浅议现代企业财务管理目标

现代财务的本质是资本经营，而现代企业财务管理环境的变化又使资本要素的范畴不断扩大，传统的、单纯强调企业盈利能力的财务管理目标范围过于狭小。现代企业财务管理目标是资本经营能力最大化。     

构建国有资本经营机构急待澄清的几个问题

构建国有资本经营机构是改革现有资产管理体制，防止国有资产流失，使其保值增值的一种备选模式，在理论界已达成共识。但就国有资本经营机构的定位、职能、效用等一系列问题，理论界仍存在争议。本文试从几点易被混淆的认识和概念入手，运用比较等分析方法，澄清以下四个问题，以企能对构建国有资本经营机构有所启迪。（一）国有资本经营机构的设立不等同于国有资产保值增值目标的实现现行国有资产管理体制的一个突出问题是政资不分。具体行使国有资产所有者职能的一系列政府部门，一方面都同时兼有行政管理职能，另一方面，每个部门都只行…     

国有企业财务管理目标体系分析

企业财务管理目标是财务管理的出发点和归宿，企业财务管理目标必须以企业目标为最终目标，即在企业“所有财富最大化”的总目标下，以盈利能力作为理财的首要目标，以偿债能力为企业理财的次要目标，通过盈利能力、偿债能力的导向作用，提高企业的经济效益，确保资本的保值增值。     

构建福建国有资本经营预算管理模式的实践与探索

2007年福建对所出资企业试行国有资本经营预算体系,出台国有资本收益收缴管理办法,但国有资本收益收缴多年来仍未实现,省级国有资本经营预算制度也尚未建立.为此福建需建构国有资本经营预算体系,建立和实现国有资本预算、公共财政预算、社会保障预算三种预算体系,建立国有资本经营预算三级预算编制组织体系,完善规范的国有资本收益收缴制度;在海峡西岸经济区的战略框架下,促进国有资产的保值增值.     

提高财务基础管理的策略

每一个企业的财务管理对企业整体的管理、利益等企业战略行为都具有深远的影响力。企业财务管理目标是与企业战略发展目标相适应的，最终的目的都是在为企业、社会创造经济效益的同时不断提高自身企业的利益、声誉与管理，使企业各方面的价值达到最大值。企业在社会经济活动中，不仅仅需要赚取利益，更多的是要实现企业在社会中的价值，员工在企业中体现的个人价值，那么财务管理正是能够很好的体现一个企业的经营观念、目标追求的价值化。     

财务管理目标与企业财务核心能力问题研究

在市场经济条件下,企业的内部管理需要通过系统规范的财务手段加以调整。财务管理目标与企业的经营目标相一致,通过系统的财务管理提高企业的财务核心能力是企业发展的必然途径。但是目前我国一些企业尤其是上市企业在财务管理中由于缺乏有效的内外监督,使得会计信息造假的问题屡见不鲜,造成了企业财务管理目标与整体经营目标的偏离。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心能力的关系出发,探究提高企业财务核心能力的相关问题。     

浅析企业财务管理目标的几种观点

财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。在财务管理工作中它又分为两个层次，即总体目标和具体目标。本文就企业财务管理的总体目标作一讨论。财务管理总体目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标，它是...     

企业生命周期与财务管理目标

财务管理目标是企业财务管理的根本方向,也是企业理财活动所希望达到的预期结果,它反映了企业管理的经营哲学和管理理念。但企业的理财目标并不是一成不变的。企业生命周期不同阶段的特点和要求对企业财务管理目标的选择具有重要的影响。本文在分析财务管理目标基本特征的基础上结合生命周期理论,提出企业应根据不同发展阶段选择合适的财务管理目标。     

论财务管理目标的选择

财务管理目标制约着企业财务运行的基本特征和发展方向，不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制，科学合理地确定企业财务管理目标，对优化企业理财行为，实现财务管理的良性循环具有重要的现实意义。社会主义市场经济下的财务管理目标应当是企业价值最大化，这一目标体现出与企业利益相关的不同利益集团对企业的不同要求，它完全符合我国社会主义市场经济初级阶段的特点。     

论企业财务管理目标的多元体系

本文主要阐述建立多元财务管理目标的基本要求,财务管理目标方面的基本概念及确定财务管理目标的基本条件,着重分析了主要财务管理目标,讨论企业财务管理目标多元体系的构成,微观目标中的根本目标即资本保值增值,对企业财务管理目标体系的综合评析,从整体上把握财务管理目标。     

基于建筑施工企业财务管理的成本控制问题探讨

成本控制贯穿于生产经营的全过程,是企业财务管理的关键所在,有助于实现财务管理目标、促进经济效益增长、防范财务管理风险、提高企业的综合竞争实力,对企业规范财务管理工作,实现可持续发展的战略目标发挥了重要作用。但是,成本控制在企业财务管理中的实践仍存在许多常态问题,需多措并举,加强相关机制建设,夯实人才保障基础。文章将对建...     

企业财务管理目标的演进及实现

财务管理目标，是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。但是企业财务管理的目标     

谈现代企业财务管理的发展方向

知识经济的到来，信息技术的发展，WTO的加入，使我国企业财务管理的环境发生了很大的变化。在新的财务管理环境中，财务管理的观念、目标、内容都需要相应的更新与调整，特别是要加强风险管理。只有这样，企业才能适应新的财务管理环境，才能实现“企业价值最大化”的目标。     

试论企业财务管理与税收筹划

在企业财务管理的过程中税收筹划占据着重要地位,在税法允许的条件下,企业的财务人员以及管理者、经营者利用合理的税收筹划,获取最低的税负,从而使财务管理的目标更好的实现。本文对税收筹划在企业财务管理中出现的问题进行了探讨,从而使企业的财务管理水平得以进一步提升,使企业财务管理效率得以进一步提高。     

中小企业融资须打造自身优势

企业融资管理的目标 现代企业财务管理的整体目标，是在保证企业长期稳定发展的基础上实现企业总价值最大化。企业财务管理的一个重要内容就是企业融资管理．企业融资管理的目标是在满足生产经营需要的情况下，     

探讨电力财务风险管理

作为关乎国计民生的国有大型企业，电网企业既担负着振兴地方经济发展，保证国有资本持续增值的企业使命，又肩负着保证供电安全可靠，为社会和谐发展提供“动能”的社会使命。近几年，随电网建设程度不断加深，企业财务管理需求不断加大。     

对现代企业财务管理创新的思考

现代企业财务管理是企业经营管理非常重要的一部分,财务管理的工作不仅在企业的管理阶层和财务部门人员较为重视,而且在企业的健康成长和长远发展有着重要作用。企业的财务管理水平代表着企业的经营和生产的竞争能力。企业要大力提高财务管理水平,对财务管理要积极开拓创新,转变财务管理的职能发挥,深刻认识企业财务管理理念,使企业的财务管理水平得到有效的提升,为企业的健康发展做出贡献。     

浅议企业财务管理目标的实现

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，目前理论界大多数人认为财务管理目标就是利润最大化、所有权益最大化或企业价值最大化。本通过分析认为，企业财务管理目标应是在保证企业支付能力的前提下，追求资金效益最大化。     

关于企业财务管理中融资问题的几点思考

财务管理是企业管理的重要内容，搞好企业财务管理工作是改进企业经营，提高企业经济效益的基础，本文仅就企业财务管理中的融资问题加以探讨。     

建立以预算管理为中心的财务管理模式

预算管理是企业财务管理的中心环节，建立事前有预测、决策，事中有规划、控制，事后有核算、分析的以预算管理为中心的财务管理模式，是现代企业实现企业经营的经营成果可控在控的有效途径。