浅谈行政单位预算执行管理及其控制

经济的快速发展,国内外环境的变化,加速了各行业的深化改革,行政事业单位业如此。预算执行管理及控制是行政单位深化改革的重要内容。探讨行政事业单位预算执行管理及其控制,能够促进行政事业单位的深化改革的深入。本文从我国行政事业单位预算执行的现状出发,探讨了行政事业单位预算执行的管理和控制实施策略。为我国行政事业单位预算执行管理及其控制提供参考。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

内部控制制度是行政事业单位内部建立的使各项组织活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程的一项管理制度,是现代化管理要求下的产物。 行政事业单位在竞争日益激烈的外部环境中,为了增强自身的履职能力,需不断改善内部管理体系,规范运营活动。 预算绩效管理作为单位强化预算管理、提高预算控制的重要手段,基于内控角度分析行政事业单位预算绩效管理情况有助于进一步提升单位预算绩效管理水平。 当前,正处于内部控制与预算绩效管理深度融合时期。 文章立足于行政事业单位实际情况,从内控视角分析单位预算绩效管理存在的问题,针对现状并提出相应完善的对策,以期实现行政事业单位加强管理工作,增强行政事业单位履职能力。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

行政事业单位的预算绩效管理保障了单位各项预算支出的合理性和科学性,对于单位的成本管理来说也发挥了重要作用,有利于削减单位不必要的成本开支,对行政事业单位的合理开支提供了科学性的方法支持。但是预算绩效管理在行政事业单位的具体应用形势不容乐观,在编制、执行以及评价阶段存在着诸多问题,需要行政事业单位对此进行不断改革与完善。     

基层行政事业单位预算精细化管理思考

预算管理是基层行政事业单位财务管理工作的重要组成部分，推动其朝着精细化方向发展，有助于提升财务管理水平，充分发挥预算的功能与作用。随着《预算法》的执行以及国库集中收付制度改革的深入推进，很多行政事业单位已经改变了传统的预算管理方式，但基层单位的预算执行力不强、思想观念相对落后，难以满足精细化的管理要求。基于此，本文对基层行政事业单位预算管理方面存在的问题展开了分析，并提出了精细化管理的相关策略，旨在提升单位的财务管理水平。     

新预算法下行政事业单位预算管理问题研究

2015年1月我国新预算法正式实施,新预算法对行政事业单位的日常管理,尤其是在预算管理方面提出了更多切合单位实际更加规范的要求,对于提高行政事业单位的经济效益越来越重要。而行政事业单位实际预算管理执行中,仍然困难较多,执行效果并不乐观。文章将阐述新预算法对其行政事业单位预算管理的重要性,并且简要地总结一下目前新预算法背景下行政事业单位预算管理方面的问题,并且加强对其行政事业单位预算管理的实施提出几点要点,以期为提高行政事业单位预算管理提供参考。     

对行政事业单位预算管理现状与不足的探讨

预算管理是加强行政事业单位财务管理工作的有效手段,是促进行政事业单位内部控制不断完善与规范的重要规划,有助于事业单位年度计划的高效率开展与实施。随着预算管理的作用显现,行政事业单位都将预算管理作为其日常财务与内控工作的重要内容,并取得了长足的进步,但由于受到诸多因素影响,预算管理实践中也出现了一些问题,需要行政事业单位加以重视与改进,本文就此进行了分析和探讨。     

浅析如何加强行政事业单位部门预算管理

随着国家公共财政改革的推进,行政事业单位的部门预算管理越来越受到重视,通过行政事业单位部门预算管理,可以明晰财政资金运行的过程,有利于规范单位支出,合理配置资源,增强政府服务和管理水平。然而,随着行政事业单位部门预算的实施,预算管理中存在的问题也逐渐显现,因此,加强行政事业单位的部门预算管理具有十分重要的意义。     

基于全面预算管理的行政事业单位内部控制研究

行政事业单位运用全面预算管理方式,可以有效提高资金使用的合理性,减少不必要的财政预算支出。在全面预算管理过程中也容易出现各种问题,需要事业单位通过内部控制措施进行优化,使预算编制、预算执行等过程符合要求,减少财务资金使用风险,增强行政事业单位全面预算管理水平。行政事业单位应遵循全面预算管理理念,结合内部控制措施来强化对各环节的风险控制效果,有助于为组织发展提供坚实保障。基于此,本文将探究基于全面预算管理的行政事业单位内部控制,提出解决方法与建议,切实提高行政事业单位全面预算管理及内部控制水平,以保障行政事业单位高质量发展。     

浅议行政事业单位财务管理存在的问题及对策

一、行政事业单位财务管理中存在的不足 （一）预算执行方面缺乏应有的约束力和严肃性 行政事业单位会计,顾名思义,是指行政单位和事业单位的会计,行政单位包括各级行政机关和实行预算管理的其他机关、党政组织;事业单位是指各级各类国有事业单位。行政事业单位的财务管理内部控制是行政事业单位财务管理的薄弱环节,     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

行政事业单位属于我国国民经济发展当中的重要组成部分,在社会公共事务管理当中起到了极为重要的作用。因此,行政事业单位内部和谐非常重要,采取相应的内部控制举措就显得很有必要。事业单位的内部控制直接影响到单位本身的预算绩效管理水平,同时也直接影响了社会经济的稳步发展。文章从内部控制的角度来分析行政事业单位的预算绩效管理,并对行政事业单位中的预算绩效管理问题进行论述,提出相应的预算绩效管理强化对策。     

对保山市行政事业单位实施预算管理一体化的思考

预算管理一体化运用系统化思维和信息化手段全程监控预算单位资金支付等财务活动,规范行政事业单位的财政资金使用和管理,在行政事业单位实施预算管理一体化,有利于实现对预算管理全流程的动态反映和有效控制,保证各级预算管理规范高效。本文根据保山市各行政事业单位实施预算管理一体化的实际经验并结合现有研究资料,针对预算管理一体化的优势和目前存在的问题提出对策和建议,希望为行政事业单位预算管理一体化的实施提供借鉴。     

加强事业单位预算管理的思考

行政事业单位的预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。作为主要或完全依靠经费开支的各级行政事业单位,如何把拨缴的有限经费管理好,使其发挥出最大的使用效益,成为当前形势下行政事业单位急待解答的重要课题。本文就如何加强事业单位预算管理水平进行了思考,并提出了一些有实践指导意义的对策。     

行政事业单位财务预算管理与绩效考核问题研究

预算管理和绩效考核，都是为使行政事业单位达成经济及管理目标而构建的预算计划。开展预算管理及绩效考核，有助于增强单位的服务水平，是行之有效的措施。本文围绕现阶段预算管理及考核的问题进行了分析，并提出有关对策，以期能为相关人士提供借鉴。     

刍议如何提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化水平

事业单位中财务管理工作最为重要的一项就是预算管理,提高事业单位财务管理中预算管理能够有效提高事业单位财务管理质量。 事业单位预算管理科学化精细化目前在我国还未进行大面积施行,但基于现有背景下,相关事业单位要结合以往存在于财务管理中的问题综合分析,要加快传统粗放型预算管理方式向科学化、精细化转变。 文章通过探究基层行政事业单位预算管理科学化精细化的重要性,讨论提高基层行政事业单位预算管理水平的策略,争取做到合理配置单位资源,合理使用资金,保证单位财务管理部门工作的有序进行。     

分析行政事业会计关于预算和采购的改革

预算工作在行政事业单位财务管理的重要内容,根据预算进行相关物资的采购可以保证行政单位的财务资金资源得到合理配置和使用。在市场竞争激烈的时代,行政事业单位通过建立完善的预算体制和采购制度可以为本单位开源节流,节约公共资金,从而保障行政事业单位发展的源远流长。本文将着眼于行政事业单位会计预算和采购的内容,认真分析行政事业单位会计关于预算和采购的现状,并针对性地提出相应的改革措施,以期为行政事业单位的会计资金管理踏上新的阶段提供有效参考。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化

行政事业单位是我国社会基层工作的重要组成,内控视角下行政事业单位预算绩效管理能为行政事业的单位提供有 力的参考依据,实现内部控制管理水平的提高。论文针对行政事业单位预算绩效管理问题和优化措施展开探讨。     

行政事业单位预算管理一体化存在的问题及对策研究

<正>行政事业单位具有一定的行政管理职能和社会公共服务职能。受到社会经济发展的影响，行政事业单位的运营环境已经发生了明显的变化，为了更好地适应环境，保证行政事业单位的综合管理和服务职能得到充分发挥，需要明确预算管理一体化的价值，并将其应用到单位的日常工作中。就目前部分行政事业单位的预算管理一体化应用情况来看，还有诸多问题未能得到有效处理，预算管理一体化的实际价值未能充分发挥出来。本文就行政事业单位预算管理一体化存在的问题及对策进行了研究，以推动行政事业单位预算管理水平的进一步提升。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理

基于内部控制视角,分析行政事业单位预算绩效管理问题,提出优化预算绩效管理的策略。 首先,概述了内部控制的重点。 其次,分析行政事业单位预算绩效管理价值、实践、问题。 最后,提出优化预算绩效管理的策略。 从行政事业单位实际分析,在预算绩效管理方面,存在着预算绩效管理制度不完善、预算绩效管理方法落后等问题,需采取针对性优化措施,全面提升预算绩效管理的水平,增强内部控制效能,促进单位更好地发展。     

行政事业单位推进预算绩效评价的优化策略微探

预算绩效评价是行政事业单位全面实施预算绩效管理，实现财政资源配置效益和使用效益提升的关键一环，行政事业单位根据预算绩效目标，基于合理的预算绩效评价指标体系，采用科学的评价标准和方法对预算项目支出经济性、效率性、效益性以及预算资金投入使用和产出结果，进行客观公正地分析评价。在实务中，行政事业单位按照政策要求推进预算绩效评价工作，将绩效理念融入预算管理中，构建完整的预算管理闭环体系，就目前实际情况而言，行政事业单位预算绩效评价执行过程中仍存在一定的问题，行政事业单位需结合实际对其进行优化，提升预算绩效评价效能。本文主要研究行政事业单位预算绩效评价，从预算绩效评价的原则和作用入手分析，微探单位执行预算绩效评价现状，并提出具体优化策略，期望能够为相关单位提供可参考意见。     

基于行政事业单位全面预算管理的应用分析

全面预算管理作为一种先进的管理方式,在很多企事业单位都有着较好的应用,在实际的管理过程中,全面预算管理主要是作为企事业单位内部控制应用指引中的重要一项,能够有效的提升企事业单位的管理效率,进一步提升企业对于资金的利用效率。本文就此简单的分析介绍了全面预算管理在行政事业单位中的相关应用,以期为我国行政事业单位预算管理提供相关的参考。