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从美国政府CIO制度看中国政府CIO的设置 总被引:3,自引:0,他引:3
知识经济时代,对信息接受与处理的速度与广度已成为21世纪政府治理能力的标志。本文通过描述美国政府CIO制度的历史及现状、中国政府CIO建设的现状,指出在全球化趋势下,中国政府设置政府CIO的必要性,并对此提出建议。 相似文献
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CIO(ChiefImfornation Offi-cer),中文译为“首席信息官”或“信息主管”.这个字眼的出现在我国还是近二年的事,但是在西方国家,尤其是大型跨国企业以及政府和军事部门的管理层,CIO正扮演着越来越重要的角色.很多人预言,下一世纪,CIO的发展不可限量,即使对中国也不例外. 相似文献
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本文从CIO的定义和概念入手,总结了国外CIO角色的发展过程以及我国CIO发展历程和现状,对CIO这一职位的发展过程和规律进行了分析和阐述。 相似文献
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本文从不同的方面对国内企业CIO的现状进行分析,找出问题存在的原因。针对中国企业的特殊性,就企业CIO的健康发展,提出了详细的CIO发展对策。 相似文献
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企业信息化中CIO内涵与职责的机理研究 总被引:3,自引:0,他引:3
培养首席信息官(CIO)人才是一个重要的课题,既需要从理论角度研究.更需要在实践中探索。对于CIO人才的培养是一个系统工程,需要全社会的共同参与。应该在宏观上,积极推进国家级和各级政府的信息资源管理工作。文章从分析CIO的内涵与职责入手.提出了创造条件实施CFO制度的设想.以期时中国建立CFO制度提供参考。 相似文献
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企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容,而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来,随着信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才—CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。 相似文献
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现阶段,中国政府正由管治型政府向公共服务型政府转变.在这一转型过程中,中国政府进行的大部制改革将重构政府权力架构,规范政府权力,使政府各部门"各就其位,各司其职",回归公共服务,真正塑造公共服务型政府. 相似文献
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目前,中国条码市场规模年增幅35%,成为全球增长最快的国家。未来几年,随着零售业、制造业规模的不断扩大以及现代物流的快速发展,中国自动识别产业更将进入快速发展时期。巨大的市场潜力孕育着无穷的商业机会。基于此,国际 相似文献
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Michael Harloe 《International journal of urban and regional research》1997,21(4):535-535
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《经营者》2013,(2):61
Does China just produce the world’s cars,or can it bring forward a top-global brand? With China projected to overtake even Europe in the number of cars produced this year,another question arises:Does China just produce the world’s cars,or can it bring forward a top-global brand? I argued before that "Designed in China" often does not convey an image of top-quality in the eyes of the customer.Even on the home market 相似文献
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Brad Christerson Constance Lever-Tracy 《International journal of urban and regional research》1997,21(4):569-588
While the growth of postfordist industrial districts in certain locations in the developed world has been well documented, the impact of the shift toward flexible production in the so-called third world has received less attention. This paper is an attempt to incorporate the dynamic, networked, manufacturing family firms in parts of China into the flexible industrial district debate. We argue that dense networks of small firms emerging in rural China in many ways resemble the industrial districts of the ‘Third Italy’ and elsewhere: they are globally competitive in producing for fast-changing fashionable market niches, they contain networks of relatively autonomous small firms which are at least partially locally owned and managed and which often take part in high-value activities such as design and marketing. We suggest that the social embeddedness of investment and production linkages with ethnic Chinese firms in Hong Kong and Taiwan may be an effective substitute for the spatial concentration of suppliers, producers, designers, and final markets, which is recognized as an important source of innovation and flexibility in core industrial districts. Alors que la croissance des régions industrielles post-fordistes dans certaines parties du monde développé a été bien documentée, l’effet du changement vers la production flexible dans le soi-disant troisième monde a reçu moins d’attention. Cet article tente d’incorporer le réseau d’entreprises industrielles familiales dynamiques de certaines régions de la Chine dans le débat sur les régions industrielles flexibles. Nous pensons que ces denses réseaux de petites entreprises émergeant en Chine rurale ressemblent sous bien des rapports aux régions industrielles de la ‘Troisième Italie’ et d’ailleurs: ils sont compétitifs globalement en ce que leur production est pour des niches de marchéà la mode qui changent rapidement, ils contiennent des réseaux de petites entreprises relativement autonomes dont les propriétaires et managers sont, au moins en partie, locaux, et qui participent souvent à des activités de valeur élevée comme le design et le marketing. Nous suggérons que l’engagement social de l’investissement et des liens de production avec les entreprises ethniques chinoises de Hong Kong et Taï?wan peuvent fournir un remplacement efficace à la concentration spatiale des fournisseurs, producteurs, et marchés terminaux, qui est reconnue comme une source importante d’innovation et de flexibilité dans les régions industrielles centrales. 相似文献
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Peter Voss 《Controlling & Management》2009,53(2):100-104
Ohne Zusammenfassung
Dr. Peter Voss
ist Gesch?ftsführer der Sinoto GmbH, Offenbergstr. 31, 48151 Münster, und war bis 2008 Supply Chain Manager Asia Pacific für
Checkpoint Systems in Shanghai, Volksrepublik China. 相似文献
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