浅析企业价值链的优化和再造

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。     

战略成本管理中价值链分析法的应用研究

价值链分析是一种战略性的分析工具。将价值链分析法运用于战略成本管理领域,能帮助企业以新的视角看待成本因素,找到传统分析法不曾关注的降低成本的途径。引入作业成本法和作业管理思想对价值链分析法进行完善,可以提高其运用于战略成本管理的可操作性。     

我国零售企业价值链分析与管理

本文在介绍价值链基本思想的基础上引入了价值链分析法。进而把价值链分析与管理应用于我国零售企业之中,分析了我国零售企业在价值链环节存在的问题,并提出了相应的对策。     

管理会计工具及应用案例——基于价值链视角的绩效评价体系的构建及应用

文章以价值链为研究视角,从横向价值链、纵向价值链和内部价值链三个维度构建了企业绩效评价指标体系,采用层次分析法和变异系数,应用于具体案例,评价企业绩效及价值链协调度,为企业基于价值链管理的绩效评价提供了一种综合评价体系。     

基于价值链的军事物流核心能力刍议

按照价值链管理的思想,可以把军事物流价值链分为物质价值链、采购价值链、知识价值链和信息价值链,依据对价值链的贡献,借助层次分析法等分析军事物流的能力要素,得出军事物流综合管理能力、整合能力、处理突发事件能力等三项基本核心能力,并对提升军事物流的核心能力提出了见解。     

企业内部价值链优化模型研究——以西安市某装备制造企业为例

文章基于有效的管理企业价值活动这一目的,提出了一种层次分析法和模糊线性规划相结合的优化企业内部价值链的模型。模型中基于层次分析法推导出评价指标体系中各指标的综合权重;采用模糊线性规划法,建立适合价值链评价的综合数学模型,并通过测算得到最终的内部价值链优化模型。研究表明,层次分析法大大简化了各指标的权重计算,模糊线性规划使内部价值链管理的效果得到了定量研究,从而科学地建立了优化模型。     

EVA与价值链管理整合的研究

在企业越来越重视价值创造的今天,EVA管理体系和价值链理论应运而生。但无论是哪种方法,都会存在缺陷和不足。本文从价值链分析法的局限性角度出发,分析并阐述了把EVA分析体系应用到价值链管理的可行性,为增强和提高价值链理论的实用性提供一种新思路。     

基于环境价值链的环境绩效审计评价体系的构建

将环境价值链分析法运用到环境绩效审计中,对于提高环境绩效审计工作的效率和质量具有重要意义。将层次分析法引入环境绩效审计,从环境价值链角度建立一套操作性较强的环境绩效评价体系。通过实例说明环境价值链理论在环境绩效审计评价中的运用,并指出这种方法的优势及存在的不足。     

企业成本管理中应用价值链分析法的探讨

本文运用价值链分析法来考察企业成本，分析企业成本行为的结构性影响因素，并且通过控制各种影响成本因素来重构企业价值链，从而降低成本，赢得竞争中的成本优势。