石油生产企业必须提升安全意识

目前,在石油生产企业中有个别施工队伍在安全管理中还存在安全认识不到位,安全意识不高,安全执行不力的现象.本文通过分析当前安全管理中存在的主要问题,总结了需要提升的相关安全意识,进而希望能够帮助石油生产企业.     

浅谈提高石油企业员工培训有效性的方法和对策

伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的加剧趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,特别是石油行业也面临着巨大的挑战。而石油企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,那么就必须不断的提升员工的综合素质和业务水平,而员工的培训工作就是提高其综合素质和业务水平的重要措施。面对着石油企业员工培训工作中存在的若干问题,我们应充分的分析导致这些问题出现的原因并积极的总结出各类影响因素,从而制定出能够提升员工培训效果的具有针对性的改善对策,做好石油企业员工的培训工作。本文便对石油企业员工培训工作存在的问题、石油企业员工培训工作应坚持的原则以及提高石油企业员工培训有效性的对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了我国石油企业的员工培训工作。     

试论石油企业员工培训的现状及改善对策

进入到新世纪以后,伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的加剧趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,特别是石油行业也面临着巨大的挑战。而石油企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,那么就必须不断的提升员工的综合素质和业务水平,而员工的培训工作就是提高其综合素质和业务水平的重要措施。面对着石油企业员工培训工作中存在的若干问题,我们应充分的分析导致这些问题出现的原因并积极的总结出各类影响因素,从而制定出能够提升员工培训效果的具有针对性的改善对策,做好石油企业员工的培训工作。本文便对石油企业员工培训的意义、石油企业员工培训的现状以及石油企业员工培训的改善对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了我国石油企业的员工培训工作。     

探索石油销售企业党支部建设的新路径

随着我国经济国际化发展,西方一些腐朽的思想对我国群众构成一定的影响,对于石油销售企业的员工同样也会遭受腐朽思想的侵蚀,而党支部建设则能够很好的促进企业文化的发展,提升群众的思想意识。正是在这个背景下,本文通过分析当前石油销售企业党建工作方面存在的问题和原因,并据此提出相应的完善建议。     

做好石油企业青年员工思想政治工作的探索

石油企业青年员工是国家石油工业未来发展的希望,做好他们的思想教育工作,维护好青年员工队伍的稳定、健康发展,是当前石油企业思想政治工作的一个重要方面。本文在深入分析当前石油企业青年员工思想特点的基础上,有针对性地提出了进一步做好青年员工思想政治工作的方法和措施。     

快递企业员工忠诚度提升研究——基于工作幸福感视角

随着社会经济的发展,快递企业在国民经济中的地位越来越重要。然而,由于多方面的原因,快递企业员工素质饱受社会质疑,加之人才流失现象相当严重,直接影响了快递企业的健康发展。如何降低人才流失比率,提高员工企业忠诚度成为我国快递企业当前面对的最为棘手的问题之一。应从建立用人机制、选聘合适管理者、树立公司信誉度、营造良好氛围、创设良好的工作环境、努力满足员工心理预期方面着手来提升快递企业员工忠诚度,促进快递业健康发展。     

石油企业物流现状研究

石油企业作为我国国民经济的支柱产业,发展迅速,企业规模逐年扩大。但是,作为提升企业核心竞争力的物流活动,还未被所有企业所重视。石油企业物流对保障国家能源安全、优化资源配置、降低成本、增加效益具有重要作用,文章对石油企业物流现状进行全面分析的,给出了石油企业物流未来发展建议和对策。     

石油销售企业资产保值增值措施初探

石油销售企业资产是我国国有资产的重要成分，对国民经济发展与进步起着十分重要的作用。随着社会主义市场经济体制的不断完善与发展，石油销售企业逐渐转变为自主经营，自负盈亏，因此加强石油销售企业资产的保值与升值研究对实现石油销售企业不断发展、提升资产运营效率、促进石油行业健康平稳发展有极其重大的战略意义。     

论石油管道企业思想政治教育存在的问题及对策

思想政治教育是确保石油企业员工树立积极的人生观、健康的价值观的重要途径和方式。石油管道企业作为石油产业的重要链条,在国民经济发展过程中扮演重要角色。加强思想政治教育对于提高石油管道企业员工的思想水平,保持先进性具有重要影响,本文主要针对目前石油管道企业在思想政治教育中存在问题进行分析,然后提出了具体的对策和建议。     

企业培训的问题分析及对策建议

本文首先探讨了企业员工培训的本质,然后分析企业培训的职责及培训体系的构建,总结出我国企业员工培训面临的现状,针对在培训过程中出现的各种问题,进一步指出了产生上述问题的原因,并结合我国企业当前实际,提出了相关改进对策的思考和探究。本文旨在通过对当前我国企业员工培训面临的问题入手,找出解决方法,提升我国企业面临的培训瓶颈问题,改善企业培训的效果,提升企业竞争力。     

关于我国石油企业对外投资的几点思考

从20世纪90年代开始,我国的国民经济迅速发展,工业化、城市化的进程不断加快,经济的不断转型使得对油气资源的需求也在快速扩张,对外投资成为解决供需缺口的必然选择。文章通过对我国石油企业对外投资现状的研究,用SWOT分析法分析现阶段我国石油企业对外投资中的问题与挑战,提出相应的解决对策,探索我国石油企业对外投资的成功途径。     

浅谈如何做好石油企业内部财务管理与控制

石油产业是我国国民经济的基础和支柱产业,石油产业的经济效益会对我国国民经济的健康可持续发展产生深远影响。因此,论文结合石油企业的实际情况,针对其内部财务管理工作进行探讨,从财务管理体系、成本管理、运营资金、财务预警系统等方面就如何做好石油企业内部财务管理与控制展开论述,以期提升石油企业内部财务管理工作的质量和水平。     

浅析煤矿员工安全意识淡薄的原因及对策

煤矿安全生产是煤炭工业永恒的主题。通过对近年来全闰煤矿一次死亡10人以上事故的原因进行分析发现,由于员工安全意识淡薄导致的事故平均占70％以上,因此,提升员工安全意识是保障煤矿安全生产的要素之一。那么,如何在新形势下有效提升煤矿员工的安全意识呢？笔者以几年来从事煤矿安全管理工作的实践,对煤矿员工安全意识淡薄的原因及如何提升员工安全意识分析如下：     

电力企业一线员工安全意识与责任心提升思考

近年来,我国企业安全生产责任事故频发,给企业员工、企业和社会带来巨大损失。而电力企业作为一种高危行业,如何开展教育培训提高电力企业一线员工的安全意识和责任心,规避安全生产责任事故的发生,从而有效地保护一线员工的生命和企业财产安全显得尤其为重要。文章分析了电力企业一线员工所表现的安全意识和责任心的现状,从而提出了提高安全意识和责任心的具体措施。     

电力企业一线员工安全意识与责任心提升思考

近年来,我国企业安全生产责任事故频发,给企业员工、企业和社会带来巨大损失。而电力企业作为一种高危行业,如何开展教育培训提高电力企业一线员工的安全意识和责任心,规避安全生产责任事故的发生,从而有效地保护一线员工的生命和企业财产安全显得尤其为重要。文章分析了电力企业一线员工所表现的安全意识和责任心的现状,从而提出了提高安全意识和责任心的具体措施。     

石油企业基层安全培训的思路探究

随着近年来石油企业安全事故的频发,其基层安全培训工作逐渐受到人们关注,该工作存在员工安全意识不足、培训方式及内容过于片面、培训缺乏针对性等问题,因此应积极探索安全培训的新思路和新模式,以保障安全培训工作的顺利进行和培训成果的落实,为石油企业的健康、长远发展奠定基础.     

成品油物流配送运输优化分配问题和策略研究

当前,社会对能源资源的需求量大幅增加。从整个资源结构来看,石油是十分重要的组成部分,因而要寻找到可行的途径来促使石油行业能够保持稳健发展。从我国的现状来看,成品油流通运输是必须要予以重点关注的。然而现行的物流配送方式存在较多问题,配送效果达不到预期,尤其是配送效率较为低下,而且配送地呈现出分散特征,这就使得物流成本投入大幅增加,这对企业发展产生的影响较大。所以在当下必须要构建起更为可行的物流配送体系,进而使得石油企业运行效率有明显提升。     

我国石油企业备件采购与供应管理思考

石油备件是石油勘探开发、加工运输的关键物资,对石油企业技术水平、经济效益的提升起到至关重要的作用。针对我国部分石油企业备件采购、供应管理中存在的问题,研究回顾了国外石油备件采购供应管理发展现状及发展趋势,旨在提升我国石油备件的精细化管理,并提出一些相关的建议。通过借鉴国外石油备件采购供应管理的经验与做法,将改观我国石油备件管理水平和提高运作效率,促进我国石油企业备件管理健康、迅速、持续的发展。     

抓住机遇 强化管理 促进胜利油田全面发展

众所周知．石油、石化是我国国民经济重要的战略性支柱产业，对我国国民经济的发展起着十分重要的作用。胜利油田作为我国国有特大型股份制企业．为我国石油、石化工业的发展做出了显著的贡献。尤其是改革开放以来．随着国家对石油资源战略性结构调整．石油、石化行业得以较快发展．特别是上个世纪90年代末国家对石油、石化行业进行的重组改制．彻底改变了胜利油田的原有体制．全面提升了胜利油田国内外市场竞争能力．为胜油田的长足稳定发展打下了坚实的基础。     

探究中小企业员工职业生涯管理现状与对策

伴随着我国市场经济的不断发展,中小型企业在市场中的比例也在不断提升,中小型企业的员工作为市场发展的新生代主力军,在职业生涯管理方面也需要多加重视。通过采取有效措施提升中小企业的员工职业生涯管理水平,不仅有利于员工自身的长远发展,同时也对企业的各项管理具有良好的促进作用,本文通过对当前中小企业员工职业生涯管理现状和改进对策进行详细论述,以期能够为中小企业员工的发展和企业管理提升提供一定的参考意见。