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本期入市先锋调查的是湖北的孝感、荆州、黄石、襄樊四个地级城市的白酒市场一通过调查发现.这四个城市的白酒市场品牌单一,基本上都是以本地酒为主。经过多年扎根市场,其质地、口感和营销方式都渐渐迎合了消费者心理,此时外来品牌要进入会有一定难度,但此市场确实也需要新品加入是机遇也是挑战,有胆识的经销商应该不会轻易放弃。 相似文献
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本期入市先锋调查的是河南开封、商丘、安阳三个地级城市的白酒市场。通过调查发现,几个城市的白酒消费水平都不是很高,人们在白酒消费过程中,容易受到外来因素如广告宣传、促销活动的影响。河南虽然是白酒大省,但近几年地产酒在市场上的表现并不是很强势,外来的安徽酒、东北酒在当地市场的表现倒是可圈可点。另外,这些地级市场的经销商普遍反映市场比较混乱,较多的仿冒品牌对市场冲击很大,品牌更迭比较频繁。因此,对于欲开拓这些市场的白酒品牌来说,机遇与挑战并存。 相似文献
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经销商(或称代理商)是厂家沟通市场、打开市场的主器媒介,而一个合理有效而科学规范的经销商政策,是厂家寻取打开市场金钥匙的重要手段。下而是台湾某名白酒品牌为抢占大陆酒类市场,构建市场网络而向全国诚征经销商,并为此制定如下经销商的政策制度规定。希望能对酒类厂商有所启迪。 相似文献
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随着城市白酒市场运作成本的不断提高.更多品牌开始把目光转向农村市场。将自己的销售重心下移,通过渠道延伸,构建自己的农村销售网络。农村白酒市场的格局也在发生变化.盒装白酒(以单支为主)的市场份额不断扩大,光瓶酒与盒装白酒分庭抗礼的局面已初现雏形。现在的农村市场俨然成为另一个众品牌竞秀的大舞台。对于正在或者准备去农村市场掘金的白酒品牌来说.该如何开发这个诱人的宝藏呢?带着这个疑问.我刊于近期对东北三省、河北、河南、江苏、山东等省份的部分农村市场进行了调查.希望能从中找出答案。 相似文献
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本期入市先锋调查的是山东的临沂、潍坊、聊城、日照四个地级城市的白酒市场。通过调查发现,这些城市的白酒消费水平都不是太高,并且每个城市都有自己的地产品牌,地产品牌凭借地利、人和都在当地市场都有着不错的销量,外来品牌虽然受到了地产酒影响,但市场并不是坚不可破,只要营销策略得当,注重对渠道精耕细作,同时广告宣传和促销力度能够跟上,在当地开拓自己的一块市场应该不是很困难的事情。 相似文献
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春节“大考”刚刚过去,各地白酒市场回落到平稳状态,经销商开始盘点年前的销售状况。旺季期间,白酒经销商都不同程度地尝到了甜头儿,平日里畅销的品牌在节前销量无疑是锦上添花。新崭露头角的产品由于市场需求量的猛增也在市场上分得一杯羹。相对于城市市场,县级市场在春节旺季期间更显得热闹非凡。 相似文献
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本刊第37期刊发了一篇《白酒品牌区域化扑面而来》的文章,最近有经销商给本刊打来电话,结合本篇文章对当前白酒市场的走势发表了自己的看法。其中多数人认为,白酒品牌区域化必将会导致白酒竞争向个别区域集中,随之带来的后果将是白酒的区域化竞争进一步加剧,而作为经销商来说,在这种大的趋势下必将会面临一些新的机遇和挑战。 相似文献
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青海省人口不多,但当地人擅饮,白酒市场容量很大,经销商估计青海每年的白酒销售额可以达到六七亿元。西宁作为青海的中心城市。成为白酒品牌逐鹿青海的主战场。 相似文献
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本期入市先锋调查的是江西省九江、上饶、景德镇三个地级城市。通过调查发现.这三个城市的白酒市场一直很稳定,较去年没有太大的变化。地产酒四特是这些城市普遍的强势品牌,市场地位牢固。除了个别地方酒厂的品牌外,川酒在此地拥有一定市场,但总体不敌地产酒。 相似文献
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最近,笔者在市场调查的过程中,发现泸州老窖有限公司的中、高档主打品牌百年泸州老窖(以下简称百年泸州)在保定市场呈现良好的发展趋势。尤其是38度百年泸州销售火爆。百年泸州2002年进入保定市场,短短的三年时间,该品牌脱颖而出,占据了当地中高档白酒50%以上的市场份额,成为当地中高档白酒第一品牌。不能不让人刮目相看,据当地一些白酒经销商反映。该品牌去年在保定市场的销售额达到了2000万左右。 相似文献
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本期入市先锋调查的是广东的中山、茂名、惠州三个地级城市的白酒市场。通过调查发现,这些城市白酒市场受淡季影响较大,往年热销品牌都有不同程度的下滑,洋酒对这些市场的冲击值得重视。 相似文献
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随着竞争更加深入,白酒市场操作费用的提高,这几年渠道扁平化逐渐成为行业的一个主流趋势。许多白酒企业开始倾向于直销,或者根据自己的能力减少渠道层级,许多企业直接控制的经销商细化到了地级市,很多成熟白酒品牌的厂家更是直接发展县级经销商。 相似文献
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本次调查目标是山西的大同、临汾、晋城、阳泉四个地级城市的白酒市场。本地品牌——汾酒无论香型、口味在几个城市的消费者心中都有不可替代的地位,在当前市场上汾酒及其买断品牌依然强势,尤其在晋中、晋南的优势丝毫没有减弱。外来酒中,黑土地、金六福拥有一定的认可度。虽然这些城市的地方保护主义不是十分严重,但由于人们的地产情结较为深厚,外来品牌要顺利打开市场也不是容易。根据本刊的调查,要在山西市场有所作为,必须避开汾酒的锋芒,有两个选择,一个是在选择晋北开拓市场,一个是从地县级突破。 相似文献