试论提高中国企业核心竞争力的管理创新策略

管理及其创新是提高企业核心竞争力的重要因素。本文旨在探索经济全球化背景下管理创新对企业核心竞争力提高的策略,深化市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、标杆管理和绿色管理等理念。     

IT与管理创新融合的倍增效应研究

信息时代的背景下,IT与管理创新融合是企业提高自身核心竞争力的重要手段。随着经济发展方式的转变,产业结构的不断调整,企业传统的竞争方式已显得缺乏力量,因此,企业必须运用科学技术和创新手段来提高自身竞争力。IT与管理创新融合会使企业影响因素之间产生功能倍增效应,从而增强企业核心竞争力。企业首先应该认识到IT与管理创新融合对提高企业核心竞争力的价值,其次是运用这个手段促进企业更好地发展。     

基于多元创新的企业核心竞争力构建策略

企业要在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势,归根到底是要培育核心竞争力的。创新是提升企业核心竞争力的关键。本文在探讨企业创新与企业核心竞争力之间的关系的基础上,结合杭州市土特产集团公司案例,从制度创新、战略创新、管理创新和文化创新等方面来分析如何构建商贸企业的核心竞争力。     

探讨企业经济管理现状及创新策略

随着科学技术的发展我们步入了信息时代,而经济全球化的趋势也让我们的市场经济格局发生了变化,经济管理是企业管理中最为重要的一部分。一个企业具备的竞争力从经济管理就可以体现出来,因此,经济管理创新对企业竞争力的凝聚有很大的推动作用。本文针对企业经济管理的创新从管理理念、管理制度和内部管控这三个方面入手分析,对企业经济管理现状进行分析,并提出相应的创新策略。     

企业管理创新五诫

管理创新是提高企业素质和核心竞争力的关键，是企业全面可持续发展的源泉，进一步强化管理创新是企业提高管理水平的重要任务。一些企业在管理创新上卓越成效，积累了宝贵经验；一些企业在管理创新上差强人意。提供了教训。本文在借鉴成功经验和失败教训的基础上，对企业管理创新提出善意告诫，意在纠正对管理创新认识上的偏差和实践中的偏离，在企业管理创新中坚持正确方向。     

搞好企业知识管理 提高企业核心竞争能力——浅析企业知识管理的重要性

知识及知识管理是企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.企业核心竞争力体现了企业知识及知识管理的一个综合能力水平.     

基于知识管理的企业创新主体集成策略

企业作为创新的主体,如何通过加强知识管理,深入挖掘人才创新潜力,提高企业的持久创新能力和市场竞争力,是值得认真研究的课题。本文以企业创新主体集成为切入点,试图通过对创新主体的特点、价值取向、集成策略等方面的研究,探索企业知识管理的新途径、新方法,为企业提高自主创新能力与核心竞争力提供借鉴。     

浅谈国有建筑施工企业管理创新

随着市场竞争的不断加剧,企业发展将面临更大的挑战.良好的企业管理能够夯实企业发展基础,提高企业市场竞争力,因此,企业管理越来越成为企业生存和发展的重要根基.企业管理创新是推动企业管理进步和企业变革的重要途径,是企业保持活力和提升竞争力的保障,也是企业未来的发展趋势.本文从国有建筑施工企业的管理现状,存在的问题及创新的途径等方面,阐述了提高国有施工企业管理创新的观点.     

知识管理与企业核心竞争力的探讨

知识管理和核心竞争力是一个企业发展的关键部分.本文从知识管理和企业核心竞争力的意义为出发点,通过阐述知识管理与企业核心竞争力之间的相互联系,让企业从建立知识资本的新概念、构建知识管理的系统、建立健全的学习型组织、倡导知识共享的企业文化、通过加快对知识创新和建立知识管理激励机制的发展做出一个有利于提高企业竞争力的方法.     

基于企业核心竞争力的知识创新探讨

企业的核心竞争力能够使企业在竞争中处于领先地位并且不易被竞争对手所模仿。在日益激烈的市场竞争环境中,企业能否长期保持核心竞争力优势,关键在于企业是否拥有知识创新的能力,是否能通过对知识资本进行积累、管理、更新和运用,来推动技术创新、管理创新以及制度创新。本文探讨了基于增强核心竞争力目标的企业知识创新的基本路径。     

提升西部建筑企业核心竞争力

在对西部建筑企业发展分析的基础上,引入建筑企业竞争力参数模型,结合竞争力参数模型的相关参数提出塑造西部建筑企业核心竞争力的三个有效途径:开展技术创新、管理创新和价值创新。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

本文以企业文化的特点为出发点,从企业文化创新可以提高企业管理创新能力、企业文化创新可以指导企业管理发展、企业文化创新可以创新企业管理模式和企业文化创新可以提升企业管理核心竞争力等方面,分析了企业文化创新对企业管理创新的影响,并阐述了企业文化创新影响企业管理创新的要点,以其为推动企业平稳可持续发展提供参考价值。     

企业管理理念的创新途径

管理创新是信息时代企业发展的永恒主题,没有管理创新,企业就难于发展。最直接的最有效的途径是管理观念创新、战略方式创新、管理制度创新、竞争力创新。     

企业管理理念的创新途径

管理创新是信息时代企业发展的永恒主题,没有管理创新,企业就难于发展。最直接的最有效的途径是管理观念创新、战略方式创新、管理制度创新、竞争力创新。     

战略管理与民营科技企业核心竞争力提升

企业战略管理理论和核心竞争力理论有共同的出发点,后者是前者的延伸和发展。民营科技企业在成长期要保持创业期的原有优势,必须不断培育企业的核心竞争力,重视关键资源的积累,重视核心能力的培育,重视组织创新、机制创新、文化创新和技术创新,重视企业人力资源管理中对核心技术人员的积极性、创造性的保护,以及企业自主知识产权的保护。     

加快企业信息化建设 提高市场竞争力

当前，企业信息化建设面临的严峻形势。高度重视企业信息化建设是带动各项工作创新和升级的突破口，是增强市场竞争力的客观需要，是实现制度创新、管理创新和技术创新的重要内容和途径。构建集成化信息管理系统，实施信息化建设与企业体制改革、管理创新协调推进的一体化战略，对增强企业市场竞争力，具有重要意义。本文综述企业信息化建设的基本内容和要求，针对企业信息化建设存在的问题，提出相应对策和建议。     

企业核心竞争力会计研究初探

企业核心竞争力会计界是以提升企业核心竞争力为目标,对企业核心竞争力进行识别、评价和报告的一种会计管理活动。它在理论上的研究日益创新、丰富,在实践活动中制度、技术也得到不断完善,必将推动企业核心竞争力会计更快的发展。     

中小企业创新探讨

中小企业创新是现代企业管理发展的大势所趋,要使我国中小企业在经济市场竞争处于不败的地位,就要提高中小企业的竞争力。而提高中小企业竞争力的核心就是——企业创新。因此,如何提高我国中小企业创新,增强中小企业生存能力和竞争力的问题,值得探讨。     

计算机在招标代理企业管理中的应用

随着企业现代化的发展,信息化管理越来越普及,招标代理企业可利用信息技术和网络技术实现管理创新,完成企业的信息化转变,最终在激烈的市场竞争中提高服务质量和效率,降低成本,增强企业的竞争力。因此,加强计算机技术在招标代理企业管理中的应用,通过信息化管理,提升核心竞争力,实现持续创新,对招标代理企业的发展具有重要的意义。     

知识创新提升企业核心竞争力的机制分析

知识创新对提升企业的核心竞争力具有十分重要的意义。文章在知识创新的四种基本模式的基础上,阐述了知识创新如何推动企业的技术创新、制度创新、管理创新及人力资源创新,进而提升企业核心竞争力。