引入现代管理理念重构——装备经费责任制管理新模式

一、装备经费管理责任制的内涵及现状(一)装备经费管理责任制的内涵《装备经费管理责任制实施办法》中明确指出“装备经费管理责任制是指明确各级领导和相关人员在装备经费管理中的责任,通过责任考核和责任追究,对装备经费实施规范化管理的制度”,它是以国家颁布的有关财经法规和装备经费管理规定为主要依据,以责、权、利的统一为主要手段,以提高装备经费使用效益为最终目的。从本质上看装备经费管理责任制体现了一种经营管理关系和一种利益关系。说它是一种经营管理关系是因为装备经费管理责任制属于科学管理范畴,它是管理学、组织行为学理念、方法在装备经费管理中的具体体现和具体运用;说它是一种利益关系,是指它与“命令-服从”的典型行政调整模式有着根本的区别,它将责任与利益挂钩,通过明确利益来明确责任,使其内部各组成部分要素及成员“自负盈亏”,使责任主体对本机构实施“包干管理”,体现了激励与约束力的结合。(二)我军装备经费管理责任制的现状及问题我军的装备经费管理体制一直以来采用的是由国家按计划定期拨款的预算财务管理体制。其分配经费的基本程序是下级编制预算请领经费,上级审批后按计划拨款,下级按计划使用经费。这种经费管理体制所派生的管理责任制随着装备...     

关于加强工会经费预算管理的思考

正工会经费预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划。工会经费预算管理是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。加强工会经费预算管理,为工会组织履行职责提供坚实的物质基础,对于保证工会组织各项职能的顺利履行,充分发挥工会组织在依法维权、促进和谐社会建设中的作用有着十分重要的意义。一、加强工会预算管理的意义1.有利于优化支出结构。加强工会预算管理,有利于不断优化工会支出结构,保证工会重点     

浅谈高校经费预算精细化管理

本文论述了高校经费预算精细化管理的概念及特征,指出了当前高校经费预算管理工作中存在的薄弱环节,并建议从建立规范完整的预算管理体系、积极利用先进的信息化手段辅助管理、将经费预算管理工作细化量化以及加强对经费预算的监督考核等方面来完善高校经费预算的精细化管理。     

对加强工会财务与经审工作的几点意见

一、加强工会经费预算管理,进一步提升工会财务管理水平工会经费预算管理是工会财务管理的中心环节,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。加强工会经费预算管理,对于健全财务运行机制,优化支出结构,提高资金使用效益,明确部门责、权、利,提升财务管理水平都具有重要的意义。当     

工会经费预算管理的问题及对策

预算管理是工会的重要管理工具。对实现经费收入增长,控制费用支出,提升经费管理使用绩效,增强维权能力等方面都具有十分重要的意义。近年来通过加强对经费预算和执行情况的审计监督,各级工会对预算管理越来越重视,采取有效措施,认真做好预算编制工作,并严格执行预算,推动工会经费的收缴实现较大幅度增长,支出结构趋于合理,经费的使用体现了"服务大局、服     

完善高校政府采购预算管理初探

国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)明确要求加强经费管理,"建立科学化精细化预算管理机制,科学编制预算,提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会,增强经费分配的科学性。"财政科学化、精细化管理的基本要求和《政府采购法》也都提出了要加强政府采购预算管理。如今高校政府采购预算是实施政     

对市直基层工会经费预算管理情况的调查

工会经费预算管理是基层工会财务管理的关键环节,也是收好、管好、用好基层工会经费的重要手段,工会经费预算执行的结果,在某种程度上反映了整个工会工作完成的状态。2009年全总《工会预算管理办法》下发以来,我市基层工会预算管理水平逐年提高,但与规范化要求还有较大距离。为了加强基层工会经费预算管理,提高基层工会财务管理水平和工会经费的使用效能,进一步增强基层工会组织的活力,使财务工作更好的服务工会工作大局。江苏省镇江市总工会财务部通过发放调     

全面做好新时期工会预算管理工作

工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段。工会预算管理是工会财务管理的重要内容和中心环节,是一项全局性、综合性、系统性的管理工作。加强工会预算管理工作,有利于提高各级工会"依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财"的水平,为全面开创工会工作新局面提供更加有力的物质保证。一、加强预算资金管理,推进工会财务管理工作各级工会要按照《工会预算管理办法》,在加强预算管理方面有新的措施,要建立"两项制度"和"两个机制"。一是要建立工会经费收支预算执行责任制     

强化预算管理三个环节确保工会经费有效使用

2009年全国总工会重新修订了《工会预算管理办法》,对各级工会加强预算管理,提高工会经费的使用效益提出了新的要求。结合我单位近几年的工会预算管理工作实践,笔者认为在预算管理中必须要强化三个重要环节,才能确保工会经费的有效使用。     

加强我国高校三公经费管理的建议

高校自身特点决定三公经费的特殊性。目前高校三公经费存在统计范围小、标准和支出科目不明确、审批不规范等问题。针对存在的问题,规范三公经费管理的建议有:加强制度管理、细化支出标准;加强三公经费预算管理;完善核算体系;加强高校三公经费的监督审计。通过事前、事中、事后的全过程管理,规范高校三公经费管理,提高三公经费使用效率。     

对市直基层工会经费预算管理情况的调查

工会经费预算管理是基层工会财务管理的中心环节,也是收好、管好、用好基层工会经费的重要手段,工会预算执行的结果,在某种程度上反映了整个工会工作完成的状态。为了加强基层工会经费预算管理,提高基层工会财务管理水平和工会经费的使用效能,进一步增强基层工会组织的实力和活力,使财务工作更好地服务于工会工作大局,     

加强经费预算管理 提高经费使用绩效——关于加强工会预算管理工作的几点思考

工会经费预算管理是工会财务管理的中心环节,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。加强工会经费预算管理,健全财务运行机制,积极实施制度创新,推行绩效考评管理,着力提高工会经费的使用绩效,保证工会在构建社会主义和谐社会中发挥作用,具有十分重要的意义。     

装备经费管理规范化建设探析

装备经费管理的规范化建设是遵循部队建设和发展的规律,对于增强国防实力、提高军事效益、加强会计监督,实现经费资产一体化管理有着非常重要的意义.要使有限的装备经费发挥最大的效益,就要努力培养高素质创新型经费管理人才,注重管理方法创新,观念创新;着眼贯彻落实"经费管理规范化"方针,装备经费管理人员要做到"四熟悉三会",要严格把好装备经费支出各个关口实行全程管理、全程监控,走出一条"投入较少,效益较高"的服务保障之路.     

军队预算执行绩效评价指标体系构建

正根据综合预算制度的管理要求,预算单位要把所有经费,包括维持性经费、建设性经费、政府专项经费、预算外经费、固定资产、库存物资,全部纳入预算统一管理。因此,笔者认为,军队预算执行评价指标应包括预算经费支出基本情况指标、预算调整情况指标、预算外经费收支情况指标、历年经费结余使用情况指标和实物资产管理情况指标。一、预算经费支出基本情况指标(一)预算经费支出完成率预算完成情况分析可以在不同时间进行。在     

我国科研项目经费预算管理存在的问题及对策

经费预算管理是保证科研项目顺利实施的重要条件。在基于国外发达国家科研经费预算管理优秀经验的基础上,提出了预算编制不合理、经费拨付时间和执行进度滞后、预算执行混乱、预算科目不统一、经费预算缺乏有效监督和评价等我国科研项目经费预算管理中现存的共性问题,并给出针对性对策建议,为提高我国科研项目经费预算管理质量和效率,完善我国科研项目管理机制体制提供参考依据。     

统筹安排 克服困难 努力做好部门预算编制工作

从2000年起,财政部在中央部门试编部门预算,这是适应社会主义市场经济发展,贯彻“依法治国”方针,规范和加强预算管理的一项重要举措。我部预算单位,除部机关外,境内外行政预算单位、事业预算单位共有240多个。预算经费包括行政经费、机关事业费、教育事业费、离退休经费、外交支出经费、国际组织经费、边界联检经费等。2000年部门预算要求在规定的时限内编制完成各类经费预算,客观、准确地确定全部收入,真实、全面地反映支出需求,时间紧、任务重。我部高度重视部门预算编制工作,克服了预算单位多、地点分散、时间紧等困难,顺利完成了2000年…     

关于教育经费预算管理机制的改革与创新研究

职工教育经费预算是当前企业管理的一项重要工作,关系着企业的长远发展和竞争力的提升。加强职工教育经费预算,对推动职工教育事业的发展能起到保驾护航的作用。     

关于教育经费预算管理机制的改革与创新研究

职工教育经费预算是当前企业管理的一项重要工作,关系着企业的长远发展和竞争力的提升。加强职工教育经费预算,对推动职工教育事业的发展能起到保驾护航的作用。     

加强工会预算管理的思考

工会预算管理,是工会经费管理中一项全面性、综合性的管理工作,是工会财务管理的中心环节,是收好、管好、用好工会经费的重要手段。如何把有限的资金花到刀刃上,更好地为职工服务,关键就要加强工会预算管理,逐步建立起“规范、科学、公平、透明”的预算管理模式,提高资金的使用效益。     

关于构建消防部队预算管控模式的研究

新形势下加强消防部队的预算管控,一方面起着进一步优化资源配置的作用,另一方面可以科学合理地控制消防部队的有限经费,保障经费使用效益。然而,消防部队在实际预算管控过程中,通常在管理和执行、预算和控制之间出现诸多负面问题和现象,从而使得经费的保障效能受到严重影响。本文以消防部队经费预算管控中存在的不足作为切入点,提出了解决这些问题的几项具体措施。