国外知名企业是如何塑创软性优势取胜市场的

在现代经济信息社会里，市场竞争软性化趋势不断增强，谁拥有软性优势，谁就会在竞争中赢得主动，成为强者。我们分析国外知名企业铸就软性优势取胜市场之道，旨在启发国内广大企业家在日趋激烈的市场竞争中，能够软硬并举，称霸市场。一、运用专利战略抢市场市场竞争越来越表现为科技的竞争，加强科技应用与保护是企业的重要工作。专利作为技术的保护神，在国外知名企业中得到广泛应用。纵观国外知名企业，都有完整的专利战略：为抢占未来市场的储备专利，保护企业独占市场有利地位的外围防卫专利；应用和准备应用的专利；许可他人使用及交…     

企业专利战略形成竞争优势的机理研究

以专利为主导因素的企业专利战略是企业在市场上取得竞争优势的手段之一。在深入分析了企业实施专利战略内外部条件的基础上,解释了企业获取竞争优势的来源之一是本企业实施专利战略的内部条件、竞争企业实施专利战略的内部条件、企业实施专利的外部条件三者的匹配状态。不同的匹配状态也决定了企业获取竞争优势的强度大小。     

实施专利战略应注意几个问题

我国许多技术型企业通常采用进攻型专利战略，投入大量财力、物力、人力研发新产品和新技术，维护自己在同行中的科技优势以及在市场竞争中的垄断与主导地位，力争将主动权牢牢掌握在自己手中。这类企业申请和拥有的专利较多，并有足够的实力将专利和技术商品化。但这类企业有时忽视了一个问题，即对专利的经营管理，没有把专利作为一种资源从战     

明科专利战略的分析和思考

深圳市朗科科技有限公司（以下简称朗科）凭借其强大的专利技术优势和专利战略应用，成为我国较好运用专利战略的企业典范之一。从朗科专利案例展开，借用what，when，where，who，how的分析方法对朗科拟定专利战略方案的背号进行了分析；归纳出了朗科专利战略的布局与实施特点；并结合我国企业专利状况，揭示了朗科专利战略对我国企业的启示。     

专利战略 现代企业竞争之法宝

巧妙地利用专利法律保护,运用专利战略参与市场竞争．是现代企业经营策略的重要组成部分。系统地介绍了专利战略的构成及运用技巧,并阐明了我国国有大中型企业专利战略应用的原则。     

朗科专利战略的分析和思考

深圳市朗科科技有限公司(以下简称朗科)凭借其强大的专利技术优势和专利战略应用,成为我国较好运用专利战略的企业典范之一。从朗科专利案例展开,借用what,when,where,who,how的分析方法对朗科拟定专利战略方案的背景进行了分析;归纳出了朗科专利战略的布局与实施特点;并结合我国企业专利状况,揭示了朗科专利战略对我国企业的启示。     

跨国公司在华专利战略及中国企业的对策

随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧,作为保护技术创新的一种措施的专利权逐渐异化为跨国公司的市场竞争工具。这种异化既是跨国公司有意推动的结果,也是市场竞争深化的反映。跨国公司在华专利战略使中国企业面临严峻的挑战,应对这种挑战需要中国企业不懈的努力。     

企业专利管理状况调查及特征分析——以青岛284家重点企业为例

对样本企业专利情况和管理行为的分析表明,专利类型和管理组织对创新效率有直接影响,维权环境深受企业关注,"大企业带动"、"专利和品牌相互促进"的青岛经验有一定借鉴意义,但中小企业创新力弱和优势行业面临的竞争颓势值得警醒。从增强创新能力和动力入手,建立内生型企业专利战略是当前的紧迫任务。     

WTO与中国企业专利发展战略

WTO以贸易为中心,在全球范围内将货物贸易、服务贸易与知识产权紧密地联系在一起,从而实现了专利保护全球化,知识经济时代知识产权成为了企业生存发展的核心问题,企业的生产、经营、管理都必须以知识产权为中心进行战略定位。专利是市场经济下的一种合法垄断,专利就是市场,要积极发挥专利技术的市场效用。加入WTO以后,中国市场成为了全球市场,中国企业必须立足发展中国家的现实,积极进行战略布局,才能在与跨国公司的竞争中生存和发展。专利战略已成为中国企业实施可持续发展的战略选择,成为了中国企业开展市场竞争的战略重点,也是中国企业进行对外贸易的战略举措。     

专利动机演化对商业化决策模式的影响

从“商业化背离”现象入手,通过对人性假设与专利价值之间的关系分析,研究了专利动机保护动机、经济动机与战略动机的内容、类型与特点,并结合“契约人”假设,解释专利动机的形成机理。之后,通过对专利动机演化过程的剖析,指出了战略动机对专利行为的影响,提出了不同专利动机驱动的专利决策模式。研究发现：战略价值已经成为衡量专利价值的重要标准,对战略价值的追求也已成为一些企业实施专利战略的主要目标,战略专利对企业构建基于专利垄断性的竞争优势起着关键作用。     

美日企业专利战略的差异及其启示

专利战略被认为是国际市场中占据优势、获取最佳经济效益的秘诀。美日各具特色的专利在专利战略的模式、战略 的侧重点、技术的市场化、管理制度等方面既有相同之处,也有较大差异。美日两国专利战略的经验对中国企业正确定位专 利战略、研究开发投入与创新、健全专利机构、加快专利技术商品化有很好的启示。     

科技企业专利组合路径及其启示:基于兼容性模型的理论研究

在现有专利制度下,企业拥有强烈的专利获取动机。基于科技产业中专利片断化与兼容性等特点,构建了一个产品部件组成模型,并在给定兼容性假设的前提下进行研究。结果表明,先动企业占有专利组合竞争的主动权;采取回避设计是企业专利组合的占优选择;市场竞争环境直接影响企业专利组合的积极性;专利组合路径必须以企业现有专利为基础。科技产业作为典型的专利密集型产业,企业应不断加大研发投入,在现有专利的基础上扩大自己的专利组合数量与规模,并建立稳定的竞争优势。     

基于微笑曲线理论的企业专利战略探讨

本文在分析武汉市企业专利保护与战略基础上,运用微笑曲线理论揭示了企业专利战略对带动企业向附加价值高的区块移动与定位的现实意义。据此提出武汉市企业专利战略,包括自有核心专利战略、专利有偿转让战略、专利收买战略、交叉许可专利战略等。以专利战略带动企业向微笑曲线的两端渗透来创造更多的价值,带动底部、右端价值提升和微笑曲线整体上移,创造企业高附加值。     

企业专利战略制定的若干问题探讨

企业专利战略的制定是实施企业经营战略、品牌战略以及科技发展战略的必要条件,对于提高市场竞争力、开拓国内外市场、实现企业目标具有重要意义。对制定企业专利战略的原则和步骤进行了阐述,并指出了实施企业专利战略应注意的几个问题。     

基于FANP方法的专利组合价值评估模型设计及应用研究——以“深圳大疆”为例

持续加剧的中美贸易摩擦及知识产权争端，深刻揭示了企业增加研发投入的紧迫性以及专利技术促进企业持续发展的重要性，企业专利竞争已从单项专利转向组合专利进一步凸显了专利组合价值。基于价值理论和专利战略理论，提出将技术价值、市场价值、法律价值作为专利组合价值评估一级指标。在此基础上，通过单项专利和组合专利的特征分析，结合企业国际化理论和专利标准化内涵，提出相应的二级指标。考虑到决策者的主观性和模糊性、评价指标之间的依赖关系与反馈机制，采用模糊网络分析法（FANP）构建专利组合价值评估模型，运用企业专利组合实际数据进行测算以验证评估模型的合理性和实用性。结果发现：高质量专利组合对企业价值有非常显著的贡献度；企业应定期评估以调整优化专利组合结构，提升专利资产的整体价值、增强企业竞争优势；专利组合价值是衡量企业知识产权战略绩效的重要评价指标，从大数据视角构建专利组合价值评估模型是值得进一步研究的问题。     

科技型中小企业专利工作现状及政策建议——基于上海市科技型中小企业实证调研的思考

科技型中小企业具有灵活的创新机制和较高的创新效率,是我国加快科技成果转化的重要载体。知识产权是科技型中小企业获得竞争优势的重要基础,其中专利是企业核心竞争力的体现。通过对上海市科技型中小企业专利工作的调研,就目前科技型中小企业专利工作的现状进行了讨论。企业专利管理模式与行业密切相关,不同的行业专利工作具有不同的管理模式,企业要依据专利工作的要求制定切实可行的专利战略。     

外国专利遏制战略对中国电子信息产业出口竞争力的影响

电子信息产业是我国外贸出口的主力军,所占比例超过三分之一,成为提升我国出口竞争力的基础性产业.因此,电子信息产业是中外企业进行国际竞争力较量的主战场.跨国公司是影响我国电子信息产业出口竞争力的主要因素之一,它们将专利战略作为遏制中国出口竞争力的主要手段,不断强化对我国企业的专利遏制,将技术优势转化成出口竞争优势.中国要采取多种对应措施,才能化解外国专利遏制战略的负面影响,全面提升我国企业的出口竞争力.     

企业技术引进中专利战略的运用

技术引进在企业的发展中具有重要的作用。引进国外先进技术，尽快实现产品的更新换代是企业赢得竞争优势的捷径。企业技术引进与专利战略存在着密切的联系。企业的技术引进工作是一个对引进技术以及引进模式的选择过程，在这个过程中我们可以充分利用专利战略，指导企业的技术引进工作。     

外国在华专利战略的变化及应对

随着我国经济的不断发展及技术创新能力的不断提升,加之我国专利制度改革滞后,导致外国在华专利的申请动机开始转变,其专利战略已从技术转移转变为垄断市场,从保护重大技术转变为构筑竞争优势,同时不断减少在华核心技术专利,而与国内企业的专利纠纷日益增多。当前,我国的专利制度不仅不利于原始创新、基础创新的发展,而且在企业构筑竞争优势方面反而对外国企业更加有利,亟待调整与完善。     

基于专利战略的企业技术创新模式研究

基于专利战略的视角,企业技术创新必须具备创新技术的新颖性、创新技术的创造性、创新技术的实用性三个基本特征。技术创新具有特定的模式,这些模式反映了技术创新发生过程的普遍规律。将专利战略与技术创新有机结合起来,通过专利分析、专利创造和专利实施为纽带联结起企业技术创新活动中的技术预测、技术开发和技术应用的主要环节,形成一种在时间上继起和在空间上并存的关系,构建一个专利战略视角下的企业技术创新模型（ PS－TI模型）,可以为企业技术创新提供一个新的指导框架。