而不断变化,信息化技术的飞速发展也推动着现代企业财务管理职能的提升。本文将针对信息化时代背景下企业财务管理职能提升的问题展开初步的研究,重点分析财务一体化战略应用阶段的财务管理职能问题,希望对我国企业财务管理工作的发展有所帮助。     

网络环境下企业财务管理模式创新分析

随着全球经济一体化的进程不断的加快,以及网络信息化时代的快速发展,国内外的竞争环境越来越激烈,当然企业的发展也面临着巨大的挑战。网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理的时效性和企业的组织结构,而且支持财务与业务的协同处理。面对这些改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系和培养财务人员的创新能力。本文以网络化、信息化的时代背景为切入点,分析了网路环境为企业财务管理的改进和创新所带来的发展机遇,并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨,旨在为我国的企业财务管理创新提供一种完整思路,从而提高我国企业的财务管理水平。     

信息化技术下的数据分析与决策支持系统在财务成本管理中的应用

<正>进入数字化时代以来，以信息技术为代表的新技术给企业的管理、生产或多或少都带来了影响。以企业的财务成本管理为例，信息化技术一方面扩大了企业财务成本管理的范围，提升了财务成本数据的精确性；另一方面，新技术的出现也给企业的财务成本管理增加了难度。本文分析了信息化技术下企业对数据分析与决策支持系统的需求，并介绍了企业在成本管理中应用数据分析与决策支持系统的有效路径，以期为优化企业财务成本管理提供参考。     

现代化的财务管控手段在企业集团经营发展中的作用

信息化时代,企业集团面临着日益复杂的内外部环境。技术和资本取得相对容易的同时,增强企业财务管理效率变得十分重要。财务管控是现代企业财务管理的重要职能,对于提高现代企业集团运行效率和质量,提升核心竞争力具有十分重要的意义。本文介绍了目前现代财务管控的几个主要手段,并对其对企业经营发展的作用进行重点分析。     

现代化的财务管控手段在企业集团经营发展中的作用

信息化时代,企业集团面临着日益复杂的内外部环境。技术和资本取得相对容易的同时,增强企业财务管理效率变得十分重要。财务管控是现代企业财务管理的重要职能,对于提高现代企业集团运行效率和质量,提升核心竞争力具有十分重要的意义。本文介绍了目前现代财务管控的几个主要手段,并对其对企业经营发展的作用进行重点分析。     

关于加强SAP系统在企业财务管控中的应用研究

随着企业的快速发展以及市场竞争的加剧,企业面临的压力不断增加,企业对于财务与业务一体化的需求越来越高,需要通过信息化软件系统,建立适合自身发展的信息化系统,提高企业核心竞争力。SAP系统作为一种较强财务业务集成应用系统,能够实现财务系统与其他业务部门管理信息系统的数据共享,对于企业提升企业运营效率,防范企业风险具有重要的现实意义。本文阐述了SAP系统给企业带来的影响及实施SAP系统的意义,指出了现阶段企业在实施SAP系统过程中出现的问题,针对存在的问题,基于SAP系统和财务管控理论提出了相应的解决措施,发挥SAP的最大效用,促进SAP系统在企业财务管控中的应用,发挥财务管控职能,降低企业经营、销售风险和财务风险,提高企业盈利水平,为企业带来更大的经济效益。     

企业财务业务一体化与财务管理职能转型

在新时代大环境下,市场经济蓬勃发展,机制体制改革深入推进,机遇增加的同时,企业面临的竞争与挑战也同时增加,为此,传统的企业财务管理与业务活动相对独立的模式方法已经出现了很大程度的滞后性与不适用性,不利于企业在现阶段实现更好地发展及突破,为此,企业财务业务一体化势在必行,财务管理职能转型刻不容缓。本文主要分析阐述企业财务业务一体化与财务管理职能转型的相关内容,从企业转变过程中面临的问题及解决问题的策略等方面入手,希望为我国煤矿企业实现财务业务一体化与财务管理职能转型提供参考与借鉴。     

国有企业财务信息化建设中的问题及完善

现阶段,我国在科技飞速发展的推动下逐渐迈入信息化时代,信息化技术在各个行业与企业中获得一定的普及与应用。 而国有企业正处于转型升级的关键期,开展的业务活动愈加繁杂,企业规模也在扩大,其财务管理也愈加重要。 为提升财务管理的效率与质量,企业不断加强对信息化技术的利用,财务信息化建设水平越来越高,为企业的现代化建设浇筑良好基础。 基于此,文章对国有企业在财务方面进行信息化建设的重要意义进行阐述,进一步分析现阶段国有企业在财务信息化建设工作中的不足之处,并提出一定的策略,以期推动国有企业财务信息化建设的完善。     

财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制探讨

伴随经济与社会的持续性发展,信息化技术在各级企业中的应用度越来越广,但是随着互联网环境对企业财务管理与经营管理以及各个部门业务活动影响的日渐深化,加上税收环境的重大变化,企业在信息化时代下所面临的风险也越来越多。企业的风险管理与内部控制是企业发展过程中必须重视的内部管理手段,在网络化时代下,如何对未识别风险进行实时防范与管理也是企业目前急需解决的重要问题。在财税信息化下,企业所面临的风险较为复杂且繁多,而在互联网经济具备重要性的前提下,企业必须结合自身发展的实际情况,对经营管理与财务管理进行全面化控制,拓展财务信息化空间范围,同时构建健全的风险监管机制,才能在信息化、无边界化背景,实时掌控并监测到企业所面临的管理风险,并提出企业内部控制与风险管理的完善措施,现作以下综述。     

财务共享服务对管理会计建设的促进及作用分析

最近几年,我国企业面临着较大的发展挑战,企业会计工作也受到了较大的影响,财务共享服务模式被广泛应用到我国企业发展过程中,不少企业的财务工作模式需要不断革新和优化,这样才能进一步推动我国企业的长远发展。管理会计在企业会计工作模式的革新过程中起到了关键性作用,从管理会计角度不难发现,财务会计管理工作与信息化管理工作给其带来了较大的影响,能够进一步提升企业管理会计工作水平,加之信息化技术水平的不断提升,财务共享能够进一步推动企业管理会计工作建设的发展。     

浅谈企业财务信息化建设

企业信息技术的发展,不仅仅满足当前管理的需要,同时符合现代企业的业务特点。财务信息化有助于各项财务和非财务信息资源的整合,建立有效的分析报表,进而给企业提供管理和决策支持。随着财务信息化的进步,企业管理流程和效率都大为提升,这已然成为企业财务管理的一大趋势。本文从企业财务信息化建设重要性出发,讨论当前财务信息化面临的问题,进而针对性提出改善措施。     

试论企业财务职能发展与信息化建设的三个阶段

企业信息化建设的发展对财务职能的发展有积极的推动作用,财务职能发展到一定阶段又对信息化建设提出更高的要求。整个发展过程主要分为三个阶段:小型数据库、电子表格基础应用到专业财务软件提高核算效率;专业财务软件逐步向ERP软件过渡推动向管理会计转型;多种专业管理软件和信息技术集成应用,财务主动参与流程管理、提供深度决策支持。但由于中国经济发展不平衡,导致出现目前中国企业信息化和财务职能发展状态三个阶段共存的现象。     

金融经济管理中信息化的应用及创新

在改革开放的背景下,我国的经济建设紧跟时代的步伐,促进了科学技术的广泛应用,尤其是在信息技术时代,各行各业的发展都与信息化技术有着非常密切地联系。对金融经济的管理而言,通过应用信息化技术可极大提升管理效率和质量,降低经营风险概率,使企业保持长期稳定的发展。但是金融企业在应用信息化技术开展金融经济管理过程中还存在一些不足需要改善,当前应加强对信息化技术的应用,并找到创新应用的方向,以此才能为企业发展提供更强有力的保障。基于此,文章对金融经济管理中信息化的应用及创新展开了分析。     

信息化时代会计信息的应用价值研究

随着社会的不断发展,科技的进步,如今的时代已经是一个信息化的时代。会计信息化能够将企业内部财务信息和业务信息、企业内部信息和企业外部信息结为一体,提升会计信息在宏观和微观等各个层面的应用价值,为会计信息使用者提供科学的决策依据。     

企业财务管理信息化现状及对策研究

在经济全球化趋势不断发展的当下,我国社会主义经济在挑战与机遇并存的环境当中获得了高速增长,同时,也逐渐从资源型经济发展模式向知识型经济发展模式转型升级。在这一过程中,信息技术扮演着至关重要的角色,是社会经济发展的主要驱动力量,也是企业提升社会竞争力的必要条件。而财务管理作为企业内部治理的重要环节,也是信息技术涉猎的关键领域,财务信息化建设工作应当引起企业管理层的高度重视,并通过选择合适的财务辅助软件、搭建信息共享平台、实现各功能模块对接等流程,发挥财务信息化在企业经营决策、财务分析、数据管理、预测预警等方面的作用,提升企业财务处理效率。但在实际应用过程中,受内外部环境因素的影响,财务信息化建设与推进过程当中还存在着一些问题,影响了信息化建设的目标实现。本文基于中小型企业管理需求,对财务管理信息化的职能定位、实现意义等内容进行研究,挖掘财务管理信息化建设过程中存在的缺陷之处,研究企业改进财务管理信息化的相应策略,为行业相关人员提出一些可参考经验。     

“互联网+”背景下企业财务内控体系的构建研究

随着“互联网+”时代的到来，企业传统管理模式正在面临着巨大的挑战与创新机遇，需要企业在认清形势与自身不足的基础上，强化“互联网+”与内部管理工作的融合，通过信息化技术不断提升企业管理效率。文章将以财务内部控制工作为例，在分析“互联网+”对财务内部控制工作产生的影响及自身不足的基础上，提出企业强化财务内部控制工作的具体对策，旨在帮助企业逐步转变财务管理观念，实现财务内部控制信息化管理目标，确保企业可持续的发展。     

大数据时代下的企业财务管理

在物联网与云计算等现代科技成果出现之后,当今世界又出现了一种新的技术变革,即大数据,它对于各个领域都产生了不同凡响影响.大数据时代下企业财务管理的发展方向包括:培育企业决策层的大数据管理意识、转变企业财务管理职能、提升财务管理信息化建设水平、促进财务分析由事后反映向事中控制转型、建设大数据财务人才队伍等.     

浅论信息化环境下企业财务工作职能转变

随着21世纪第三次科技革命的到来,信息全球化被人们一致认为是当今经济时代的一个重要标志。计算机技术的普及、软件开发技术的普遍应用也给现代化的企业带来了强大的动力支持。计算机技术的广泛应用,正一步步的冲击着传统的数据处理方式,这也给现代化企业的财务工作职能带来了新课题。日臻完善的信息化系统和发展迅速的信息化时代带来了更加复杂的内外部环境,这些都将给企业的财务工作带来更加严峻的考验。本文主要以石化行业的财务管理工作为背景,从信息化对财会职能转变的影响、企业财务管理工作职能转变的必要性、企业财务管理工作职能转变的方向和其中应该注意的一些问题,简要的分析了信息化环境下企业财会工作适应新时代要求进行职能转变的全过程。     

大数据背景下财务会计发展与转型的新方向

近年来,我国科技迅速发展,迎来大数据时代,大数据时代的基本特征是管理方式信息化,数据资源共享化。我国大部分企业正在朝着信息整合的方向发展。为了使公司可以长远发展和不断进步,企业的财务经营理念、发展模式以及发展方向将面临关键性的变革。在大数据环境下,财务管理改革和创新包括以下五个关键点:财务决策转型,财务管理与财务云相结合,财务会计与业务创新转型,财务管理思维重组以及财务会计与成本管理转型。     

浅析现代企业财务的信息化管理

近几年来,伴随着经济全球化进程的不断加快,使得我国企业发展面临严峻的考验。在此背景下,必须引进先进技术,增强企业核心竞争力。财务管理作为企业管理的重要内容,必须适应时代发展,实现信息化管理。本文首先阐述现代企业财务信息化管理重要性,然后重点探讨其管理策略,以望对后期的财务信息化管理工作提供借鉴。