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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 24 毫秒
1.
对天津市高校毕业生的调查表明,大学生的求职行为具有时间集中、渠道趋同、求职准备形式化、求职意向不明确、简历投寄随意、信息提供有所虚假、履约率较低、短期离职率较高等特点。为此,企业在以应届大学毕业生为对象的招聘活动中需采用适当的策略,如选择便于学生应聘的招聘时间和招聘渠道,在招聘信息中详细介绍和企业情况,选择结构化的简历筛选方式和行为描述式的面试方法,通过适当扩大录用比例和入职引导等方式降低违约风险和短期离职率。  相似文献   

2.
据今年第8期《安徽劳动保障》报道,今年以来,安庆市依托劳动力市场狠抓平台建设,在职业介绍上通过扩大专场招聘(4050、残疾人、复退军人、大中专毕业生),形成一些特色专场;新增.“中高层管理和技术人员招聘会”,提升市场中介的档次;开设重大节日招聘,组织专场集中招聘等一系列举措,狠抓落实,使得职介工作取得很好成效。截至5月底,共举办招聘59场,进场单位1660家次,提供岗位23662个,进场人数22472人次。与此同时,在就业服务过程中坚持“五心”工作法,认真做好“一对一”的求职服务,提高求职的成功率;并经常深入企业,广泛搜集空岗信息,落实供需匹配:开辟一个信得过的网上求职平台,加大网上求职力度。  相似文献   

3.
时下,无论是在报纸杂志上,还是在广播电视里,“某某大型人力资源交流大会”、“某某届大中专毕业生招聘会”、“就业再就业援助招聘洽谈会”等目不暇接,“招聘”、“求职”成为了近期出现频率很高的词汇。据了解,目前全国共有各类人力资源交流机构近万家,每年举办各种类型的大型招聘会几万场次。特别是近几年,随着各大院校连年的扩大招生,各类大中专毕业生成为大型招聘会上的主要求职大军。以大中专毕业生为主要对象的招聘会一场接一场,招聘求职市场上呈现出一派红红火火的景象。通过举办大型招聘会,为用人单位和求职者搭建一个信息交流的平台,极大地促进了人才流动,使用人单位和求职者能在较大的程度上进行自由选择,有利于人力资源的优化配置,促进就业再就业。但是也存在着招聘会过多过泛、成交率低、信息交流不明确、求职成本过高等问题。  相似文献   

4.
《经营者》2003,(9):67-68
<正> 网上招聘是一种特殊的择业形式,避免了人群大范围集中和近距离接触,给用人单位提供了更广阔的选择空间,也使天南海北的求职者有了平等的表现机会。因此,网上招聘受到了越来越多用人单位和毕业生的青睐。毕业生网上求职大约有12式:第1式,选择适合自己的网上招聘会。有的网上招聘会针对的是有工作经验的社会求职人员,应届毕业生即使投了简历,也会因为不符合条件,而被用人单位退回。第2式,拓宽视野。可将求职信息张贴在“卓博人才网”等专业网站里,或将信息发布在  相似文献   

5.
本文主要介绍了作者开发就业信息网站的设计思想和完成步骤。该程序主要分为企业和学生个人注册;登陆;以及企业录入信息,发布招聘信息和毕业生刊登个人信息,刊登求职简历;同时包括网络管理员管理企业和个人信息,发布就业政策,校园信息快讯等。  相似文献   

6.
目前企业招聘高校毕业生已形成共识——节约更多的成本.招聘合适的毕业生。毕业生想要找到合适、理想的工作,就要认清就业市场的走向,充分利用就业技能,实现成功就业。本文对高校毕业生求职就业的技能进行分析总结,并依据调查结果分析影响高校毕业生求职就业的主要技能。  相似文献   

7.
网络招聘,又称在线招聘,是基于互联网的人力资源招聘渠道。目前国内关于网络招聘的研究多数尚停留在宏观层面,较少关注求职者(尤其是大学应届毕业生)使用网络招聘平台求职的具体体验。文章通过访谈及问卷的形式对大学应届毕业生展开调查,探讨了在网络求职各阶段影响求职者的用户体验具体因素,并针对这些影响提出了改进用户体验的建议。  相似文献   

8.
正区域合作初具基础近年来,京津冀三地以市场需求为导向,以合作共赢为目标,在探索建立就业创业协同机制方面取得一定的成效,为公共就业服务的协同发展奠定了良好基础。一是建立京津冀跨区域招聘机制。通过网上招聘和现场招聘方式,搭建跨区域招聘服务平台。推进区域间高校毕业生生源与需求信息共享,引导高校毕业生合理流动、疏散就业,缓解北京聚集求职造成的就业压力和人口压力。二是建立劳务协作机制。通过  相似文献   

9.
崔飞  李世友 《价值工程》2019,38(1):146-148
以云南某高校消防工程专业2018届毕业生为研究对象,分析了就业方式、求职方式、就业单位类型、专业相关度和就业进度的特点。研究表明:更多毕业生选择原籍就业,校园招聘会的求职成功率更高,国企就业比例高于民企,毕业生就业单位的专业相关度较高,国企倾向于招聘男性毕业生且招聘时间明显早于民企,女生相对男生择业机会少、就业滞后。  相似文献   

10.
微时代求职带来新机遇招聘信息传播快直接互动更便捷相对于传统传播方式,微博的即时消息提醒,点对点传播与快速覆盖功能,是微博传播的最大优势所在,加上微博具有"私信"交流功能,让毕业生和招聘方的直接互动十分便捷。许多招聘公司在微博上发布招聘岗位和要求,求职者按要求发布微博,在140字以内介绍展示自己基本情况和专长。  相似文献   

11.
孙伟 《人力资源》2016,(9):80-82
不少应届毕业生感叹:简历投递都截止了,为什么我连招聘信息都没发现呢?室友都面试回来了,我竟然才知道这家公司要招聘!大师兄,你都是去哪里找招聘信息啊? 求职信息都发布在哪呢? 企业发布招聘信息渠道 要想尽可能最全面、最精准地去找到企业发布的招聘信息,首先就要了解企业都喜欢去哪里发布招聘信息,也就是企业招聘信息的发布渠道问题.企业在选择招聘渠道时,除了受限于招聘预算之外,总是希望发布的招聘信息能够被更多的求职者看到,被更多意向的目标人群看到,总是希望以更小的预算成本获得尽可能多的简历数量.  相似文献   

12.
王珏 《中国就业》2013,(1):62-62
2012年以来,临朐县整合县域人力资源信息网络,创新网上就业服务平台建设,建起了就业网、人才网、金桥劳务网、就业信息村村通工程网,搭建起了网上招聘求职互动平台、农村劳动力转移就业互动平台、高校毕业生信息管理平台“三大平台”。在此基础上,发挥网络互联互动优势,  相似文献   

13.
近年来,高校毕业生数量持续大幅度增长,毕业生求职竞争更加激烈。一部分毕业生具有强烈的就业愿望,积极参加招聘活动。但由于种种原因却落实不了就业单位,成为高校毕业生就业的“弱势群体”。这部分毕业生数量可观,他们求职失败时会产生心理问题和消极行为.他们能否顺利就业.关系到社会的稳定。本文将从分析高校毕业生就业“弱势群体”的形成出发。提出“弱势群体”顺利就业的途径和对策,为高校毕业生就业提供指导。  相似文献   

14.
2010年高校毕业生将达到630余万人。在如此庞大的求职大军中,大学生要想在激烈的求职竞争中胜出,“4P”营销策略提供了一条重要。“4P”原意指产品、渠道、价格和促销,是企业开展营销活动的关键要素。4P营销策略同样适用于大学生求职,是大学生把自己营销给招聘单位的有效工具。  相似文献   

15.
每年8月都是各大高校毕业生忙碌求职的时候,刚毕业不久的女大学生陈敏玲同样忙碌,但不是忙着求职,而是忙着向她正在求职的同龄人推销“求职用品”——平均每月6000元左右的收入,已让她能从容面对社会,无须挥汗如雨地在各大人才招聘市场奔走。[编者按]  相似文献   

16.
当前国内外就业形势严峻,大学生就业问题关乎经济发展和社会稳定,如何利用新技术手段拓展大学生求职就业途径,是高职院校及一线教师需长期研究的重要问题.本文就如何利用网络媒介平台,实现企业和求职者尤其是大学生间的信息交流进行了探讨,旨在为大学毕业生提供有针对性的招聘信息和就业形势的指导,提高用人单位招聘工作效率,以少的投资获得更好的社会效益与经济效益.  相似文献   

17.
正广东高校毕业生本科综合专场招聘会昨日在中山大学举行,375家企业提供近2万个工作岗位,吸引2万毕业生进场求职。尽管省教育厅此前曾明确要求严禁发布含有限定985高校、211高校等字样的招聘信息,但现场仍有企业对求职大学生提出"211工程"高校毕业的要求,甚至拒绝对非21 1高校毕业生进行面试。(《广州日报》12月3日报道)当下社会,就业歧视无处不在,除了男女性别歧视、身高歧视、地域歧视外,最令公众所不能接受的还有一种"学历歧视",尽管有关部门曾经明确规定,各种招聘禁止设立"学历歧视",可现实语境下有  相似文献   

18.
随着高校不断发展,毕业生队伍不断壮大,而受经济下行影响,社会对人才需求日益萎缩。毕业生人数的不断增多与社会就业岗位的不断缩减之间的深刻矛盾严重影响了毕业生的就业率,不利于高校的发展。校友是高校本身固有的社会资源,高校充分利用其独特的亲缘、经验、资源等优势,一方面能够帮助毕业生就业创业,缓解其毕业生就业压力,另一方面也可以满足校友企业对人才的需求。而当前高校校友工作还存在机制不成熟、信息不完善、服务能力低等问题。因此,以招聘求职为抓手开展校友工作需要从提高服务能力、制定管理机制、创建交流平台三方面入手。  相似文献   

19.
《企业技术开发》2015,(7):100-101
文章分析了探讨大学毕业生求职简历作假行为的内容结构,在开放式问卷调查、项目分析的基础上,编制了"大学毕业生求职简历作假行为问卷",并对305名2013届大学毕业生进行了调查。结果表明:大学毕业生求职简历作假行为包含对原有真实信息的修饰、对没有的信息的伪造、省略不利信息三个因素。大学毕业生求职简历作假行为在简历制作时间及人口学上存在差异。  相似文献   

20.
崔祥民 《人力资源》2007,(3S):26-27
传统的人才招聘模式一般都经由以下流程:用人部门提出申请→人力资源部发布招聘信息→组织招聘测试→人事决策。被动性和滞后性是其典型特征。所谓被动性。是指发布消息以后,等待应聘者报名应聘,而没有主动出击。所谓滞后性,是指出现了招聘需求后。才启动招聘程序。由于发布信息、收集筛选资料、组织招聘面试、做出录用决策需要很长时间,甚至决定录用后还要等待求职人员报到,因为多数人员都有职在身,要与所在单位做必要的交接。这样很难及时地为空缺岗位招聘到所需人才。  相似文献   

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