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思想工作领先减员增效不难文／郑公减员增效是当前企业改革中的一项重要工作。如何保证这项工作顺利进行,保持企业生产和职工队伍稳定,是企业思想政治工作所面临的重要课题。１９９７年,林源炼油厂的减员增效工作取得了实质性突破,全厂共压缩编制内定员９３７人,减少... 相似文献
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企业为建立适应市场经济需求的生产经营运行机制,必须降低劳动消耗,提高劳动生产率,增强企业实力和市场竞争能力。减员增效自然就是实现这一目标的必由之路。但是,这种改革是触及人们灵魂的大手术,问题十分多,难度相当大。当然,具有胆略和魄力的企业领导人是这项改革成功的根本保证。本文就武钢减员增效的改革有关问题、难点及对策,作一些参考性分析,供领导决策参考。一、"减员增效"的难点及问题企业减员增效的具体方法归纳起来无外乎三个方面的改革。一是实行提前退休、鼓励职工另谋职等办法减少职工人数;二是精干主体,分离辅助,提高实物劳动生产率;三是精简管理机构,理顺管理职能,提高管理工作效率。从减员增效的三个方面的改革来看,如果处理不当,可能导致许多不利于《办法》执行的问题而形成改革的难度。 相似文献
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减员增效的科学化与规范化初探赵贵强，潘立发下岗分流、减员增效、实施再就业既是现代企业制度试点和优化资本结构的主要内容，也是制约企业发展的大问题，同时也是完善劳动用工制度的难点和重点。只有使这一工作真正建立在科学化和规范化的基础上，企业才能得以有效地实... 相似文献
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减员增效是提高企业竞争能力的重要手段。在武钢矿山实行资产经营承包,推行减员增效的进程中,青工的心态如何?成因何在呢?为探明原因,提供对策,今年5月下旬,笔者先后下到工段、班组,对100名35岁以下的青工进行了调查。通过调查,我们发现,减员增效给青工的思想带来了较大的冲击和影响,部分青工心理失衡和行为失范现象令人深思。一、减员增效中青工的心理特征及其剖析: 相似文献
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这次减员增效工作会议,是集团公司组建后为深化企业改革而召开的一次很重要的会议。会议的主要任务是：认真学习贯彻党的十五大精神,学习国务院关于组建石化集团公司的《批复》、《中国石油化工集团公司组建方案》和《中国石油化工集团公司章程》,认清集团公司所面临的形势,提高对推进减员增效、下岗分流和再就业工作紧迫性、重要性的认识,总结近年来企业的成功经验,研究和部署减员增效工作,促进企业经济效益提高,为到本世纪末初步建立现代企业制度,把集团公司建设成为“三个一体化”的特大型企业集团而努力。一、回顾工作,肯定成… 相似文献
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《中国电力企业管理》2000,(1)
当前，供电系统“减员增效、转岗分流”工作虽已取得了明显的成效，但是各单位实际情况差异很大，仍存在着一些深层次的矛盾和难点，影响工作的深入开展，主要有：１．认识不统一，转变观念难一是认为减员增效是亏损企业的事情，供电企业效益不错，用不着减员增效，因此对... 相似文献
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《武钢政工》1998,(9)
误区之一:单纯减员增效论掩盖了企业内部管理不善的深层次矛盾。眼下有一种现象:中央对深化企业改革,加强企业科学管理呼声大,而企业却是对减员增效喊声高。职工群众普遍认为,单纯搞减员增效是少数企业领导人无视自身管理水平低下、掩盖企业内部管理不善这一矛盾的挡箭牌,职工的这一看法并非无道理。当今的国有企业面临着一些困难,固然有包袱沉重等历史原因,但这不是唯一的原因,应该说影响国有企业陷于困境的最根本的因素是企业内部管理不善。请看这样一些事实:有资料报道,我国的国有企业能耗物耗之大,是美国企业的一倍多,是日本企业的近两倍。不是有媒体经常宣传:某某企业降成本多少多少,可见企 相似文献
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减员增效是国企改革的主要难点之一,它涉及到职工的切身利益。企业在实施减员增效的同时,必须同时考虑职工的再就业问题。 相似文献
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下岗分流、减员增效是搞活国有企业的重要举措。江泽民同志在党的十五大报告中指出,要"实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程,形成企业优胜劣汰的竞争机制。随着企业改革深化、技术进步和结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难,但从根本上说,有利于经济发展,符合工人阶级的长远利益。"在总结近几年下岗分流工作的基础上,公司今年又提出了减员增效的实施方案。本刊选登的3份调查报告,从不同侧面反映了职工面对这一重大举措的种种心态,并提出了做好这项工作的建议。 相似文献
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《中国电力企业管理》2000,(2)
为适应厂网分开、竞价上网的要求,提高市场竞争力,我厂逐步进行了调整结构,精干主体,规范多经的减员增效工作。一、规范多经,减员增效,增强企业发展力神头第二发电厂为做好“先开渠,后放水”减员增效,制定和实施“以电为核心,向两头延伸”的企业经营战略,充分发挥三大经济... 相似文献
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一、切实减员增效增强企业竞争力 减员增效、下岗分流是国有企业扭亏脱困的重要措施。但过去的劳动人事改革，特别是在精简机构、压缩非生产性人员工作中，企业常常处于一种“不忍不用，不能不用，不敢不用”的尴尬局面。如今，面对庞大的职工队伍和沉重的人员包袱，企业必须痛下决心，确保减员增效工作到位。企业可以从以下几个方面着手分离人员，提高效能。 一是主辅业分离。精干主业，剥离辅业，将企业承担的社会职能逐步还给社会，彻底卸下“企业办社会”的沉重包袱。企业所属的生活后勤单位要加快从福利型转向经营型、从自我服务向社会… 相似文献
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《武钢政工》2000,(11)
2000年,武钢减员增效、下岗分流与实施再就业工程逐步进入攻坚阶段。认真贯彻落实党中央、国务院的指示精神,进一步做好武钢2000年减员增效、下岗分流与实施再就业工作,解决好富余人员过多的问题,不仅是关系到武钢改革发展的重大经济问题,也是关系到企业与社会稳定的重大政治问题。为了便于各单位、各部门做好政策宣传和解释工作,有针对性地开展思想政治工作,现就与此项改革相关的政策与认识问题,从三个方面分述如下:一、统一思想,提高认识,增强做好武钢2000年减员增效、下岗分流与实施再就业工程的紧迫感和责任感1、党中央、国务院对国有企业减员增效、下岗分流和实施再就业工程有哪些要求?实施减员增效、下岗分流,减轻国有企业负担,帮助 相似文献
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从减员增效到多元就业唐静，赵海云减员增效，是国有企业由计划经济向市场经济转变过程中难以逾越的关口。吉化集团公司在建立现代企业制度、实现两个转变进程中，从破除旧体制弊端、解决结构性矛盾、提高人员素质入手，三管齐下，对减员增效、实施再就业工程进行了大胆的... 相似文献
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石油企业要走出困境,必须要走减员增效的路子。减员增效工作涉及到国企改革、经济调整、社会保障等许多方面,但其中最关键的还是再就业工程。道理很简单,不搞好再就业工程,就无法顺利减员,更不能增效,只减员而不就业或不能比较充分地解决就业问题,就违反了减员为了增效的初衷。因此,再就业不仅直接关系到减员增效工作的成败,还关系到石油企业改革、发展、稳定的大局。当前,再就业的对象是一个特殊的群体,即国有企业富余人员。石油企业的再就业有哪些特点呢？作为矿区型的国有大型企业,它既具有城市型国企的一般特点,又具有矿区… 相似文献
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邹涛 《机车车辆工业管理》2000,(8):38-40
江泽民总书记在十五大报告中指出：“探索市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励和制约机制”、“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程，形成企业优胜劣汰的竞争机制”。由此看来，在深化国有企业改革，建立现代企业制度过程中，减员增效、实施再就业工程尤为重要。而在这个过程中，企业所面临的最大难点是如何改变机构臃肿、人浮于事、效率低下的问题，据此，提出以下几点思考。 相似文献
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实施减员增效战略是一项十分艰巨复杂的系统工程。多年来由于旧的择业观念的影响，职工对企业的依赖性较强，缺乏下岗待业的心理准备，心理承受能力比较差。因此，减员增效必须在妥善处理好改革、发展与稳定之间关系的基础上进行。解决好人员减下来往哪里去的问题，是减员增效的关键。齐鲁石化公司塑料厂的具体做法是千方百计广开渠，疏通渠道再放水。通过优化人力资源配置，为职工搭起一个充分施展才华的舞台，走出了一条既减员增效又稳定的新路子。一、疏通导流“渠道”由于历史的原因，企业存在大量的计划外用工，如集体工、家属工、协议… 相似文献
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企业兼并破产减员增效计划出台前不久召开的全国国有企业职工再就业工作会议的主要内容是研究企业企业兼并破产工作。会议指出，今年必须把搞好国有企业放在更加突出的地位，并对鼓励兼并、减员增效作了如下部署：一、鼓励兼并，贯彻多兼并少破产的方针．加大优势企业兼并... 相似文献