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编前:经历了"剧行天下,爱传万家",安徽卫视通过多年来精心运作的电视剧战略,在全国的收视市场中成功打造出了自己的品牌与特色,在省级卫视中占有领先的市场份额,同时也帮助客户最大化的实现了营销传播目标。随着电视剧营销战的愈战愈烈,安徽卫视一直走在行业前列,以自制剧实现了"从电视剧播出大台向制作大片转变"的战略。 相似文献
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2007年初,安徽卫视在22:50时段开辟了《独播剧场》,省级卫视电视剧资源的争夺战再度升级。从开播的第一部独播剧《天国的阶梯》来看,安徽卫视《独播剧场》 收视爆炸式增长。对比2006年12月,安徽卫视《独播剧场》同时段收视率提升249% ,排名以省级卫视第一,并领先第二名66%;同时段人均观众收视时长由原来的13.5 分钟增长到23.7分钟,也位居省级卫视第一,剧目忠诚度非同寻常;且在全国 相似文献
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以剧制胜
安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候,安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号,用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心,自然也牢牢抓住了观众的眼球。加之强大的电视剧营销能力安徽卫视一步领先,步步为赢。数据证明安徽卫视电视剧的频道定位是成功的。安徽卫视在全天大部分时段,尤其是在晚间黄金时段收视表现远远超过其他竞争频道。 相似文献
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近年来,省级卫视围绕平台竞争推行不同的营销战略:一是打造全国性传播媒体,实现平台扩张,以湖南卫视的“快乐中国”、安徽卫视的“剧行天下”等为代表,争夺全国收视市场的竞争愈演愈烈;二是打造区域行销平台,垄断本土市场,以贵州台的“西部黄金卫视”的定位战略为代表,塑造了省级卫视抢占区域收视市场的典范。[第一段] 相似文献
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在各省级卫视瓜分电视剧资源的途径中,“四家上星首播”发挥着非常重要的作用,体现了各大卫视在成本与效益之间的妥协与争取,从实际效果上看也在一定程度上达到了分摊成本、共担风险、确保收视的目的,因此大有愈演愈烈之势。2009年,除了山东、上海、安徽、江西、浙江、河南、重庆、江苏等老牌卫视之外,更多省级卫视加入到四星俱乐部,包括云南卫视、黑龙江卫视、河北卫视、辽宁卫视等。其中,云南卫视表现格外积极、惹眼,参加了4部剧的四星联合首播(见下表),姑且不论其他,最起码在观众心中混了个“脸熟”。 相似文献
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春节收视,是历年省级卫视的必争之地。以电视剧立台的安徽卫视,在2007年的广告征订会上,提出"剧行天下,爱传万家"的主题,在具体的战术层面,更是推出了23部独播剧的强大阵容。作为2008年的开年第一炮,安徽卫视以三部独播剧作为先锋,并组织了"郭德纲邀您对春联"和"爱心年 相似文献
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精心运营独播剧,搭建奥运期间最佳差异化传播平台2008年,安徽卫视充分调动手中资源,目前已独家买断了23部优秀独播剧,包括10部境外独播剧,像《爱》这部剧是台湾目前热播剧,晚间8点档收视冠军,《女人不易做》是TVB2006全年收视冠军,《放羊的星星》是台湾偶像剧收视率第一,《师奶兵团》是TVB2007上半年收视冠军,还有《十兄弟》、《天下第一味》、《爱情经纪约》、《我的野蛮哥哥》等一批历经收视考验的好剧,而13部国内优秀独播剧,也有安徽卫视多年积累的强大的电视剧营销推广能力保障收视,安徽卫视07年成功运作《绣娘兰馨》就是最新鲜生动的例子,对于企业来说,投放这些剧广告,收获的将不仅仅是收视度,更是影响力和美誉度。 相似文献
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以剧制胜
安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候,安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号,用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心。 相似文献
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2002年,经过长期酝酿,以及对自身资源和内外环境的通体把握,安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准,安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物,连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”,吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。 相似文献