前进中的浙江省供销合作社

浙江省供销合作社系统现有11家市级社、84家县级社、492家基层社．经营服务网点1．1万个，在职员工5万余人。2005年。全系统实现总经营收入967亿元．外贸进出口195亿美元．利润9亿元，社会商晶供销额32亿元．净资产110亿元。其中省社本级兴合集团实现总经营收入276亿元．外贸进出口11. 7亿美元，利润3．8亿元，社会贡献额8．1亿元。     

把县级供销社建成坚强的“一线指挥部”

在社会主义新农村建设中，作为农民合作经济组织的供销合作社，在开拓农村市场、促进农业生产、保障农民生活等方面发挥了重要作用。而在整个供销系统中，县级供销合作社处于指挥前沿的位置，其作用更是不可低估，在江苏省供销合作社系统，市级供销合作社有13个，而县级供销合作社则有83个。对千佘个基层社、2300多家社有企业、6000多个为农服务社而言，县级供销合作社承载着“面对面”地进行组织、协调和指挥的重任。县级供销合作社的建设状况，直接制约和体现着供销战线在社会主义新农村建设中的地位和作用，影响着人民群众对供销合作社的认知程度与“口碑”。     

广东省供销合作社 创新机制 联合发展 服务三农

广东省供销合作社成立于1951年2月,全系统现有地级以上市供销合作社20个,县级供销合作社101个,基层供销合作社1217个,各级社有企业3215个,营业网点3.1万个,拥有资产总额263亿元,营业面积600多万平方米,从业人员9.6万人。     

高歌猛进中的黑龙江省供销合作社

黑龙江省供销合作社系统概貌 现有市（地）供销合作社13个，县（市、区）供销合作社68个，基层供销合作社847个；各类法人企业1371个；连锁网点20921个；各级供销合作社发展各类农民专业合作经济组织10213个，发展农民经纪人8．9万人；全系统资产总额175．2亿元；在册职工34966人，其中在岗职工17965人；省社直属企业12个，全国重点中专1所。     

l勾建专业供销信用打造“三位一体”农村新型合作体系

从2006年底开始，浙江省台州市积极构建以供销合作社为骨干，农民专业合作、供销合作、信用合作相互联合、相互参与的“三位一体”农村新型合作体系。截至目前，全市供销合作社系统共发展“三位一体”农民专业合作社187家，紧密联结社员16237户；共发展5家农信担保公司，为全市种养殖大户、专业合作社和涉农企业累计贷款担保3629笔4．68亿元；共发展1家农村资金互助社，累计存贷4亿余元；共带动农户45．93万户，种养面积27．5万亩，每年可带动农业产值13亿元。     

加快“新网工程”建设 助推“四化同步”发展

近年来，湖北省供销合作社按照总社统一部署．在大力发展“两连一代”和“两社一会”的基础上．加快“新网工程”建设向纵深发展，推进各项工作迈上新台阶。2012年。全省系统实现购销总额1746亿元，同比增长29．5％，汇总利润总额4.2亿元，同比增长34．6％。     

加强合作联合 推动供销发展——山西省运城市供销合作社加强合作联合的做法和思考

山西省运城市供销合作社共有13个县级社,165个基层社,124个社属企业,截至目前,全系统资产总额13.5亿元,所有者权益4.2亿元,干部职工14064人。近年来,特别是运城市供销合作社新班子组建以来,全系统坚持为农服务宗旨,立足运城实际,内强实力,外树形象,走出去,引进来,通过深入基层调研和外出考察交流,确定了总体"1363"工作思路,围绕一条主线:发展     

中国合作经济理事名片

2013年，山西省运城市供销合作社系统抓住社企发展的根本工程、项目建设的生命工程、“新网工程”的品牌工程、物流配送的实力工程、合作组织的提升工程和基层工作的基础工程，企业经营稳中向好，经济指标逆势上扬，民生改善持续加力。2013全年，运城市供销合作社系统完成销售总额46．74亿元、购进总额43．83亿元、利润总额1864万元，同比分别增长25．8％、24．7％和74％，主要经济指标在全市经济下行压力加大、局面复杂的大背景下保持了平稳较快发展的良好势头。     

在改革创新中谋求跨越发展——湖北省浠水县供销合作社加强直属企业发展的调查

湖北省浠水县供销合作社是具有优良工作业绩和光荣支农传统的县级供销合作社，曾多次获得过全国供销合作总社、商务部和湖北省供销合作总社的表彰。近年来，浠水县供销合作社牢记服务“三农”的办社宗旨，坚持服务农业生产、服务农村现代化建设、服务群众生活的办社方向，以努力实现县级供销合作社的振兴为目标，以强身固本、     

前进中的河南省供销合作社

河南省供销合作社系统现有省辖市供销社18个，县级供销社133个，基层供销社1963个，社属法人企业3727个。省供销社本级现有直属单位共17个，其中企业11个，事业6个。2002年7月，河南省委对省供销社班子调整后，省供销社党组从稳定抓起，加快发展，推进改革，上下齐心协力，使整个面貌发生了很大变化。经济效益由2001年亏损9776万元，到2004年实现利润1.53亿元，     

大刀阔斧抓改革创新机制谋发展

近年来，湖北省枝江市供销社始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以服务“三农”为根本宗旨，以改革、发展为主题，以“四项改造”为动力，以参与农业产业化经营为突破口，大刀阔斧抓改革，创新机制谋发展，各项工作取得新成效：2004年，全系统实现商品销售总额2．2亿元；商办工业产值达到5000万元；集市贸易成交额达到8000万元；企业实现综合效益280余万元。连续五年被湖北省社、宜昌市社评为“先进单位”：2004年被湖北省社和宜昌市社确定为“县（市）综合改革试点单位”；机关党委被枝江市委授了“五好基层党组织”称号。     

第三篇 社有企业如何实现跨越式发展？

“五代会”工作报告中关于社有企业的工作部署同样目标明确。加快现代企业制度建立,加快推进社有企业产权多元化改造,县级以上社有企业五年内要全部完成改制,这一发展计划将牵动2万家供销合作社系统企业未来的命运。面对数量众多、力量分散、大多数企业缺乏核心竞争力的现状,供销合作社系统提出要实现社有企业的跨越式发展意味深长。因为企业的发展讲究时机,“五代会”报告中提出新一轮发展中,要有超前的理念和超常的举措,正是因为当前供销合作社面临着改革发展最好的机遇,跨越式发展已经时不我待。     

供销合作社加速推进农村服务网络建设

2009年5月，中华全国供销合作总社在山东临沂召开了全国县级供销合作社工作会议，对县级社工作做了全面部署，并决定实施网络薄弱与空白县供销合作社振兴发展计划，利用“新网工程”项目对全国700个网络薄弱与空白县进行扶持。今年6月28～30日，中华全国供销合作总社在云南召开全国县级供销合作社工作曲靖经验现场会，此次现场会的召开旨在推动全系统县级社加快振兴发展，加快建立农村新型服务体系。     

龙头带动 联合发展 加快构建现代流通网络体系

近年来，广东省供销合作社系统紧紧围绕总社“新网工程”工作部署，运用现代流通方式和新型经营业态。改造提升传统经营网点，加快构建具有广东供销合作社特色的现代流通网络体系，有力推动了全省系统“二次创业”，重新焕发了生机活力。2012年，全省系统实现销售收入529．14亿元、利润总额5．18亿元，     

欣欣向荣：盐城市供销合作社

2004年江苏省盐城市供销合作社紧紧依靠党委、政府和上级社的正确领导，应对新形势，把握新机遇，拓展新思路．破解新难题，各项工作取得新的成绩，供销合作事业取得全面进步，全系统呈现出欣欣向荣的喜人景象。全系统实现昀销总额160亿元，经济运行质量有了新的提高；共兴办；村为农综合服务社1156个，覆盖了50％以上的行政村：兴办专业合作社278个，辐射带动农户13万多户，     

供销合作社改革发展取得新突破

全国供销合作总社理事会副主任李春生在日前举行的新闻发布会上透露．五年来。全国供销合作社系统深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务宗旨，改革发展取得新突破，经济实力迈上新台阶，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。2009年，全系统销售总额达到12375．8亿元，是2004年的2．3倍；汇总实现利润130．2亿元，是2004年的2．6倍；     

坚持联合合作 强化创新驱动 促进社有企业健康快速发展

近年来，在总社、省委省政府的正确领导下，我省供销合作社紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线。坚持稳中求进的总基调，理顺体制，搞活机制．激发活力，走出了一条具有江苏特色的社有企业改革发展之路。2012年，全系统实现销售总额5200亿元，利润36亿元．同比分别增长28％和20％。     

新形势下深入推进供销合作社党风廉政建设和反腐败工作的几点思考

根据中华全国供销合作总社党组2012年调研工作安排，2012年7月至10月，总社党组成员、党组纪检组组长佟宝君带领有关部门．就“新形势下深入推进供销合作社党风廉政建设和反腐败工作”的课题，通过多种形式．先后赴总社直属企事业单位和甘肃、湖南、山东等省供销合作社以及市、县级社和企业进行了专题调研，为认真贯彻落实十八大精神，加强新形势下的党风廉政建设和反腐败工作进行了经验总结和理论探索．对确保供销合作社的科学、快速、健康发展总结具有重要意义。现将调研报告全文刊发，以供参考。     

深化改革创新 加快转型升级 广东省供销合作社系统全力推动供销合作事业科学发展

2011年,广东省供销合作社系统实现销售总额421亿元,同比增长22%;利润总额4.78亿元,同比增长16.8%;其中广东省社直属企业     

把握特殊性 推进社有企业转型升级

供销合作社社有企业要以服务“三农”为目标,以经营为手段,以联合合作为纽带,以效益为中心,以政府为依托,走出一条富有供销合作社特色发展道路。供销合作社社有企业的发展核心是要实现经济效益与社会效益的统一,在倡导服务立社、树形象、打品牌的同时也要注重效益最大化,从而更好地服务“三农”。