扎实推进企业文化建设努力打造中央企业核心竞争力（上）——在中央企业企业文化建设研讨交流会上的讲话（摘）

一、努力探索,积极实践,中央企业企业文化建设工作取得可喜成绩1.以培育先进的企业精神为核心,不断激发干部职工振兴企业、报效祖国的激情。企业精神是企业文化的灵魂。在长期的历史发展过程中,国有企业积累了深厚的文化底蕴,培育出了“铁人精神”、“大庆精神”、“两弹一星精神”、“青藏铁路精神”、“载人航天精神”等先进的企业精神,这是我们国有企业的政治优势和传统特色。这些精神激发了广大干部职工振兴企业、报效祖国的激情,体现了国有企业艰苦奋斗、无私奉献、产业报国、振兴中华的主旋律和核心价值观,展现了中国工人阶级的崇高境…     

浅谈企业文化建设

优秀的企业文化是企业发展的不竭动力。在企业应对市场竞争的内在要求中,创新企业文化和构建追求卓越文化的氛围是关键因素。     

构建充满活力的企业文化——吉林石油集团公司企业文化建设透析

最适合自己的企业文化才是最好的企业文化。但什么样的企业文化才是最适合自己的，这种文化的活力又在哪里？面对这个问题，几年来，吉林石油集团公司深入追寻吉林油田的文化源泉，借鉴和吸收各石油企业的优秀文化成果，围绕公司的产业定位和发展规划，量身打造独具特色的石油工程技术服务文化，同时按照构建和谐企业的内在要求，不断扩充文化内涵，提升文化品位，使企业文化建设愈加生机盎然，活力无限。     

建设和谐奋进的企业文化

<正>构建良好的企业文化,对于一个优秀的企业,无疑有着举足轻重的意义,企业文化的推动与发展,不仅可以促进企业生产经营,更是企业经营哲学、价值观念、团队意识、企业形象、企业精神的反映。企业文化的构建是企业管理永恒的主题,只要抓住了创新和和谐这一主线,以文化力来推动发展力、增强凝聚力、提升竞争力,就会实现企业的强劲发展和确保公司基业常青。重庆三峡油漆股份有限公司一直秉承"集成创新、锲而不舍、克难奋进、敢为人先"的统一价值观、"品德、知识、才能、感情"的用人方针、"科技兴企、以人为本、产业报     

建设和谐企业文化之我见

企业文化是弘扬正气、凝聚人心、陶冶情操、提高素质,增进和谐的强大精神武器,是企业动力之源、管理之本和凝聚力之魂.胡锦涛同志在十七大报告中指出,当今时代文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望.国家文化软实力的不断提高,已经成为人民团结进步的重要精神支撑.在新形势、新任务面前,要深入研究世界发展趋势,清醒认识时代发展变化对文化建设的深远影响,准确把握社会文化的新变化,始终与时代发展同步伐.只有这样,才能在构建和谐企业的过程中,建设和谐企业文化,培育文明风尚.     

追求卓越—漫谈企业文化

美国经济学家L·米勒曾预言：未来将是全球竞争的时代，竞争时代取得成功的企业，将是采取新文化的企业。确实，任何一个成功企业的背后，必定都有着优秀的企业文化，因为企业任何生产经营活动既是一种经济行为，同时更是一种文化行为。在一定历史条件下，企业在生产经营和管理实践活动中，所创造的具有本企业特色的精神与物质财富的总和，便构成了每个企业的文化内涵。一个追求成功的企业，必定是一个追求卓越文化的企业，是一个充满激情和创新，同时又是一个开放和约束的企业。一、激情和创新是企业文化的内在动力人是需要精神的，办企业…     

品牌企业文化创建的结合点

优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,是企业发展的精神动力,要促进品牌企业文化建设工作整体水平的深化提升,与当地的经济发展战略的实施相结合,与思想政治工作的创新相结合,与强化企业管理相结合,与城市文化相结合,与贴近实际的工作相结合。     

重视企业文化力提升核心竞争力

在新的历史时代,企业文化越来越成为企业竞争的核心因素.重视企业文化,建立具有自身特色的企业文化,是企业提升竞争力不可或缺的重要战略.那么我们该如何加强企业文化建设,促进企业核心竞争力的增强提升呢? 在吸收传统文化精华的基础上创新发展 企业文化建设要兼容并蓄,去粗存精,创新发展,使企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新更加紧密地结合起来.特别是企业精神和经营理念的概括和提炼,一定要有特色和个性,不能空泛化和雷同化.     

对企业文化建设的几点思考

企业文化是现代经营管理发展的结果,80年代以来,在西方国家掀起了一股企业文化的热潮。这股热潮的兴起,源于对美日两国不同管理模式的比较。弹丸之地的日本,在战后不到20年的时间里迅速崛起,跃居世界经济强国之林,而优秀的企业文化是日本企业制胜的法宝。如何建设企业文化成为企业管理者普遍关注的问题。将企业文化建设提高到企业发展战略的高度来认识、实践,才能在激烈的竞争中取得成功,这也成为企业家们的共识。建设企业文化是要建立共同价值观,用精神激励的方法调动企业成员的积极性,规范企业成员的行为,形成一种作风和精神,培养良好的企业文化氛围,从而获得企业长远发展的精神动力。     

大庆精神 五亿吨的引领之魂

第一采油厂48年的发展史，是一部传承大庆精神，铁人精神，用优秀文化引领企业发展的历史，始终大力弘扬大庆精神，铁人精神，用优秀传统文化，继承不忘与时俱进，创新不忘固本溯源，不断赋予其新的时代内涵，为企业发展注入不竭的精神动力。[编者按]     

推进企业文化建设创新发展

集团公司企业文化建设工作会议,在总结经验、展示成果、分析形势的基础上,提出了＂继承创新、系统思考、整体推进＂的思路,以实现企业文化建设科学化水平的目标要求。这生动体现了＂求实创新、与时俱进＂的科学精神和石油品格,为加强企业文化建设提供了重要指引。     

创新，企业文化建设工作的灵魂

创新作为一种精神和理念．已经成为当今时代的主题。建设具有煤炭企业创新特色的企业文化．用文化软实力提升企业形象力．增强企业核心竞争力,是当前企业的一项重要工作。     

大庆精神铁人精神是企业推进发展、构建和谐的强大文化力

随着市场竞争国际化日趋激烈，培育优秀的企业文化，用文化力提升核心竞争力既是很多优秀企业的成功经验，也是大多数新兴企业的必然选择。大庆精神、铁人精神作为中国石油人的宝贵精神财富，蕴涵着强大的文化势能，经过深入挖掘、继承创新、融入实践，必然可以为企业推进发展、构建和谐提供强大的文化力。     

浅淡企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。企业文化建设对于企业的生存和发展具有重大的现实意义,搞好企业文化建设是每一个企业都无法回避的历史课题。要深刻认识企于文化对于企业的重要意义所在,汲取成功企业的宝贵经验,遵循创建企业文化的重要原则,创建出适用于本企业发展的优秀的企业文化,指引企业在激烈的市场竞争中不断成长、壮大。     

基于五元文化 促进企业发展

五元文化—创新的内在要求人本文化。在新经济时代,知识资本是企业最重要的生产要素,而人才是知识资本的载体。可以说,企业的一切活动、一切创造、一切变化都离不开员工,人本文化是企业文化的真谛。优秀的人本文化体现在:一是为了人。要认识到供应者是企业利润的来源之一,与之进行真诚合作,力求共赢;要保障员工的合法权益,满足员工合理需要;要认识到消费者是企业利润实现的根本,主动吸收消费者的意见,并体现在产品设计中。二是依靠人。就要信任员工,尽力让员工参与全程管理、全面管理;就要尊重员工,激发全员活力;就要关注个性的张扬和能量的…     

用“心的管理”缔造富有生命力的企业文化

企业文化是在企业成长过程中逐步形成的、蕴含在企业大多数员工思想意识中的价值观，是企业持续发展的精神向导。企业文化是企业内部生成的，而不是企业外部人为灌输的。塑造优秀的企业文化，就是要通过企业自身实践的过程，不断地将企业内外部优秀文化加以消化、吸收和沉淀，从而逐步形成一套适合本企业实际的价值观。     

构建电网经营企业的特色企业文化

阐述了企业文化的建立要切切实实地以人为本,要让企业员工真正参与到文化建设中来,开发和利用企业的知识资源,继承和发扬原有企业丈化中优秀的部分,剔除企业文化中不适应市场环境和对企业发展不利部分,树立新型的、健康的、有别于其他企业的经营理念,实现组织的高效率,只有这样,才能真正构建电网经营企业的特色企业文化。     

以青年文化建设促进企业文化建设

文化是包含社会中某一部分人拥有的知识、信念、艺术道德等综合体,是维系国家统一和民族团结的精神纽带,是综合国力的重要组成部分。一个国家要强大少不了文化的帮助,一个企业要发展更少不了企业文化的帮忙。企业文化建设是我国先进文化建设的重要内容,是企业成熟的标志,是企业发展壮大的根本。而青年是企业的主体、动力和希望,     

企业文化建设在企业经营管理中的作用

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。构成企业文化基本要素的有企业的目标、企业的理念、企业的人才观和企业的文化氛围。哈佛大学商学院兰普教授说：“过去看一个公司的业绩仅仅看账面，而现在，更多的要看公司的文化及产生的凝聚力，这是公司能持续发展的关键。”可见，谁能建设优秀的企业文化，谁就能赢得竞争的主动权。企业文化的核心是企业精神企业精神是指在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下，企业在长期的活动中，倡导、积蓄、培育所形成的职工信念、意志、风格、行为准则…     

大庆精神 五亿吨的引领之魂

第一采油厂46年的发展史,是一部传承大庆精神、铁人精神,用优秀文化引领企业发展的历史。始终大力弘扬大庆精神、铁人精神优秀传统文化,继承不忘与时俱进,创新不忘固本溯源,不断赋予其新的时代内涵,为企业发展注入不竭的精神动力。