浅谈绩效管理体系的内涵

一、引言二十一世纪,知识经济的大潮使得全球经济一体化,企业竞争日趋激烈,在这种严酷的形势下,企业要追求生存和发展,必须追求卓越,不断创新。企业创新要求领导进行观念和管理创新,而观念创新和管理创新来自于知识的更新。企业人员素质的提高,不再只是发展的需要,更将成为企业生死存亡的抉择。如何更好地挖掘职工的潜能,更成了新时期刻不容缓的任务之一,抓好绩效管理工作显得尤为重要。绩效管理是一个领导和员工持续不断双向沟通的过程。在这个过程中,管理者和员工就工作目标达成一致,管理者作为员工的辅导员、教练帮助员工不断提高能力以…     

浅析企业管理创新

企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。     

园区开发企业成本管理存在的问题及完善对策

随着经济的不断发展,社会发展脚步越来越快,园区开发企业中,原来的成本管理方法俨然已经不能满足企业的发展要求,不能跟随时代发展的脚步,落后的管理观念、方法在导致企业成本出现差错的同时,还在很大程度上阻碍了企业的进步与发展,园区开发企业必须要根据时代发展情况对成本管理观念和方法进行创新,鉴于此,本文主要是对园区开发企业成本管理存在的问题及完善对策进行分析和探讨.     

创新管理理念提升国有企业综合业绩

创新是企业发展永恒的主题,打造百年老店,缔造永恒企业,离不开创新,没有创新企业将失去永恒的活力,最终将遭到市场的淘汰,创新管理理念,不断的提升企业的综合业绩,增强企业的核心竞争力,是许多企业管理者不断的追求.     

如何做好铁路基层单位的成本管理工作

科学、合理的成本管理可以改善经济核算,提升企业管理水平.文章主要从铁路基层单位生产与成本的内在依存关系入手,着重探索了以下控制方式:明确控制导向；细化控制内容；分类定标明责；规范控制程序.总之,我们不仅要从企业管理制度方面,更要从深层次的体制方面大胆探索成本管理的科学方法,以确保基层单位的成本管理直正实现观念创新、管理创新.     

物流企业建立内部控制制度的思路与价值探究

随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争激烈,市场环境日益复杂,管理是企业生存和发展的基础,企业内部控制制度是关键.近年来物流企业发展迅速,要想在行业竞争中占有一席之地,物流企业就必须更新观念,创新管理,提高企业核心竞争力和社会信誉.因此,探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的.     

论现代理财观念的创新

企业理财观念决定了企业理财工作的成效、理财工作的好坏,决定着企业的兴衰存亡.企业是市场经济的主体,直接面临市场的考验和洗礼,企业要生存发展就必须选择符合市场经济规律的运营模式和理财观念.目前我国现代企业理财观念已经在逐步的完善,但依然存在一些问题,这些问题是需要随着市场的发展,理财观念的发展与创新而逐步解决的,由此很多具有创新意义的理财观念脱颖而出了.     

对我国企业财务管理创新的探究

财务管理在企业管理中占据重要的位置,在新的发展形势下,加强企业的财务管理创新至关重要.企业管理的最终目标是提高自身的利润,现今企业经营管理趋向专业化、集约化以及规模化,与此同时企业的经营观念也随之发生了变化.财务管理在企业管理中占据核心位置,在经济形势多变的大背景下,传统的管理模式已经不再适应当前的发展形势,因此,为了能够有效的降低成本,实现企业效益的最大化,创新财务管理模式势在必行.     

基于企业可持续发展的财务能力培养研究

随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,社会竞争日益激烈,为了实现国家经济的可持续发展,企业作为经济社会微观主体必须获得财务持续竞争优势,实现财务可持续增长.在此形势下,企业应当注重企业财务能力的可持续发展.财务能力创新的培养和研究不足是企业缺乏可持续发展能力的主要原因之一.企业财务创新应当结合自身特质,适应当前社会发展的需要.企业财务的管理创新,是一种渐进式的创新,包括财务观念创新、融资创新和投资创新.     

论企业管理中以人为本的管理理念

随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题,以人为本,是现代企业管理的精华和主题,树立以人为本的管理理念对指导现代企业管理观念的创新,具有积极的影响和深远的意义,本文通过对以人为本管理理念的研究,论述了其在企业管理中所发挥的重要作用,及其有效的应用方法。     

浅论经济发展方式转变与企业管理创新

深化管理在企业的发展战略中居于重要地位。在转变经济增长方式的新形势和新任务下,企业必须在加强管理和创新管理上下功夫,如此才能在激烈的市场环境下争取优势地位。各企业应加大对于管理创新的投入力度,培育创新型管理人才,更新观念,不断完善企业管理的创新机制,以管理创新带动创新型工业企业的建设。     

知识经济与财务创新

知识经济时代正在来临.按照经济合作与发展组织(OECD)于1996年提出的定义,知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、传播和使用基础上的经济.知识经济替代工业经济是一次划时代的革命,对社会的影响比工业经济替代农业经济更深远、意义更重大.随着知识经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性,因而必须考虑其创新与发展问题. 一、财务观念的创新 1.泛财务资源观念.传统财务学中的资源概念通常指的是资本,基本上属于硬资源的范畴.知识经济对企业的一个极为重要的影响是改变了企业的资源结构,并丰富了资源的内容.面对知识经济的挑战,企业必须确立新的"泛资源”财务观念,并以此拓宽理财的范围.     

试论企业财务管理创新及其对策

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

论企业科技行为的财务特征

企业科技行为是企业行为的一个部分,它和企业的生产经营行为、分配行为、文化行为等一起构成企业的整体行为.企业科技行为最重要最根本的动因在于对企业自身经济利益的追求.但是,企业科技行为的经济利益追求并不是"免费的午餐".据统计,各国新产品创新的成功率具有较大差异,英国为50%,日本为59.8%,美国为55%,我国技术创新的成功率更低.为此,深化对企业技行为的特征和规律的认识,加强企业科技行为的控制与管理至关重要.本文拟就企业科技行为的财务特征作一初步分析.     

商业银行贷款营销创新谈

1.营销观念创新 一是树立远期观念.在贷款营销中,不能只看到企业一时之火,更应看到中远期发展前景.对目前暂不符合贷款条件的企业,要看到一两年后的经营状况.     

论企业内部控制建设的考评管理

在当代的市场环境和经济发展中,人力资源逐渐受到重视,相较于物质资本发挥着愈来愈重要的作用,尤其是在追求技术创新和营销创新的企业中.新时期的追求创新和抢占行业领先地位都要求企业转变内部控制模式,实现管理创新.考评管理制度作为保障企业高效运行的重要制度,也需要受到重视并得到优化.本文从企业内部控制体系的考评管理制度建立出发,分析其中存在的问题,并提出优化措施.     

浅谈现代企业经济管理体系的创新

本文从企业的组织构加、内部审核、人力资源管理、生产过程等几个方面探讨现代企业经济管理的基本概况,进而从企业战略、组织机构、知识管理、观念创新、制度创新等几个切入点详细探讨企业经济管理体系的创新.     

强化创新,建立现代企业经济管理体系

本文通过从企业的组织机构、内部审核、人力资源管理、生产过程等几个不同方面探讨现代企业经济管理的基本概况,进而从企业战略、组织机构、知识管理、观念创新、制度创新等几个切入点详细探讨企业经济管理系统的创新.     

知识经济时代的管理会计创新

管理会计具有研究对象多取自企业内部、与战略高度符合、与其他管理深度符合、与其他学科相结合的特点。管理会计学在知识经济时代为提高企业经营管理水平,提高效益水平方面,发挥了越来越重要、不可或缺的作用,其发展创新主要有观念创新、研究方式方法创新、工作的组织架构创新这几个方面。海尔管理会计创新带来企业经济效益突飞猛进的发展,蝉联世界家电第一品牌的案例说明管理会计创新对企业发展具有重要意义。     

知识经济时代的管理会计创新

管理会计具有研究对象多取自企业内部、与战略高度符合、与其他管理深度符合、与其他学科相结合的特点。管理会计学在知识经济时代为提高企业经营管理水平．提高效益水平方面,发挥了越来越重要、不可或缺的作用,其发展创新主要有观念创新、研究方式方法创新、工作的组织架构创新这几个方面。海尔管理会计创新带来企业经济效益突飞猛进的发展．蝉联世界家电第一品牌的案例说明管理会计创新对企业发展具有重要意义。