如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

强化应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理，尽可能减少坏账损失。     

制造企业应收账款存在的风险与对策

制造企业是一个国家经济的重要基础，与各行各业有着千丝万缕的联系。由于发展的需要，制造企业常采取赊销方式经营，使企业产生了大量的应收账款，导致企业资金紧张、发展受阻甚至破产。因此加强应收账款的管理对制造企业的发展至关重要。本文在对制造企业应收账款产生原因和重要性分析的基础上，对应收账款存在的风险及管理中存在的问题进行了深入分析，并提出了相对应的措施建议。     

建筑业应收账款的管理措施

建筑业随着我国经济的不断发展而发展迅速。应收账款是企业生产经营中必然存在的财务现状,应收账款数额过大会大量占用企业流动资金,导致企业资金周转困难,影响企业的正常生产经营。文章就应收账款的存在原因进行分析,并提出相应的管理应对措施。     

施工企业如何加强应收帐款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，特别是施工企业的应收帐款由于存在质保金等问题往往金额较大，帐龄较长，因此加强应收账款的管理，提高应收账款周转率，确保企业的资产真实是十分必要的。因此，企业要加强应收账款的日常管理，建立相应的应收账款清欠责任制及考核管理制度，使其管理有据可依，权责明确，奖罚分明。除此之外施工企业还应确保工程质量的优良，不给甲方拖欠应收账款的理由，这也是确保应收账款及时收回的保障。     

企业应收账款的管理

长期以来，应收账款一直是企业财务管理的重点和难点，企业间的相互拖欠现象十分严重，应收账款问题衍生出的“三角债”长期存在，而且盘根错节，一些企业因为大量应收账款不能收回而陷入财务困境，不能自拔。我国企业在应收账款方面的问题不仅影响着单个企业的经营，也制约着市场经济信用关系的建立，还威胁着国民经济的健康运行。因此，加强对企业应收账款的管理已势在必行。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡，因此，加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

铜加工企业应收账款的管理和控制

目前，我国铜加工企业在应收账款管理上存在一些薄弱之处，需要加强管理和控制。本文从当前我国铜加工行业应收账款管理的现状出发，综合当前市场实际环境，分析铜加工企业应收账款方面所存在的问题，从管理的角度出发提出加强铜加工企业应收账款管理和控制的措施，为强化铜加工企业应收账款管理提供帮助。     

浅议企业应收账款的管理及风险防范

企业加强应收账款的风险管理具有重要意义，本文首先阐述了应收账款风险防范措施，结合案例，分析企业应收账款风险存在的问题，并提出了具体的改进应收账款风险管理措施。     

试论企业应收账款管理存在问题与对策

应收账款是在竞争激烈的市场经济条件下，企业为了扩大销售、占领市场，为争取更多客户所产生的。应收账款是企业营运资金管理的重要环节。然而应收账款在为企业带来更多好处的同时也为企业带来许多财务风险。因此应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊，如何规避应收账款的风险成为一个需要直面的重要问题。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业营运资金管理的重要项目，在市场经济的激烈竞争中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得格外重要，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和过期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，对于存在的逾期应收账款，企业应积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

加强应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的资金。应收账款是属于企业的债券，是企业职工劳动创造的财富．是企业流动资产的组成部分。企业只有实现销售并取得货币资金，才能补偿生产经营中的各种耗费，确保资金的循环周转。大量的应收账款存在．造成资金呆滞．不能形成实效而且有些成为收不回来的坏账。从更深的层次上看．还会造成企业的虚假信息．误导企业的生产方向．使企业的发展受到阻碍。因此，企业必须加强对应收账款从发生到清理回收的有效管理。     

浅析企业应收账款的规范与管理

市场经济条件下，企业应收账款是企业扩大销售和建立企业间合作关系的必要手段。本文对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析，并提出了应收账款的规范与管理的对策思考。     

企业应收账款风险及其防范

我国目前的市场基本上都是产品供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动。赊销一方面增加了企业的销量，同时也产生了大量的应收账款。本文就我国企业应收账款存在的风险、形成原因及防范措施进行探讨。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品向客户提供的商业信用，是商业竞争的产物。应收账款销售可以减少企业的存货量、增加销售收入，但同时也给企业带来经营风险。本文在分析应收账款形成的原因及其对企业的影响基础上，详细探讨了企业应收账款管理中存在的问题，最后针对性地提出相应的改进措施。     

内部控制体系中应收账款的管理

一、我国应收账款管理存在的问题 应收账款作为企业的一项资产,代表着企业的债权,体现着企业未来的现金流入。我国目前的应收账款管理还存在着诸多问题。一是没有树立正确的应收账款管理目标。一个企业应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

刍议工业企业应收账款管理

加强工业企业应收账款管理，提高企业经济效益，是企业在激烈的竞争处于不败之地的根本保证。本文就一般工业企业应收账款管理的重要性分析为基础，分析了应收账款管理过程中存在的问题，并提出了几点改进的建议，供决策者借鉴。     

浅谈施工企业应收账款管理

对施工企业而言，应收账款是施工企业因工程承包而应向工程发包单位收取的款项，包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。近年来施工企业应收账款占资产总额比例过大的状况十分严重。由于应收账款不能及时收回．占用了大量的流动资金，致使企业变现能力较弱，资金周转困难，增加了企业的经营风险。笔者结合自己的单位，对此进行了详细分析。     

浅论应收账款管理

应收账款是现代企业日常营运过程中广泛存在的活动，也是企业价值链中的重要一环，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和销售全过程的管理监控、逾期债权的处理三方面着手，本文从这三个方面本文出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收账款。