煤质管理出效益

今年以来，山西神头二电厂燃料处以服务企业为中心，以内部体制改革为动力，以增效为目的，狠抓入厂煤质管理，不断完善燃煤质量保证体系，有效地遏制了“劣质煤”和“作假煤”的入厂，确保了安全生产，取得了可观的经济效益和良好的社会效益。该厂供电煤耗也实现了３４６．５克／千瓦·时，较去年同期下降４克／千瓦·时，创建厂以来最好水平。他们的具体做法是：首先，完善规章制度，强化质量意识。他们针对该厂入厂煤热值不高、煤场亏煤等问题，进行全面透彻的分析，找出了工作中存在的问题和不足，以人为本，强化质量意识，对煤场存煤进…     

落实五项措施 实现煤质和资源回收率双赢

正中煤集团大屯公司姚桥煤矿是江苏省境内规模最大的现代化矿井。今年以来,姚桥煤矿牢固树立"提煤质就是提效益,提煤质就是降成本"的管理理念,根据生产实际,先后采取了一系列综合措施,优化源头设计,严格现场管理,明确职责范围,合理原煤配采,强化监督考核,取得了较好成效。今年1~10月份,入厂原煤累计完成灰分28.75%,与公司计划28.85%     

数字化煤场建设的难点分析

正目前燃煤火电企业非常重视燃料管理工作。随着信息技术的不断进步,煤场管理也迎来了借助网络管理来煤接卸、入炉耗煤在线接入、煤场存煤累计叠加的"数字"时代。但是距离实现真正的数字化煤场还有许多难点急需解决。数字化煤场建设需要解决的关键问题。在煤场管理中,一旦投入生产运行的火电企业,入厂来煤和入炉耗煤随时间的延续不断在进行,煤场存煤的量和质也处于动态变化之中。     

燃料全闭环自动监管系统提效

包头第二热电厂年进煤量350万吨,其中汽车煤310万吨,占年进煤量的88.6％,而且采购区域广、煤种多、渠道杂.该厂创新燃料管理模式,从建设燃料全闭环自动监管系统入手,完善管理体系,修编管理制度,强化监督机制,使燃料管理逐步走上规范化的轨道,实现了组织管理系统化、过程管理闭环化、信息管理透明化、环节管理标准化、指标管理精细化、监督管理常态化.     

对美国大平原厂煤制天然气项目建设与运行情况的借鉴与思考

美国达科他气化公司大平原合成燃料厂是世界上第一家商业化的煤制天然气工厂,对目前国内的煤制天然气项目有着重要的借鉴意义.本文阐述了该厂的建设背景及发展过程;简述了该厂的主要产品及主要生产单元的技术信息;对项目筹备、建设及投产运行中的优点和不足进行了初步探讨;提出了值得借鉴的相关意见.     

立足源头抓管理 效能监察出效益

技术质量部是履行公司技术质量管理职能的重要部门,担负着公司外购原燃料入厂、产品生产和成品外发的技术管理和质量监督的重任。在有限公司纪委监察室的指导下,我们紧紧围绕公司生产经营的总体目标,结合自身实际,围绕"严把原燃料入厂质量关,强化对重点品种、煤、矿、重油的监督管理"这一公司级项目,组织开展效能监察工作,取得了明显的成效。我们的主要做法是:一、选题立项,目标定在影响降低生产成本,提高产品质量的关键问题上年初,我们在开展效能监察选题立项工作中,分阶段推进,择重点把握。如:选题阶段,注重广泛性与针对性的结合,21个基层站、室和专业科都开展了选题工作,他们结合各自工作实际,     

以褐煤为原料的碎煤加压气化工艺适应性的探讨

国内煤制天然气行业用于气化的煤种主要是反应活性较好、变质程度较浅的褐煤,其煤质组成、物理化学性质和工艺性能是影响煤气产量、装置稳定运行和经济效益的主要影响因素.通过研究褐煤,分析其粘结性、化学活性、工业分析、元素组成等煤质特征,是进一步深入了解碎煤加压气化工艺使用原料褐煤适应性的关键.     

合山发电公司强化管理 热值差实现大幅降低

2012年以来,大唐桂冠合山发电公司将严控入厂入炉煤热值差作为燃料工作的重中之重,全力开展指标提升工作。截至7月底,该公司入厂入炉煤热值差同比降低786千焦/千克,指标有效控制在大唐集团公司下达标准范围内。     

关于加强煤质管理的措施探讨

煤质管理问题十分重要,优化的管理工作能够为煤的质量的提高提供保证,文章主要论述的是有关加强煤质管理的措施等问题。文章针对煤质管理工作中存在的问题进行了简要的概述,继而在此基础上提出了一系列的强化措施,希望能够为有关领域及人员提供参考。     

超前式管理在煤质提升中的运用

以煤质提升为目标的超前式管理应以预测预判为导向,坚持源头精采,中途分装分运,地面入洗的三原则,推行超前预判、超前控制、超前信息化、超前措施的超前式管理模式,积极参与煤质工程设计、建设、动力煤厂的扩容以及全矿成本的系统性测算,以期实现以预测预判为主导的超前式的系统化、精细化管理。     

解码汽车厂商的“入厂物流”

在汽车物流当中，入厂物流可以说是最为关键，也是最为繁杂的一个项目，目前我国各大汽车主机厂都在重点整合这个项目。入厂物流即指汽车厂商在采购零部件时，零部件入库以及运送到生产线的物流管理。如何在全球化采购的基础上，提升入厂物流的的精度，将直接影响汽车厂商的生产成本进而影响企业的综合竞争力。如何削减入厂物流的费用，逐渐成为汽车企业可挖掘的第三利润泉眼，同时也成为了摆在国内外汽车主机厂面前的     

关于煤质对气化影响的探讨

关于煤质对气化影响的探讨方军，张建伟，高维波，王福军目前，国内一些煤气厂由于忽略了煤质这一主要因素，致使企业经济效益低下。当然，也有一些其它因素，但首要的是煤质原因造成的。针对这种情况，本文对影响煤气化的煤中水分、灰分、挥发分、固定碳以及煤的粘结性、...     

煤质变化对四喷嘴气化炉运行的影响分析

文章首先分析气化炉中水煤浆的燃烧过程,包括热裂解、燃烧和气化还原三个阶段,然后以四喷嘴气化炉为例,阐述煤质变化对炉体运行产生的影响,主要从灰分含量、煤灰熔点、黏温特性、煤的成浆性等指标中体现出来,最后提出煤质变化的有效控制措施。力求通过保障优质煤稳定供应、注重炉矿调节与煤管理、提高运行操作者技术水平等方式,使煤质变化因素提前得到妥善化解,保证气化炉的长期安全稳定运行。     

燃煤管理的“三权分立”

正京能集团内蒙古岱海发电有限责任公司积极应对,在深入借鉴兄弟企业燃煤管理的基础上,综合提炼,创造性地提出"三权分立"的管理架构,从燃煤采购与结算归、价格确立、监督管控等各环节层层把控,规范燃煤入厂流程。燃煤火力发电是我国主要的发电机组,燃料是火电厂生产和运营的基础,燃料的成本占火电厂总成本的50%~70%,做好燃料管理工作,是企业降本增效的一项重要工作。京能集团内蒙古岱海发电有限责任公司(以下     

以“三个一”工程确保煤质稳定

质量是企业持续发展的"命根子"。近年来,山东能源龙矿集团高度重视煤炭质量管理工作,尤其是实行煤炭统购统销以来,为满足大市场、大营销格局下用户对产品质量的要求,树立龙煤品牌,该公司积极探索实践煤质管理的新思路、新方法,通过实施"三个一"工程,有效确保了煤炭质量稳定,提升了煤质管理水平。     

“口粮”保卫战士——记中国大唐广西分公司2012年先进集体合山发电公司燃料管理部

在大唐桂冠合山发电公司有这样一群人,他们每日与煤为伍,大家都管他们叫"口粮"保卫战士。2012年,在他们的努力下,合山公司完成入厂标煤单价同比上年初降低167.83元/吨,完成热值差230千焦/千克,全年掺烧本地劣质煤和贵州高硫煤150万吨,掺配比例超过50%,节约燃料成本6000多万元,这些骄人的成绩背后,"口粮"保卫战士功不可没。坚信,制度建设终有果     

“一厂两牌”管理机构对燃料指标的影响及可实施方案

文章介绍了通辽发电总厂现属两个法人单位,但仍使用一套管理机构的特殊运作方式,阐述了因两厂共用同一套燃运系统而造成的各项燃料指标不均衡的现象发生,从而影响燃料成本产生差异。所以提出将两厂入厂入炉煤工业分析数据做加权处理的可实施方案,为实现三年内同业领先这一战略目标奠定了基础。     

车用替代燃料的发展趋势

综合考虑我国资源、技术、经济及环境情况,我国车用替代能源必须走多元化的发展道路,才能最大限度地弥补石油供需缺口,实现能源、经济、环境的协调发展.文章介绍了煤直接液化、煤间接液化、二甲醚、生物质燃料、甲醇汽油、天然气合成油、压缩天然气、液化天然气、液化石油气以及燃料电池汽车、气体燃料汽车、混合动力汽车的发展趋势,并指出:煤基液体燃料应是我国近中期发展的重点;含量低于15%的甲醇汽油和高于85%的车用甲醇燃料是今后可行的发展方向;煤制油技术到2010-2020年会进入产业化快速发展期,未来几十年会有良好的市场前景.     

四喷嘴水煤浆气化炉结渣及预防对策

四喷嘴水煤浆气化炉结渣的类型主要包括:激冷室堵渣、下降管堵渣、渣口结渣、挂渣。高温、煤灰组成、原料煤的煤质特性、煤灰黏温特性、煤中矿物质、煤灰沉积都可能导致四喷嘴水煤浆气化炉结渣。为预防结渣现象发生,需要有针对性的采取预防对策:加强原料煤质控制,选用优质煤,严格按要求操作气化炉,科学配煤并制造水煤浆,并加强气化炉运行过程管理,提高气化炉操作人员素质。     

某煤制烯烃项目总图运输设计分析

某煤制烯烃项目是国家"十一五"期间核准的特大型煤制烯烃工业示范工程。项目包括石油、化工、电力、铁路运输等多类别工业生产单元;本文通过对该项目总平面布置的分析,归纳了决定烯烃项目总图布置的主要影响因素,总结了煤制烯烃总平面布置的主要特点,全面描述了煤制烯烃总图设计的内容及方法,为其他煤制烯烃项目及相关煤化工总图设计工作提供参考。