加强农村信用社内部控制建设之浅见

一、农村信用社内部控制存在的问题 (一)思想认识不到位.从现实情况看,农村信用社普遍对内部控制的重要性认识不高,并由此产生四种不良倾向:一是把内部控制看成单纯的会计检查,信用社的经营目标和内部管理要求等难以得到综合反映;二是把负责内部控制的部门当作应付各级各类检查的接待部门,内部控制流于形式;三是曲解内控机制的内涵,内部控制功能局限于事后,不能从根本上消除隐患;四是认为有些内控制度在一定程度上和范围内制约着盈利目标的实现,对加强内部控制机制建设重视不够.     

加强内部控制防范农村信用社经营风险

一、当前农村信用社内部控制存在的问题 1、内控制度体系不完善.农村信用社自1996年与农业银行脱钩以来,相继制订了一套内部控制制度,诸如贷款审批程序、会计制度、贷款责任追究办法、稽核处罚规定、安全保卫措施、领导干部廉政责任书等,这些都是从不同层面对农村信用社内部控制制度建设进行的实践与探索.然而内部控制制度建设还不够全面、细化.一是制度上的风险.农村信用社的内部控制制度一般在监察稽核部门的检查、执行制度过程中发现问题的情况下逐步完善.     

农村信用社扭亏增盈之浅见

农村信用社扭亏增盈之浅见雷秉天在金融同业激烈竞争的新下，农村信用社经营形势日趋严峻。经营效益欠佳，扭亏增盈难度经大，已成为信用社急需解决的重大问题。现笔者根据邕宁县信用社的实际问题，分析影响信用社经营效益的原因及探讨扭亏增盈对策措施。一、影响信用社经...     

加强内部审计控制农村信用社计算机犯罪

计算机技术是一把“双刃剑”．在给金融业带来发展的同时．也同样带来了风险。对处于农村金融主力军地位的农村信用社来说．电子化业务起步晚、点多面广．存在的计算机犯罪隐患不容忽视。     

改善农村信用社经营管理之浅见

<正> 农村信用联社(下称信用社)体制改革,按照中央指示精神和全省金融体制改革的进程,正在逐步深入,目前已取得很大成绩,但在经营管理中遇到不少问题,现根据龙海县的情况,谈谈粗浅的看法。主要成绩农村信用社体改从根本上说,就是恢复“三性”,在国家方针政策指导下,实行独立核算、自负盈亏,充分发挥引导民间借贷作用,成为由社员民主管理的合作金融组织。龙海县信用社改革从1983年试点,1984年全面展开以来,清理老股金35672户16万元,补发股金红利1.27万元,扩股755万元,股金总额达771万元,比体改前增长48倍,同时选举新的股东代表,成立理监事会,召开全县首届股东代表大会,     

如何加强农村信用社内部审计信息化建设

农村信用社的内部审计是其内部的一种客观独立的评价、监督活动,它通过对农村信用社内部控制及自身经营活动真实性的评价及审查,有效且合法的推动实现组织目标。与此同时,农村信用社内部审计还是自我约束机制、自我监督机制的有机组成部分部分。当前,农村信用社内部审计受到了多种因素的影响,足够的权威性及必要的独立性缺乏,很难将应有的监督作用充分发挥出来。本文针对我国农村信用社的发展现状,深入的探讨了农村信用社内部审计信息化建设,旨在加强内部审计的信息化水平,促进农村信用社的进一步发展。     

农村信用社内部控制建设现状与对策

本文通过对农村信用社内部控制现状的分析,针对其中存在的问题,结合《企业内部控制基本规范》,提出了建议和对策。     

农村信用社内部控制分析

农村信用社在新农村建设中对促进农业和农村经济的发展,以及农民增收方面起到了积极的推动作用。但是,目前大部分地区农村信用社内部控制存在很多问题。本文在系统分析这些问题的基础上,对改进农村信用社的内部控制提出了相关的政策建议。     

农村信用社内部控制探析

近年来,农村信用社取得了飞跃的发展,内部控制体系框架得以初步建立,但仍面临一些不足。本文通过分析农村信用社内部控制的不足,对如何加强内部控制,防范风险提出几点粗浅的建议。     

新疆农村信用社内部审计在内部控制建设中的作用

内部审计作为整个企业内部控制框架的组成部分,应当充分发挥监督、评价职责,参与内部控制体系的建设,有效行使再监督职能,为内部控制的有效性提供保证。本文就新疆农村信用社如何创新内部审计管理理念,发挥内部审计在内部控制目标实现上的积极作用,全面提升内部审计价值方面做初步探索。     

内部控制：强化农村信用社风险防范之对策

一、健全和完善农村信用社内部控制体系 内部控制体系由内部控制环境、风险识别与评估、内部控制措施、监督评价与纠正、信息交流与反馈等构成。从农村信用社内部控制现状看,离内部控制体系建设的目标还有一定的距离。因此,要加强农村信用社内部控制体系建设,将内部控制活动与业务经营管理活动紧密地结合起来,及时对内部控制体系进行评审和改进。建立内部控制的评价制度,对内部控制的制度建设、执行情况定期进行回顾和检查,并根据国家法律规定、组织结构、经营状况、市场环境的变化进行修订和完善。     

开滦集团设备“六统一”模式下加强设备内部控制之浅见

开滦集团为了加强设备管理,在内部实施了"六统一"管理,有效规范了设备管理,提高了设备的使用效率,避免了闲置浪费等现象,笔者结合自身的工作实践,探讨了在"六统一"模式下如何更好地强化内部控制,对进一步强化设备管理具有重要的指导意义。     

农村信用社内部控制问题研究

银行业机构内部控制是有效防范风险的重要机制，加强风险监管关键在于加强银行业内部控制的监管，以此促进银行业机构风险管理水平的提高。本文结合对农村信用社现场检查情况，就农村信用社内部控制建设问题作一初步探讨。     

农村信用社内部控制现状分析

农村信用社特殊的经营对象和性质,决定了其必须最大限度地减少经营风险,保证资金的安全性、流动性和盈利性,最终实现利润最大化目标。农村信用社风险防范在其内、外部管理和监控方面的要求就是要加强内部控制。建立有效的内部控制机制,不仅是农村信用社自身发展的需求,也是金融监管当局维护国家金融秩序稳定和防范金融风险的一项重要的战略决策。我国农村信用社资产规模相对较小,如何加强农村信用社内控制度的建设与执行,防范与化解金融风险,是农村信用社发展中的重要课题。本文结合我国的实际情况,从防范风险和提高效益的角度,对我国农村信用社完善内控机制提出一些建议。     

农村信用社内部控制疵点透视

信用社内部控制是信用社内部的一种自律行为,科学、有效的信用社内部控制对于充分调动信用社员工积极性,防范经营风险,促进提高信用社管理水平具有极其重要意义。本文从当前农村信用社内部控制中存在的问题入手,深入阐述存在问题的主要表现形式、形成问题的主要原因,并针对存在的问题提出了一系列可行性建议。     

加强人行系统保卫干部队伍建设之浅见

近年来,人民银行系统内部安全保卫工作,贯彻预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针,不断强化保卫干部队伍建设,使人民银行的安全保卫工作不断取得新的进展。但随着经济、金融、社会形式的不断发展变化,对人民银行系统保卫干部的要求越来越高。为此,必须把不断加强保卫干部队伍建设作为主题,以确保队伍建设与形势发展变化合拍。以笔者之见,必须始终坚持“三个加强、三个到位”。