成长中国之山西行——寻找“小而美”

据2006年中国工商联统计，中国有大大小小的企业100多万家。这意味着在我们1300个人当中就有一个企业家。这些企业遍布在中国的各个角落，它们有的为人所知，经常出现在媒体的聚光灯下；有的默默无闻，在踏踏实实地耕耘；有的则在苦苦挣扎，不知道自己的未来究竟有多远。在这100多万家中国企业中，你能叫上名来的、你知道的有几家？     

怎样让企业家竭忠尽智

企业家也是人。只要是人，就会有七情六欲，就渴求着自身的价值能得到社会的承认，自己的努力能得到相应的回报。这一点，大家都会承认企业家又不是普通人，如果非要把他们等同普通人来对待，给予普通人一般的薪酬，他们的干劲就会丧失，就有可能犯错误经济学家说，我们有天下最便宜的企业家——工资最低，天下最贵的企业制度——大量亏损。孰轻孰重，谁都明白、看来，这种制度确实该变一变了没有谁能否认，一个企业的生存与发展很大程度上取决于企业当家人的能力与敬业精神；也没有人能否认，企业家作为普通人，也要求得到合理回报。但是我…     

浅谈社会主义条件下的股份制

何为股份制呢？我们引用曹凤岐同志的专著：“必须明确中国进行股份制改革的目的，是一种新型的企业制度，这种制度既要适合市场经济的需要，又要符合公有制的需求。这种新型的企业制度，就是我们所指的现代企业制度。而现代企业制度的基本组织形式及股份有限公司和有限责任公司”来说明，也就是说，股份制代表了现代企业制度。搞股份制易产生误区１．中国早期搞股份制改革的人很多，其目的停留在试点动机之上，筹集资金而运作。国有企业没有钱，财政资助紧张，银行资金不宽松的情况下搞股份制。在鼓励企业到市场上去找钱，企业无钱，通过这…     

给成功找个伴儿

投资就是投人。中国的市场经济还处于发展和逐步规范的过程中，中国的企业，特别是一些中小型的民营企业能生存下来都很不容易。所以，企业无论大小，每个企业家都是值得我们尊重的。正因为如此，在过去多年的投资中，我都比较好地处理了与企业家的关系。我已经投资了将近10家企业，比较幸运的是其中大多也都有了较好的回报，我也与其中大多数企业家成为了好朋友。把企业家真的当成合作的伙伴和朋友，互相尊重，相互欣赏，价值认同。     

冯军：抱团才能赢得尊重

中国传统麻将是互相绝不帮助，谁点炮谁倒霉，谁帮别人就要挨罚，而桥牌是鼓励团结，鼓励合作。所以我们为什么不把中国麻将规则稍加修改呢？把惩罚变成奖励和鼓励。按照这种“爱国者麻将”的规则，点炮的赢两倍，被点炮的赢一倍，无所作为的人各罚1．5倍。用这个规则的话，企业内部、朋友之间、家庭，关系就会越来越好，     

“走出去”，为海西建设增添新动力

当前实施“走出去”战略面临的新形势 一、温家宝总理对企业“走出去”提出新要求。 今年4月初，国务院总理温家宝在“中国一太平洋岛国经济发展合作论坛”上强调，对外开放一直是中国坚定不移的方针，对外开放是我国走向强盛的必由之路。他要求中国企业“走出去”要讲友谊、讲信誉、讲质量、讲精神。第一要讲友谊。企业家要讲政治，最重要的是懂得和平外交政策。在与外国政府、企业交往的过程中，首先要讲友谊，这是中国人的风格，讲信修睦，追求和平。第二要讲信誉。与人相交要讲诚信，国家与国家交往要讲诚信，企业与企业合作也要讲诚信。企业家一定要站得高，看得远，不做一锤子买卖。第三要讲质量。“走出去”不是个简单的事，成功更不容易。企业要拥有自己的知识产权、拥有知名品牌，物美价廉才能在国际竞争中取胜。第四要讲精神。讲精神包括奋斗的精神、道德的力量。企业在海外要发扬中华民族的优良传统，正正当当做生意，堂堂正正做人。     

论企业家用才的基本思想

企业要兴旺发达，企业家的出发点应该是从事实际活动的人。作为一个企业家，必须掌握和运用人的艺术和战略，全力以赴地调动员工的积极性。基本思想是，唯贤是举原则，知人是基础，容才是根本，善任是关键。实施“以人为中心的管理”这一战略性的,意味着企业家的人才观必须和传统的人事管理观念决裂。国有大中型企业要解决人才问题上的困难，就必须深化企业改革，尽快实现现代企业制度。国有大中型企业企业家的人才观必须有一个根本的改变。一定要清楚地认识到谁拥有佬，谁就拥有产品，拥有市场，拥有财富。现在是真正从机制，体制上加以改革，以确保企业家人才观顺利转变的时候了。     

中国为什么出不了大企业家

这是一个问了许多年而且还会问下去的问题。“素质低下”、“传统文化糟粕”是近十年来国人在试图解答这一问题时提出的两种最居主导地位的说法。很长一段时间 ,我们对这个结论深信不疑。然而 ,放眼周边的华人社会 ,我们就会发现 ,其中并不乏相当成功的企业家。台湾有被西方称为经营奇才的王永庆 ,香港有李嘉诚、李兆基等。在南洋 ,华人在总人口中所占的比重很小 ,但在企业界 ,70 %～80 %的企业家都是华人。可见 ,中国人从文化传统、从个人素质来讲 ,并不是不具备成为大企业家的潜在可能性 ,为什么在大陆没有出现这样的大企业家 ?本专访试图从超出企业家个人之外的因素来分析原因     

中国著名经济学家吴敬琏在第六届世界华商大会上发表专题讲演时说:大陆企业家为华商增添光彩

经过二十年的改革开放，大陆地区的企业家群体正在蓬蓬勃勃地发展，他们的企业家精神正在重新辉煌。在这场题为“大陆企业家正在为华商增添光彩”的讲演中，针对“华人是天生的企业家，但大陆华人除外”的说法，作为中国国务院发展研究中心高级研究员的吴敬琏今天从历史回溯中解释中国大陆上世纪后半期几十年缺少企业家的原因。吴敬琏说，中国在二十世纪五十年代中期到七十年代末，在集中计划经济体制下，只有作为行政机关附属物的国营工商业单位，它们并不具企业性质，而没有真正意义上的企业，因而在这一阶段中国大陆几乎无企业家可言。从…     

“走出去”,为海西建设增添新动力

当前实施“走出去”战略面临的新形势一、温家宝总理对企业“走出去”提出新要求。今年4月初,国务院总理温家宝在“中国-太平洋岛国经济发展合作论坛”上强调,对外开放一直是中国坚定不移的方针,对外开放是我国走向强盛的必由之路。他要求中国企业“走出去”要讲友谊、讲信誉、讲质量、讲精神。第一要讲友谊。企业家要讲政治,最重要的是懂得和平外交政策。在与外国政府、企业交往的过程中,首先要讲友谊,这是中国人的风格,讲信修睦,追求和平。第二要讲信誉。与人相交要讲诚信,国家与国家交往要讲诚信,企业与企业合作也要讲诚信。企业家一定要…     

科学管理是企业发展的永恒主题

管理是生产力要素的有机组成部分。随着社会主义市场经济的不断孕育和高新技术在各个领域的广泛应用,对企业管理提出了更高更严的要求。谁能在驾驭企业管理上技高一筹,谁将在激烈的市场竞争中赢得主动。鉴于此,在新的创业时期,务必以建立现代企业制度为出发点和落脚点,认真探索和研究企业管理的新路子,促使中小企业的管理工作步入规范化、科学化的轨道。要坚持以人为本以人为本就是要把人本管理放在突出位置。大家知道,人是生产力要素中的决定因素,大凡明智的企业家没有一个不重视职工的素质和操作技能的。注重人本管理,不只是一句口号喊喊而已,而是有着大量的工作要做。首先要加大人本管理的投入,注重在培养和提高企业员工的素质     

澳门,和一个叫吴志良的人

在澳门你要是想坑谁，就叫他开书店。开书店就好象不会赌钱的人进澳门赌场——输定了。澳门读书人多，为什么进书店买书的人很少？说是澳门太小，谁出了本书，大家都知道，亲朋好友—一送过来，拉下谁都不合适，或者说谁也没法拉下，好象就把书送给了整个澳门，还有几个人买书？不过澳门人春节不送书。说是送书音同“送输”，大过年的口彩不好。澳门老老小小都喜欢写旧体诗，这个密度在整个华人世界里是最高的。尽管道地中国人在澳门的人口比例，比之内地和台港都低。因为有一些葡萄牙人，尤其有相当多的“土生”。当地人把中葡混血儿叫作“…     

何燕：我的财富属于创业团队

《新财经》:您以前从未接受过媒体的采访,外界对您的感觉都很神秘。 何燕:从我们企业来讲,产品不是大众产品,客户是行业用户,而且我们不是上市公司,所以,不需要太多宣传,我始终认为即使宣传也要宣传“国腾”,而不是我本人。另外,中国的企业及企业家都还处在一个待成熟的阶段,多数企业处在成长期,国腾也是。我们的企业规模相对较小,也没有什么值得宣传。再说,国外的企业家也很少对自身宣传,而更注重对企业形象的塑造,谁知道西     

传媒

华为接班人风波 创始人任正非要将华为回炉为家族控制企业的努力，给这家中国最大的民营企业带来了最大一次洗牌 在华为内部，关于任正非接班人的猜测，实际上从2009年末就开始愈演愈烈。任正非既是华为的创始人、CEO，也是中国民营企业家的一个标杆。华为这家如今年销售额高达上千亿元、净利润也超过180亿元的中国通信企业龙头，谁来接班，     

多元化陷阱的根源及对策研究

多元化经营战略是企业可采取的经营战略之一，被国内外众多企业所采用，但是实施多元化经营战略却需要一定的条件，同时要遵循相应的规律，否则企业将陷人多元化经营陷阱。通过对“巨人集团”多元化经营失败的案例分析，我们可以得出这样的结论，现代企业是企业家的企业，企业的发展战略规律是由企业家制定的，由于种种原因，中国企业家往往偏好多元化经营，但是企业家能力又是有限的，各种内在与外在的企业家行为约束监督机制不健全，使得企业家行为的独断和盲目，这才是导致多元化经营陷阱的根本原因。对于一个企业讲，在目前其它条件即定的条件下，废除“人治”，走现代企业之路，建立起科学的管理架构，从而实现现代化的企业决策机制才是解决多元化经营陷阱这一问题的正确途径。     

“明星”为何总成“流星”?

《中国企业家》杂志曾作过一个权威统计，10年前评选出的首届20名“全国优秀企业家”中，1人病逝、1人叛逃、3人高升、5人离退休、6人辞职、免职、停职……仍在原企业任职的仅剩4人！这些“全国优秀企业家”优秀吗？如果答案是否定的，那一定有人做错事了；而如果答案是肯定的，就不止有人做错事，而是有人犯罪了；要知道．优秀企业家是现代国家的脊梁，同为优秀企业家，松下的松下幸之助、IBM的老沃森、通用电器的韦尔奇，誉满全球的艾柯卡，都在企业干满了60岁，有的还干过80岁！中国企业家总是“明星”变“流星”。原因何在2飞龙集团总…     

谁来选择国企经理

“千军易得，一将难求”这个道理在改革开放的今天，已不用过多的解释。国务院副总理吴邦国最近指出：企业的好坏，关键在领导班子，要鼓励企业家把创立和发展企业作为毕生的事业和奋斗目标，企业家应该是职业化的经营管理专家。“谁来选择国企经理”已成为本世纪末建立现代企业制度的紧迫课题。“官本位”能造就真正的企业家吗？中国企业家调查系统调查资料显示，国有企业86％，集体企业58．4％，三资企业33．3％的厂长（经理）的任命方式是“上级主管部门”的任命。企业经营者职业活动中最关注“上级主管部门的评价”者所占的比例为62．l…     

关于现代企业家队伍建设的几点思考

企业家是市场经济条件下从事个业组织、管理、经营的优秀人才的典型代表。建设一支高素质的现代企业家队伍，是实现企业改革目标，建立现代企业制度的关键。因上，加强企业家队伍建设，不仅是建立社会主义市场经济体制的总体要求，也是一个地区振兴经济的迫切需要，从而成为保证改革开放顺利进行和经济快速健康发展的重要课题。一、充分认识现代企业家的地位和作用，把企业家队伍建设作为一项战略任务来抓邓小平同志指出：“我们国家面临的一个严重问题，不是四个现代化的路线、方针不对，而是缺少一大批实现这个路线、方针的人才”。要把我…     

企业需要“专业医生”——与宋新宇博士聊企业

宋新宇回到中国，这是中国企业家的一大幸事。宋博士的理性思考以及理性总结是中国企业家的一笔宝贵财富，它至少让我们懂得许多获得成功的原理和法则。“我希望40年后。当我已经老的时候，还有很多中国企业在说，曾经有一个叫宋新宇的人帮助过我们的企业，我们获益匪浅。这就足够了。”这是宋新宇常说的一句话。     

产权这类问题与谁有关？

产权问题和私有财产保护一再由经济学家们“大声疾呼”。国有企业改制改什么，就是权利由谁占有和支配。我们把改制作为摩西引导我们走出绝境的惟一选择，我们惟一弄不懂的是，为什么这样的改革企业员工们不仅不支持，甚至有的人还要“闹事”．还要上访。原因就在于少数人把权利收入囊中，而我们知道，权利越大，财富值越大。