浅析应收账款管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

国有大中型企业应收账款的管理

加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障,是为了实现安全销售,保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款过高可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时、安全收回,成为企业经营的一大重要目标。企业在制定防范应收账款过大对策之前,首先必须考虑应收账款发生的可能性,然后分析原因,针对不同的原因,采取不同的防范措施,力求将应收账款过大所导致的损失降到最低限度。一、加强对客户的信用管理。对老客户,建立健全信用档案,制定一套完整的历史信用记录,从而加强企业内部对客户的信用管理;对新客户,进…     

应收账款管理应注意的几个问题

对应收账款管理提出了管理目标的确定,应收账款投资成本的计算,信用政策的制定以及应收账款的日常管理等四个问题。对每个问题都作了系统阐述,并引入了机会成本的应用。这对改进和加强应收账款管理,提高企业的经济效益具有重要作用。     

应收账款管理应注意的几个问题

对应收账款管理提出了管理目标的确定，应收账款投资成本的计算，信用政策的制定以及应收账款的日常管理等四个问题。对每个问题都作了系统阐述，并引入了机会成本的应用。这对改进和加强应收账款管理．提高企业的经济效益具有重要作用。     

浅谈应收账款管理

应收账款是信用交易的产物,它是一种风险资产,尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大,企业的财务危机也在增加。应收账款的管理是企业资金管理的一个重要方面,它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通,企业能否生存、发展。截至20     

加强应收账款管理 提升企业竞争力

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。本文认为,应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

企业应收账款管理风险防范

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业的应收账款一旦成为坏账,就会使企业的这部分资金呆滞,甚至危及企业今后的生存与发展,因此应收账款管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

刍议应收帐款管理存在的问题及对策

市场经济是信用经济。但目前很多企业在内部经营管理上普遍缺少专门的信用管理职能，造成信用风险失控。为防范风险．有效地降低应收账款总量，改善账龄结构，提高应收账款的质量，企业必须加强对应收账款的风险管理。为此，笔者认为应当从内部基层管理、制订信用政策和建立预警机制等三方面着手解决应收账款的增量问题和存量呆账问题。     

企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

企业应收账款及信用政策研究

随着市场经济的发展,企业的应收账款管理和信用政策出现了诸多问题。以企业应收账款和信用政策之间的关系为出发点,分析了企业应收账款和信用政策中存在的问题及产生问题的原因,并针对企业应收账款及信用政策存在的缺陷和不足提出合理有效的解决办法,为企业今后的发展提供一定的参考,提高对应收账款管理及信用政策的重视程度。     

有效控制应收账款的思考

企业为了生存和发展，越来越多地采用赊销作为促进企业销售的一种手段。同时，赊销也使企业的应收账款规模迅速扩大，由于缺乏相应的管理办法，对应收账款的监督薄弱，没有完善的应收账款信用管理系统，企业间相互拖欠货款的现象日益严重，加大了形成坏账损失的风险，严重影响了资产的整体质量。基于上述原因，本文针对如何才能有效地改善企业应收账款状况进行深入分析。     

强化应收账款管理 增强企业竞争实力

应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，还包括对企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润；相反，则应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。     

企业应收账款管理中的问题与对策

针对目前我国中小企业应收账款管理中存在的问题,本文对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行分析,并提出有效管理应收账款的方法,以确保应收账款的及时收回,减少企业应收账款方面的损失和费用。     

关于应收账款管理与信用控制的分析——以美的电器公司为例

随着信用经济的发展,家电企业的竞争日趋激烈,为提高市场占有率,缓解库存压力,赊销成为家电企业交易的普遍方式。一方面,赊销交易在一定程度上给家电企业带来了不可小觑的销售额,另一方面企业账面上应收账款的数据也因此居高不下。此时,企业的应收账款管理与信用控制的作用就显得尤为重要。拥有良好的应收账款信用管理,能及时的回笼资金,规避风险,如果对应收账款管理不善,信用控制不严,企业就要承担形成坏账甚至可能形成更大的经营损失。本文主要对美的电器公司存在的应收账款管理的市场问题进行分析,寻找适合美的电器公司经济环境和自身发展的管理措施,提出对应收账款管理与信用控制相应问题的意见与建议。     

加强企业应收账款质量管理的思考

随着市场经济的发展和信用交易的盛行,企业应收账款数额逐渐增多,如何有效管理应收账款备受关注。本文通过天津市上市公司揭示上市公司应收账款的质量现状,提出加强应收账款质量管理的对策。     

浅谈应收账款的管理对策

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。企业必须建立完善的管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，     

我国企业独立信用管理组织模式探讨

随着我国加入WTO后外资的涌入以及买方市场的形成。我国企业广泛采取赊销方式销售商品，从而产生了大量的应收帐款。然而我国企业应收账款的质量是非常令人担忧的。在这种背景下信用管理的重要性就凸显出来了，但是目前我国企业信用管理存在大量问题，其突出问题就是没有独立的信用管理组织机构，鉴于我国企业实践中和理论界关于独立信用管理组织模式的论述比较稀缺，本在分     

论企业应收账款管理制度设计

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中,应收账款是一项非常重要的项目,企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况,能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏账风险。从管理的角度来看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。本文也正是从企业内     

新经济环境下企业应收帐款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权。在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免。随着社会主义市场经济的逐步建立,应收账款在流动资产中占的比重明显增加,应收账款细化管理,也就显得尤为重要。笔者主要从以下几个方面加以探论。一、加强应收账款管理的意义加强应收账款管理是保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时安全收回,成为企业经营的一大重要目标。加强应收账…     

加强应收账款成因分析和有效控制

随着市场经济发展和竞争的加剧,企业为了占有市场,不仅依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好售后服务等传统的策略,同时,建立在商业信用基础上的赊销,成为企业扩大销售的重要手段之一,于是产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面,又形成了一定的应收账项,造成机会成本、坏账损失等费用的相应增加,形成风险,也增加了企业的经营风险。因此,增强风险意识,进行风险控制,制定防范措施,调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施等,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。笔者通过分析企业应收账款的形成、危害及成因,提出有效控制的对策。