一业为主 多种经营

中国湖北国际经济技术合作公司(英文缩写CHCIETC)于1982年经中华人民共和国国务院批准成立,是一家大型综合性对外经贸企业。公司注册资本为壹亿元人民币。公司遵循守约、保质、薄利、重义的宗旨,发展同各国政府部门、公司、企业和海外侨商广泛的经济技术合作,促进各自的经济发展。     

多种经营致富快

云南省永仁县猛虎乡迤帕拉村委会3社农民何继荣，充分利用地处山区，荒坡地较多的有利条件，大力栽种经济林果．走上了致富之路。何继荣家5口人，两个劳动力。2005年，他带领全家在房前屋后的荒坡地里栽烤烟。当年就收入1万多元。从此，何继荣信心更足，胆子更大，思想更加解放，并向许多果树专业户取经学习。[第一段]     

多种经营 多方发展

<正> 山东省宁津县棉麻企业大力开展多种经营,至1995年底多种经营项目达35个,实现产值4100万元,创利税350万元。 在发展多种经营过程中,他们狠抓了4项工作:一是狠抓原有项目的巩固提高。县棉油一厂大理石分厂,通过革新挖潜,提高产品质量,产品已打入国际市     

开展多种经营 发展生存空间

1999年,虽然山西全省经济运行基本正常,但由于农业遭受特大自然灾害,煤炭行业关井、压产突出,外贸出口下滑,物价持续走低等因素的影响,农民人均纯收入下降4.6％,购买力明显不足。我省农机市场在低态势下运行。 纵观1999年山西农机市场,随着农机流通领域的多元化,买方市场的形成,国有农机公司普遍感到今非昔     

大力发展多种经营 妥善安置下岗职工

<正> 近年来,湖北省宜城市粮食局充分利用闲置房屋、场地和设备等优势,积极采取“四个一批”的办法,大力发展多种经营,使下岗职工得到有序分流。目前,全市粮食部门已发展商业、饮食业、加工业、运输业、种植业、养殖业等23类100多个项目,妥善安置下岗职工1500多人。该粮食局“四个一批”的作法主要是: 一、规模承租,开发“三荒”转岗一批。宜城市粮食局采取“围绕东西两山开发荒山,围绕汉江两岸开发荒滩,围绕大小库塘开发水面”的措施,共开发“三荒”220公顷,其中荒山120公顷,荒     

多种经营增新效

<正> 安徽省宿州市第一棉麻公司第四轧花厂多年来坚持走贸、工、农一体化的路子,在当前行业普遍不景气的情况下,该厂仍保持了产值、利税增长的好势头。1997年初,轧花厂棉花加工进入淡季,该厂及时制定了一业为主多种经营的发展战略,利用当地杨木资源和工厂闲置设备进行板业生产开发。     

发展多种经营 促进农村经济

随着我国改革的不断深入发展,我国农村经济格局发生了迅猛的变化,农业生产的发展,乡镇企业的发展,农村交通运输等各行各业和农村第三产业的发展,对农村用机电产品的需求范围越来越广、品种越来越多,传     

现代煤炭企业多种经营策略解析

在现代企业制度下,煤炭经营企业的风险也日益高涨和显露出来.在国际金融危机不断蔓延的今天,如何提升企业产品竞争力,塑企业良好信誉,把脉企业长久发展的良策大策,是煤炭多种经营企业必须要考虑的问题.     

浅谈林业经济中的多种经营

在阐明多种经营在林业可持续发展中的地位和作用的同时,就绿色产品基地建设、产品的贮藏、加工力度及科技创新等发展趋势进行了论述.     

用高新技术推动油田多种经营

当今世界迅猛发展，在新一轮的产业结构调整过程中，高新技术被广泛应用于改造和提升传统产业而成为国际经济发展和科技竞争的主导力量，并逐渐产业化，发展高新技术，用高新技术改造和提升多种经营企业，对于油田的改革，稳定，发展，显得十分重要和必要。     

煤矿企业多种经营实践探索

多种经营,是指煤矿企业在正常的供、产、销链条外,多种经营管理,通常是指企业同时在多个领域开展经营和管理的活动。我国企业实施多种经营策略的原因很多,而国有煤矿企业选择多种经营管理大多是因为煤矿寿命受矿产资源储量的限制较强,或受环境压力,规模无论大小,都有终竭之日。     

以人为本抓管理多种经营促发展

1999年以来,我公司努力适应市场变化,积极转变经营策略,实现了企业规模和经济效益的持续快速发展。1999年全公司实现销售收入3.8亿元,实现利税609万元,其中:利润406万元,上缴税金203万元,资金周转13天较上年加快2天,各项经济指标的完成均位居全国县(市)级农机公司系统前列,寿光市属商流企业首位。截止1999年底,全公司固定资产已达4225万元,企业所有者权益2016万元,资产若重估,     

加强多种经营企业员工队伍建设

多种经营企业是辽河油田的重要组成部分，是油田科学发展的重要力量。多种经营企业要在外部市场竞争中生存与发展，就必须分析本行业队伍建设的特点和现状，采取适宜的队伍建设发展对策，培养高素质、复合型的、开创型的人才，才是制胜之道。     

林区多种经营产品市场开发初探

森工多种经营生产 ,必须以市场为导向 ,强化经营者的商品意识 ,转变经营思想 ,采取可行的经营策略 ,努力培养造就一批过硬的销售人才队伍 ,创造具有本地特点的品牌产品 ,树立良好的企业形象和产品形象 ,以此提高多种经营生产的经济效益     

扩大网点优质服务多种经营企业兴旺

面对全国农机市场持续疲软的严峻形势,山东诸城市农机总公司由昔日一个名不见经传的弱小公司,连续4年跻身于全国农机公司系统百强企业行列,其奥秘何在?     

多种经营企业财务管理建设的对策

多种经营是企业扩大生产经营范围,规避经营风险的发展战略,但多种经营也给企业的财务管理工作提出了更高的要求,如果不能解决好这个问题就有可能导致财务管理混乱,加大企业的财务风险和纳税风险,如何建立一个适应现代企业集团多种经营现状的财务管理体系是多种经营企业面临的一个重要课题.     

多种经营贫困供销社的最佳选择

多种经营贫困供销社的最佳选择于永波“七世修个粮管所，八世修个供销社”，这句民间俗语是对计划经济时期供销社的写照。那时候，许多重要的商品都由国家计划统配，供销社独家经营。火油、白糖、肥皂、棉布，甚至一小盒火柴，光有钱是买不到的。柜台货架上的商品，是“皇...