对企业管理中以财务管理为中心的探析

经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新。经过几十年不懈的摸索和尝试，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的误区。影响了财务管理中心作用的发挥。因此，实际工作中应该提高对以下问题的认识。     

企业管理要以财务为中心

经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新。经过几十年不懈的摸索和尝试，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的误区，影响了财务管理中心作用的发挥。因此，实际工作中应该提高对以下问题的认识。     

论企业经济管理的问题与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用，企业在我国国民经济发展中起着重要的作用，特别是在改革开放以来，各种企业对缓解就业问题、优化产业结构等方面发挥了重要的作用。目前，我国企业的地位和作用越来越被人们认识和重视。但是，由于外部环境和内部企业面临的最关键的问题便是其生存问题——企业经济管理，企业的经济管理得不到应有的重视，不能发挥经济管理对企业资金的计划、运用和分配的功能，使得企业抵抗风险的能力较弱，企业寿命周期短、生存力不强。本文主要阐述了我国企业经济管理中存在的问题以及应对策略。     

企业文化建设的实践和认识

企业文化的概念和理论自八十年代初起先后在日本和美国产生和发展，以后迅速在全世界产生了广泛而深远的影响，直至引起了世界企业管理史上的一场革命。我国企业管理界引进企业文化的概念，已经是八十年代后期的事了，尽管推广和应用的时间不长，但应该说企业文化在促进我国企业管理的发展方面已经或正在发挥着日益重要的作用，我国不少企业的企业文化建设已经取得了可喜的成果。本文旨在结合我厂企业文化建设的实践，谈一谈对企业文化的一些认识和思考。一、服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息…     

浅谈全面预算管理在我国企业中的应用

全面预算管理是企业管理中重要的工具和手段，并日益被企业所重视。在我国企业实施预算管理过程中，还存在认识不足、缺少战略引导、缺乏有效的组织体系作为支持，以及对预算执行分析缺乏关注等问题，针对这些问题，应积极采取措施予以应对以发挥全面预算管理应有的效果。     

论企业文化与企业制度

在当前的企业管理中，有一种把企业化与企业制度割裂开来的认识阻碍着企业化的建设，本针对这一认识着重分析了企业化与企业制度的互动关系，以期引起企业管理对这一问题的关注。     

基于企业绩效贡献的管理创新成效评价

管理创新在企业发展中发挥着越来越重要的作用，量化测度企业管理创新成效是一个重要难题。文章基于等效益面生产函数，采用索洛余值法构建了一个通用企业管理创新成效测度模型，继而结合我国电网企业特点研究建立了针对电网企业的管理创新成效测度模型，并以国家电网公司为例展开实证分析。通过研究得出：量化测度管理创新对企业绩效的贡献非常必要；影响企业绩效的因素很多，企业重要外部环境因素也可能成为生产力；管理创新在电网企业绩效增长中发挥了重要作用；外部环境因素对电网企业绩效存在较大影响，传统的技术和资本投入因素对电网企业绩效增长作用重大，但是劳动投入要素的作用有限。     

网络财务与企业管理变革

一、改变原有的会计管理，助推正在兴起的集团企业集中式管理 金字塔式的组织机构一直是我国企业运营的架构，这种层层分级的管理模式在传统的经济环境下发挥了应有的作用。但时至今日，原有的管理模式抑制了企业对市场的快速反映和决策能力的发挥，同时企业整体目标可能因信息反馈慢而导致次优化和各分目标的相互冲突等问题。因此，一些集团企业采取集中式管理，往往能够有效整合资源，提高竞争力。然而，在网络财务概念出现以前，集团企业集中式管理是很难实现的。     

从企业管理的角度探讨中国的管理审计

随着经济全球化的发展,企业内部审计也开始尝试管理审计,管理审计是社会政治经济生活发展到一定阶段而产生的适应市场经济体制要求的新的审计模式,是现代企业管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着新的作用。通过对管理审计在企业管理中三大作用的认识,可以看出,只有增强企业经营管理者和内部审计人员对管理审计的认知和重视,才能推动管理审计在中国的蓬勃发展。     

企业管理BPR与ERP的比较与集成

企业流程重组（BPR）与企业资源计划（ERP）是当前管理学界的热门话题。目前，国内相当一部分企业导入并实施了在世界范围内流行的先进的管理技术和管理思想—ERP系统，把ERP当作企业管理的灵丹妙药，而往往忽视了企业业务流程是否合理化的要求，大部分企业在实施ERP的过程中往往绕过或逾越了BPR，还没有认识到BPR与ERP之间存在的紧密关系，因而从根本上阻碍了ERP优势的充分发挥。     

企业管理信息资源的特殊性及其启示

信息作为一种资源,在企业管理实践中发挥着越来越重要的作用,但由于人们对其认识有偏差,影响了其功能的充分发挥。文章介绍了信息资源在企业管理中几个特殊性质及从中受到的启示。     

企业管理应以财务管理为中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质，是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

探析企业管理中企业财务预算管理的重要作用

财务预算管理现已经成为企业管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着举足轻重的作用。做好财务预算管理,通过财务预算能够客观的看出一个企业在未来一定时间内的预期财务状况、现金收支及经营成本等内容,在很大程度上它的好坏决定了企业财务管理水平。为了充分发挥企业财务预算管理的作用,让企业对财务预算管理有一个清晰客观的认识,本文针对企业财务预算管理在企业管理中的重要作用进行了论述。     

服务型企业文化的管理简析

当今世界经济已进入一个没有任何国家能够独立控制的时代，在培养核心竞争力要考虑的诸多要素中，构建积极的企业文化是一项非常重要的内容。企业文化在企业的生存和发展中发挥着越来越重要的作用，可以这样说：昨天的服务，今天的效益；今天的文化，明天的市场。如何适应服务行业特点，认识企业文化的管理是一个值得关注的问题。企业开发和实施战略需要服务文化，而要在企业内部营造起顾客第一、服务第一、优质服务第一的服务文化氛围，就必须开展广泛持久的革新活动，这就是服务文化的管理，其内容包括以下４个方面：一、开发服务战略开发…     

财务管理是企业管理工作的中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财势管理的本质．是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

论管理会计运用中存在的问题及对策

随着改革的深入和经济的发展，管理会计应用成为了我国企业的内在要求，管理会计也将不断完善，在我国企业中发挥越来越重要的作用。     

论企业在市场营销实践中的问题与对策

一、当前企业在市场营销实践中的主要问题〈一〉企业对市场营销的准确内涵缺乏全面的认识和把握目前，在我国现有企业中，除少数企业能正确理解和树立市场营销观念，并真正贯穿到企业的生产经营活动中，指导企业的发展取得了显著的经营效果外，大多数企业仍存在一些模糊片面的认识。主要表现在把营销等同于销售和推销。由于在市场营销内涵上认识和把握的偏差，使整个企业的经营活动也出现了偏差。〈二〉企业在市场营销实践中管理不严，形式单调，手段单调，服务滞后，事倍而功半由于对币场营销内涵认识和把握上的偏差，因此，在企业的营销活…     

浅谈如何加强工业企业统计基础工作

统计工作是认识社会的重要手段，也是管理国家、企业、事业单位并对国民经济和社会发展实行监督的有效工具。随着改革开放的不断发展，工业企业的统计工作取得了长足进展，尤其是通过企业上等级、统计执法情况大检查和统计基础工作规范化验收等工作，企业统计工作的水平得到了很大程度的提高。然而，我们也应看到，还有为数不少的企业统计基础工作仍然相当薄弱，远不能适应加强企业管理和国家统计工作的需要。所以，我们必须积极推进企业统计基础工作的标准化、规范化，提高对企业统计基础工作的认识，加强企业统计基础工作建设，充分发挥企业统计在治理整顿、深化改革、强化企业管理中的作用。为此，我们应抓好以下几项工作。     

私营企业财务管理中存在的问题

私营企业是河北滦县（以下简称我县）经济的重要组成部分，对我县经济的发展和社会的稳定起着不可缺少的作用。我县私营企业财务管理由于受过去传统经济思维的影响，使企业管理局限于纯粹的生产经营格局之中。财务管理的作用没有得到充分的发挥，因而产生了许多不符合企业发展的问题，相当一部分私营企业领导集权严重，对财务管理缺乏应有的认识和研究，盲目经营，造成一些企业财务管理较为混乱，会计信息失真，会计报表失实，内部审计形同虚设，企业规模无法进一步扩大，最终形成私营企业进一步发展的“瓶颈”。     

试论人力资源绩效考核方法及应用

绩效考核是企业人力资源管理的核心内容，作为一种有效的企业管理手段，绩效考核在评价、激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展等方面，发挥着至关重要的作用，成为企业进行员工管理的有效途径。