企业财务危机管理体系的建立

现代企业的运行和发展，处在一个高度开放和动态变化的社会环境中，难免会因各种内外部原因导致企业财务危机的发生。企业必须正确认识和对待财务危机，培养财务危机意识，加强财务危机管理，进而有效地处理财务危机。本文通过对企业危机管理理论的分析，从管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。     

财务危机预警案例剖析

在激烈竞争的市场经济环境中，企业赖以生存和发展的各种条件充满着变数，又由于企业本身总是不可避免地存在这样或那样的问题和各种各样的隐患，以及人们还不能够完全把握包括市场经济环境在内的企业外部条件的变化，因此，财务危机时有发生，且财务危机是无法绝对避免的。基于此，我们需要采用一个合理的财务危机预警系统，在危机发生之前，就对其进行预测，给企业管理当局以明确的危机警示，就会使其主动调动企业内外部各种资源，     

浅析中小企业财务危机预警系统的构建

改革开放30年来,中小企业不断发展,不管是从数量上还是质量上,都已成为国民经济的重要组成部分。本文首先对国内外关于企业财务危机预警的研究做一个概述,然后根据中小企业的特点,构建一个财务危机预警系统。包括从企业生命周期角度选取财务危机预警指标,确定预警值,计算预警指标的权重以及选择财务危机预警方法。     

中小企业财务危机预警体系构建

正市场经济条件下,我国许多中小企业面临日益多变的市场环境,经受着财务危机的冲击,中小企业破产倒闭的根本原因在于不能及时发现危机征兆,采取相应解决措施。要想及早发现风险危机征兆,企业就必须建立一套完善的财务危机预警体系,这对企业的持续经营具有十分重要的意义,在后金融危机时代,这一问题更应引起社会的充分关注。一、中小企业财务危机形成原因财务危机是由于种种原因导致企业持续的财务状况恶化,财务风险加剧,出现不能清偿到期债务的信用危机,直至最终破产的一系列事件的总称。财务危机具有客观性,一个企业从设立到经营,财务危机伴随着企业成长的每一阶段,财务危机又具有多样     

如何防范和化解企业财务危机

企业在经营过程中，随时可能受到内外部各种不利因素的侵袭，进而引发财务危机。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展，每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。     

企业财务危机组合预警分析探讨

财务危机是导致企业生存危机的重要因素,加强公司财务危机预警,对于保护投资者和债权人的利益,对于中小企业的长期经营和发展,具有重要意义。     

防范和化解财务危机的手段

企业在经营过程中随时可能受到内外部各种不利因素的侵袭，进而引发财务危机。财务危机的存在威胁着企业的生存与发展，每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。     

加强企业财务危机管理妥善处理财务危机

财务危机就是企业在财务经营中显现的危险和机遇。企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础,财务危机的存在无不威胁企业生存发展,因此,强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题,财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督,危机预控、危机决策和危机处理等手段,达到避免和减少危机产生的危害,直至将危险转化为机会的过程,这就是说,财务危机管理是企业界财务经营的一个过程,其管理的主体是管理组织和管理者个人;其管理的对象是财务危机,它是一种经济现象,而不是经济实体,这就决定了管理更具挑战性;其管理的手段是监测、预控、计划、决策和处理,也可称作为财务危机管理体制和职能;其管理的目的就是避免、减少危机的危害,直至将危险转能;其管理的目的就是避免、减少危机的危害,直至将危机转化为机会,推动企业持续发展。     

中小企业财务危机管理的现状、成因及对策

中小企业财务危机问题是制约我国中小企业发展的关键。文章认真分析了现阶段我国中小企业融资的现状和问题的成因,提出了我国中小企业危机管理的对策。     

浅谈中小企业如何规避财务风险

近年来，我国中小企业发展迅速，已经占据我国经济发展的半壁江山。目前，我国登记注册的中小企业超过1000万家，已占企业总数的90％以上，产值和利税也分别占到60％和40070左右。中小企业虽然发展迅猛，但面临一个共同的问题，即往往因管理不善而陷入财务危机。许多中小企业都是因为没有及时有效地解决危机而倒闭了。因此，解决中小企业如何规避财务风险的问题就成为当务之急。     

中小企业财务危机的征兆及防范

中小企业是我国最具活力和生命力的一个群体,已经成为支撑国民经济增长的不可忽视的力量。然而随着市场竞争的越来越激烈,中小企业的经营管理正面临越来越严重的挑战。中小企业发生财务危机乃至破产倒闭的情形也越来越多,财务危机成为影响企业生产的重要因素。本文从财务危机征兆谈起,从不同方面对中小企业财务危机如何防范进行深入分析,旨在帮助中小企业远离财务危机的侵害。     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现。中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现.中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标.     

基于现金流量指标的财务危机预警研究综述

随着全球经济一体化节奏的加快,企业在迎接机遇的同时,也面临着越来越激烈的市场竞争。财务风险无时不在、无处不在,美国次贷危机所引发的全球金融危机给中国带来了很大的危害,许多企业深陷财务危机甚至宣告破产。在严酷的现实面前人们清醒的意识到建立一个有效财务危机预警系统是企业生存发展的必要保障。陷入财务危机的企业都有一个共同的特征,那就是现金流量运行状况与正常企业存在着很大的差异,这在一定程度上能够说明现金流量指标与财务危机之间存在着某种特殊的联系。文章将国内外学者关于财务危机预警的研究及基于现金流量的财务危机预警研究进行综述和简评,以期给企业财务危机预警研究提供一些有益的启示。     

中小企业财务危机的防范分析

自2008年次贷危机以来,中小企业面临的财务危机更加深重,本文从四个方面对财务危机的成因进行分析,并提出了相应的措施,供中小企业从中借鉴如何应对财务危机。     

基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究

本文基于SWOT分析法,分析了中小企业的内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁,发现中小企业产生财务危机的相关因素,从企业战略出发制定中小企业财务危机战略管理,财务危机预警战略和财务危机处理战略,以期为中小企业建立更为科学有效的财务危机管理机制提供参考。     

基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究

本文基于SWOT分析法,分析了中小企业的内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁,发现中小企业产生财务危机的相关因素,从企业战略出发制定中小企业财务危机战略管理,财务危机预警战略和财务危机处理战略,以期为中小企业建立更为科学有效的财务危机管理机制提供参考。     

中小企业财务危机应对策略的研究

随着我国加入WTO以及我国社会主义市场经济的不断深化,我国企业的生存和发展受到了很大的制约。特别是在我国国民经济中的重要组成部分的中小企业,面临着更加激烈的市场竞争。本文,通过对中小企业财务危机相关理论的研究,分析中小企业财务危机的形成原因,提出了相应的应对策略,以提高中小企业应对财务危机的能力,以促进我国中小企业的健康发展。     

关于企业财务危机预警分析的思考

企业的财务状况是企业利益相关者关注的焦点，如果企业不能卓有成效地规避与防范各种风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，     

中小企业财务危机的起因与对策

企业财务危机不是从盈利的角度来定义,其衡量标准在于现金流量。当企业难以实现或遵守其所作出的对债权人的约定时,就意味着财务危机的发生。一、中小企业财务危机的起因(一)外部宏观环境的直接影响。外部经济的不景气