基于内部控制视角对行政事业单位预算绩效管理的分析

作为国民经济中的重要部分,行政事业单位管理、监督及服务着社会公共事务。因此,事业单位内部控制的好坏可直接影响行政单位绩效管理水平的高低,进而影响着社会稳定发展与否。本文笔者基于内部控制视角,深入分析行政事业单位预算绩效管理情况,并通过对行政事业单位预算绩效管理与其内部控制的关系、存在的不足之处及改进措施等方面的阐述,来进一步明确预算绩效管理在行政事业单位内部管理中的作用,以供参考。     

关于乡镇行政事业单位预算管理的思考

一、行政事业单位预算管理概述（一）预算管理含义。 预算管理是一个行政事业单位对其财务收支通过预算编制、预算执行、内部控制、绩效分析评价等所进行的一系列管理活动,它贯穿于预算编制、执行、评价全过程。预算管理的好坏直接关系到行政事业单位总体目标的实现与否。     

内部控制视角下行政事业单位绩效预算管理

随着行政事业单位改革发展,单位内部工作出现了很多新的变化和特点,对内部预算绩效管理提出了更高的要求和标准。但是从行政事业单位预算绩效管理现状来看,受到传统管理模式的影响,存在不少的问题。行政事业单位要加强内部控制,完善整体管理机制,运用现代化管理理念,加强预算绩效管理,规避潜在的运行风险,进一步消除周围的障碍,推动行政事业单位的良性发展。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探究

在社会主义市场经济飞速发展的进程中,行政事业单位的重要性不言而喻.行政事业管理水平的提升,可以促进社会事业的发展.通过内部控制和预算绩效管理,可以实现行政事业单位提升内部管理水平,进而促进单位又快又好发展.笔者针对行政事业单位的预算绩效管理存在的一些问题进行分析,并提出了相应的优化策略.     

对行政事业单位预算绩效管理的思考——以高校为例

正2012年11月29日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),对预算管理在行政事业单位内部控制过程中的应用做出详细规定,明确提出要加强预算绩效管理,提高预算资金的使用效率和效果。本文拟对《内控规范》之预算绩效管理在高校内部控制中的应用进行探讨。一、高校预算绩效管理思路高校的预算绩效管理是指在实施战略管理的前提下,采用绩效预算的方式对高校的预算资金进行科学合理分配,优     

浅析行政事业单位内部控制的改进

在国民经济运行中,行政事业单位对于我国的社会经济文化方面都有着重要影响。在行政事业单位内部的控制过程中,预算方面的管理内容也是重要的组成部分,本文对于行政事业单位中内部控制方面的预算管理做出论述,希望可以进一步的来加强行政事业单位的内部控制成效,争取使得其内部资金可以获得最大的利用效率。     

行政事业单位全面实施预算绩效管理研究

社会在不断发展,我国的财政体制改革也在不断深入,为了进一步加大对财政资源配置的优化力度,提升成本效益与资金使用效率,我国也积极提出了实施全面预算绩效管理的相关政策。在此背景下,行政事业单位也要顺应时代发展的趋势,加强内部预算绩效管理,提升资金绩效,促进单位健康全面发展。本文通过分析行政事业单位的预算绩效管理现状,并在此基础上根据绩效管理顶层设计以及相关的政策要求,提出了实施全面预算绩效管理的相关措施,旨在为有关人员提供参考意见。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理体系的构建探究

事业单位是以国家为后备支撑,是为了促进我国社会主义社会的构建而存在的一种具有中国经济特色的组织形态,其对稳定我国市场经济水平和促进我国经济发展具有重要的作用。预算绩效管理体系作为我国事业单位内部控制工作的重要内容,对提高我国事业单位综合管理水平具有重要的意义。本文将从内控视角下,探究和探索构建具有我国经济发展特色的事业单位预算绩效管理体系的有效途径,以期提高我国行政事业单位内部控制管理水平。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设探究

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设工作的开展意义重大。本文首先介绍了行政事业单位全面预算管理与内部控制建设的基本概述,接着分析了行政事业单位在全面预算管理与内部控制建设上存在的问题,最后提出了进行全面预算管理与内部控制建设的主要措施。     

关于完善行政事业单位内部控制制度架构的思考

随着我国社会经济的飞速发展,行政事业单位的职能有所改变,其所面临的风险也越来越大.因此,行政事业单位加强内部控制至关重要.行政事业单位应当构建并优化内部控制体系,提高全体员工的内部控制意识,加强预算管理、收支业务管理、采购管理、资产管理等工作.如何科学有效地完善内部控制制度架构,成为行政事业单位亟待解决的问题.     

新形势下事业单位预算管理模式分析

当前,在推动各级行政事业单位内部控制建设的过程中,仍普遍存在着内部控制环境较差、内部控制意识薄弱、制度建设不完善、监督不到位等问题,对行政事业单位预算管理的有效性造成了不利影响,导致行政事业单位无法有效发挥预算管理的预算控制功能.文章就新形势下行政事业单位预算管理存在的问题及全面预算管理运用的重要性进行了分析,并探讨了预算管理的有效落实策略.     

行政事业单位内部控制特征简析

2013年7月19日，我国开始全面实施《行政事业单位内部控制规范》（试行）。我国行政事业单位内部控制管理主要是：保证公共服务效率与效果；注重提高行政事业单位的行政效能；限定与约束行政事业单位内部权力的行使；将行政事业单位内部风险控制在可承诺范围内，从预算管理的起止点上开展行政事业单位内部控制与监督活动。     

当前行政事业单位内部控制与预算绩效的相关问题研究

2012年,财政部印发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,并明确于2014年1月1日起施行。该文件以行政事业单位的经济活动风险为对象范围,旨在通过建立内部控制,达到合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、提高公共服务的效率和效果等内控目标。而预算绩效管理作为我国近期预算管理改革的重点之一,     

行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究

我国经济改革使行政事业单位受市场波动的影响程度逐渐上升,目前,我国行政事业单位在具体运用预算绩效中还面临一些难题,本文主要从预算绩效管理实施的意义和难点出发研究优化行政事业单位预算绩效管理的方法。     

内部控制视角下的事业单位预算绩效管理方法研究

事业单位预算绩效管理是实施预算管理的有效手段,也是内部控制体系中的重要控制活动。本文对内部控制视角下事业单位预算绩效管理存在的问题进行分析,并提出预算绩效管理方法,期望能够通过强化事业单位经济活动管理控制对提高资金使用效益有所帮助。     

全过程实施预算绩效管理政策解读

预算绩效改革的核心是通过改进预算管理实现公共资源的优化配置,全面提升财政资金利用效率,从而为社会提供更好的公共服务.现阶段,我国全面推进政府职能转型,构建服务型政府,而全过程实施预算绩效管理是构建高效、透明以及服务型政府的关键性内容.预算绩效管理要求政府注重提供公共服务的成本与质量,追求社会效益最大化,对于解决现阶段我国行政事业单位一些存在的问题具有积极作用,有助于全面提升行政事业单位的工作效率,加快推进政府职能转型,强化政府公信力.文章对我国预算绩效管理改革历程进行了简要阐述,深入解读了现阶段我国预算绩效管理政策,提出了全过程实施预算绩效管理的思路.     

试析行政事业单位全面预算管理中的几个关键点

随着我国经济建设工作的不断开展,市场经济制度的不断完善,国民经济水平有了显著提高,人们的生活质量也越来越好,因此人们对社会服务有了更高的要求。行政事业单位作为我国社会重要组成部分,在我国社会主义事业建设以及经济建设工作中发挥着极其重要的作用,而当今社会的快速发展也对行政事业单位提出了更高的要求。本文以全面预算管理的内涵为基础,从行政事业单位全面预算管理与内部控制的关系、行政事业单位全面预算管理存在的问题以及完善全面预算管理的建议等角度对本文论题进行简要分析,望能为单位改进工作提供一些参考建议。     

行政事业单位预算绩效管理问题研究

随着我国财税体制的一系列变革和政府公共服务职能的不断完善和发展,我们国家现对各个行政事业单位的预算管理工作更加重视。预算绩效管理作为一种新颖的现代管理制度,是政府绩效管理的重要组成部分,在行政事业单位中发挥着及其重要的作用。为了适应预算管理改革的形式,我国各级行政事业单位不断创新财务管理,运用新的思路和方法建立财务管理体系。本文分析了行政机构的实际应用预算绩效管理上遏制一些困难,并且,针对问题难点提出了预算绩效管理在行政事业单位的运用的几个建议;希望能帮助提高单位的工作效率以及此项工作的顺利开展。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究

预算绩效管理是行政事业单位管理工作的重要部分,本文对行政事业单位预算绩效管理的作用进行了分析,对当前行政事业单位预算绩效管理工作的难点进行了阐述,提出了提高行政单位预算管理效率的对策建议。     

行政事业单位内部控制建设中如何加强预算管理

强化预算管理,是行政事业单位实现本身职能,也是提升单位资金利用效率的重要对策。本文主要分析了预算管理在行政事业单位内部控制中的作用,并论述了当前情况下内部控制建设中预算管理的漏洞,还提出了相应的控制对策。