企业人力资源培训效益的思考

随着社会的不断更新发展,科技的日益更新,我们进入了互联网信息时代,社会中各企业的竞争日益激烈,企业为了在飞速发展的二十一世纪中屹立不倒,开始寻求创新,并逐渐引进科技跟随时代的脚步。在互联网信息化的时代,各大企业也引入了信息化的管理模式,新的人力资源管理制度模式在企业中逐步建立,使其融入这个信息科学化的时代。     

加强事业单位人力资源培训的思考探微

事业单位人力资源培训与开发工作的积极开展,可以最大限度激发职工潜能、改善组织整体绩效,为单位提供长效发展源动力。本文将针对当前事业单位人力资源培训问题展开分析,提出几点事业单位人力资源培训策略,以供相关人员参考。     

加强企业人力资源管理的对策思考

随着市场经济的不断发展和日臻完善，企业的竞争越来越激烈。在激烈的市场竞争中，培养人才、吸引人才、留住人才，并最大限度地发挥其作用，这不仅是提高企业素质的一个重要方面，也是市场竞争中企业立于不败之地的有效途径。本文将探讨新时期如何加强人力资源管理。     

加强企业员工培训的对策思考

当前,加强企业员工培训,必须吸收传统文化精华,树立人本管理培训理念;建立科学的培训系统和有效的培训计划;寻求最佳培训方式;科学选择培训对象,适时调整培训内容;完善培训评估工作,提高培训效果;建立有效的培训激励机制;有效规避培训流失风险。     

关于我国企业人力资源管理的思考

人力资源作为最珍贵的资源,已成为企业生存与发资源管理不尽如人意.本文针对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,进而从实施战略性人力资源管理等方面提出对策建议.     

企业人力资源培训现状分析

在现代企业管理中,人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分,员工培训作为人力资源管理开发的有效手段越来越受到重视.人力资源培训不仅契合了员工个人职业生涯设计也符合组织要求,但在实践中存在着资金投入不足、比例不协调、缺乏有效的评估反馈机制等现实差距.本文通过论述力求为企业管理者寻得一点启发.     

企业培训与人力资源开发

企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素。就目前现状来看,企业和员工的关系不仅仅是雇佣关系,而且还是相互依存的关系,搞好企业培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感是企业实现可持续发展的需要。企业培训是企业发展的动力,是企业发展的目标和内容,只有将企业人力资源开发与培训的地位提升,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

浅谈企业人力资源的培训开发

一、人力资源培训开发的意义 1、传递企业内外的各种信息。人力资源培训开发离不开信息，培训开发就是传递信息的过程。因为培训开发中运用的各种信息都是精心筛选的，更适合受训者的需求，所以能更加有效地促进受训者的发展：受训者通过培训可以了解到企业的发展历史、文化传统、管理制度、生产特点、产品性质、工艺流程以及外部的市场状况、新技术、新工艺、新的管理理念、管理方法等。     

加强企业人力资源开发

人力资源开发对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,企业人力资源开发现状中存在诸如概念认识不清、重视外部人才轻内部员工的人才开发、重员工智商开发轻员工情商锻炼等等问题.应对对策:建立健全的人才激励机制、人才开发机制,实施有效的员工培训,制定人才开发计划,建立科学的人才开发效果考核机制,依靠管理创新.从而促进人力资源持续性开发.     

企业战略性人力资源培训计划研究

通过比较国内外在此方面的发展状况以及理论的研究,突出说明战略性人力资源培训计划既是为改变员工的行为以达到提升企业长期绩效的目的,也是为进一步发现和挖掘优秀管理和技术性人才,以及通过员工的个人成长来助推组织目标的完成与战略的最终实现。随着战略性人力资源管理方面的理论与实践发展,诸如招聘录用、岗位配置、工作分析、薪酬福利等一系列专业管理体系逐渐成熟并以一定的模式固定下来。     

对我国企业加强声誉管理的思考

声誉管理是被我国企业长期忽视的一个管理领域。文章阐述了企业声誉管理的必要性,指出了企业声誉管理存在的若干问题,并对如何在公众和企业之间建立起不相互信任关系,进而实现声管理目标提出了若干对策建议。     

加强高校后勤人力资源管理的思考

一、高校后勤人力资源管理的发展现状 高校后勤企业是在原有高校自办后勤的基础上规范分离出来的，由于历史的原因，在人力资源管理中存在不少问题，使得后勤企业参与市场竞争的能力不强。一是队伍整体素质不高。由于历史的积淀，目前后勤队伍普遍存在年龄偏大，文化较低，缺少技术，而且，受传统思想、传统观点的影响，市场意识、服务意识较弱，管理能力不强，特别是缺乏创业发展的经历和市场竞争的锤炼。二是没有建立科学的激励机制。高校后勤企业报酬分配上的平均主义现象依然十分严重，导致员工积极性难以调动。三是有效的人力资源配置机制尚未建立，公平竞争的用人机制只停留在表面上，使得高素质人才无法引进，即使引进了也留不住，后勤企业的竞争力始终得不到提高。     

对我国企业加强声誉管理的思考

声誉管理是被我国企业长期忽视的一个管理领域。文章阐述了企业声誉和声誉管理的必要性 ,指出了企业声誉管理存在的若干问题 ,并对如何在公众和企业之间建立起相互信任关系 ,进而实现声誉管理目标提出了若干对策建议。     

我国企业加强实习生管理的系统思考

随着国内人才市场的不断发展和完善,实习生的概念逐渐深入人心,企业增大接收实习生的数量和批次将成为不争的事实,但国内企业实习生管理水平不容乐观。本文结合国内外知名企业实习生管理的经验,从企业人力资源管理的角度,分析了目前我国企业实习生管理存在的问题,并且从对实习生的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等角度提出了相应的改进对策。     

国有企业人力资源培训与开发的战略思考

随着市场经济的发展，人力资源培训与开发的重要性日趋突出。人力资源培训与开发是每一个国企在改革与发展中必须考虑的问题，本文通过分析目前国有企业人力资源培训与开发存在的问题，提出了改革的基本思路。     

信息技术在企业人力资源培训中的应用

随着信息技术的发展,其在社会不同行业中的应用越来越广泛,推动了社会生产效率的提升。企业人力资源培训是企业管理的重要内容,良好的人力资源培训能够为企业培养大量的专业人才,为企业的发展奠定人才基础。将信息技术与企业人力资源培训相结合,能够为企业人力资源管理的发展提供全新探索。文章从信息技术在企业人力 资源管理中的意义着手,...     

战略性人力资源管理下的企业培训需求分析

在战略性人力资源管理模式下,人力资源管理的每一个模块都必须与企业的战略配合,培训也必须与企业战略配合.