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到范思哲喝杯咖啡,交流下富士化妆品的使用心得,试穿Zippo的男装……这些品牌真的卖这些东西吗?尽管初听起来让人凉诧,但这正是各大品牌当下正在尝试的事,越来越多的品牌开始将业务和产品线延伸到主营业务之外。依恋在韩国本土很早就开始跨足餐饮业,1994年,依恋在韩国开设第一家Pizza mall的时候,当时在韩国也是首家尝试新业态的服装企业。时至今日,餐饮已成为依恋除服装之外的第二大业务,并占到集团将近10%的份额。Zippo则将这种"跨界"试水起点和重点直接放到了中国。Zippo中国首家服饰旗舰店2012年lO月初在青岛万达广场开业,这也是Zippo在全球开设的第一家服饰精品店。同样在进行跨界尝试的还有诸 相似文献
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5月26日,科龙和小天鹅在北京宣布双方结成战略联盟,将在电子商务、生产、销售、开发、以至于股份多元化等多个层面上开展合作。科龙是国内最大的制冷家电生产企业,而小天鹅则是洗衣机行业的排头兵,双方的结盟将开启国内家电企业间合作竞争的新局面。从以“价格战”为主的恶性竞争到组成所谓的“价格联盟”,再到今天的“战略联盟”,我们看到,中国的家电企业已经认识到,要在竞争日益激烈和全球化的市场 相似文献
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战略联盟理论研究视角分为内生要素主线和企业行为主线两大类。随着管理实践的发展,各种视角的战略联盟理论研究在研究定位、研究内容及解释力方面不断演进,研究路径也在研究视阈、内容及切入点等方面不断突破。动态竞争下的情境研究、跨界及网络化研究格局、系统化与整体性的研究路径将成为联盟理论研究未来的发展趋势。 相似文献
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战略联盟中资源与绩效关系模型 总被引:1,自引:0,他引:1
战略联盟在全球范围内的兴起,引起了学术界对联盟的研究兴趣,研究的成果包括来自于交易成本经济学等多个理论。用该理论解释战略联盟现象非常有效。但他们都在一定程度上忽视了合作双方的资源在战略联盟中所起的作用。而资源基础理论则能很好地解决这个问题,本文侧重于从资源组合角度研究战略联盟的绩效,同时也借鉴了社会心理学研究战略联盟的成果,把联盟间的信任引入研究框架,力图更为全面地解释联盟的成功的因素。 相似文献
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战略联盟的形成动机是战略管理强调的重要议题之一,联盟伙伴不同的行为动机将对战略联盟的成功产生深远的影响。本文以中外企业联盟为背帚,分析了该联盟中双方建立合作关系的不同动机,并采用外商直接投资的宏观数据进行了初步的实证检验。 相似文献
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电商诉求摆脱快递制约造成的“短板”效应跨界快递,快递谋求新的“利润源”跨界电商,电商与快递的跨界经营成为网购业的“新常态”。供应链销售端上下游的竞合关系为两者跨界提供了理论基础,但现实中双方的跨界行为又面临诸多风险和挑战,跨界并非所有企业最好的选择,不同企业应根据自身情况选择跨界与否及采用什么模式跨界。在中国网购市场增速趋缓但依然保持较高增长的情况下,电商与快递的跨界经营还将持续一段时间,但电商与快递行业内外洗牌趋势势不可挡,两者的跨界最终将演变为融合。 相似文献
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