浅析《红楼梦》中王熙凤应用的关系营销策略

文章运用关系营销的一般理论结合古典文学《红楼梦》,以王熙凤为主体来阐述关系营销的策略,深入的剖析了有利于王熙凤从事关系营销活动的条件;而后又针对王熙凤从事的关系营销活动结合现代关系营销理念加以阐述。     

王熙凤:管理的行家里手

王熙凤,单就其管理才能而言,确实够得上是“脂粉堆里的英雄”,用现代的话来说真是管理的“行家里手”。 王熙凤的管理才能,在《红楼梦》第14回里作了集中和详尽的描述。在第13回中写到,宁国府内贾珍之儿媳秦可卿去世,贾珍向荣国府的王夫人央求王熙凤替他料理丧事。那凤姐本是荣国府的当家人,“素日最喜     

“红楼女儿”的管理风格

<正>"一部《红楼》,百千世家"。《红楼梦》给后人留下的东西太丰富了。比如王熙凤、薛宝钗、贾探春、李纨、平儿等一批聪明美丽的女孩子们治府理家的管理艺术,令人一唱三叹。     

从名著中学习管理艺术——《红楼梦》中王熙凤与探春管理方式浅析

笔者从《红楼梦》中择取王熙凤和探春这两位具有卓越才能的管理者。两人都授命管理荣国府宁国府,管理期间都大胆改革兴利除弊,取得较好的管理绩效。王熙凤的主要方法是从严治乱,惩罚为主;探春的管理方式主要特点是:强化执行,不徇私情,开源节流,兼顾公平。她们的管理方式对于今天我们优化改革管理,仍然具有启示和借鉴意义。     

不一样的王熙凤

曹雪芹所著《红楼梦》因其极高艺术性和思想性,堪称中国四大古典名著之首。书中塑造众多特征鲜明的人物,王熙凤就是其中最为突出的一位。书中的王熙凤精明能干、颇有手段,是一个让人“怕”的角色,但与《红楼梦》整书所传达的悲剧色彩相同,如此光鲜的一个人物也不可避免的有着悲剧的结局。     

从名著中学习管理艺术——《红楼梦》中王熙风与探春管理方式浅析

笔者从《红楼梦》中择取王熙凤和探春这两位具有卓越才能的管理者。两人都授命管理荣国府宁国府，管理期间都大胆改革兴利除弊，取得较好的管理绩效。王熙凤的主要方法是从严治乱，惩罚为主；探春的管理方式主要特点是：强化执行，不徇私情，开源节流，兼顾公平。她们的管理方式对于今天我们优化改革管理，仍然具有启示和借鉴意义。     

从名著中学习管理艺术--《红楼梦》中王熙凤与探春管理方式浅析

笔者从《红楼梦》中择取王熙凤和探春这两位具有卓越才能的管理者。两人都授命管理荣国府宁国府，管理期间都大胆改革兴利除弊，取得较好的管理绩效。王熙凤的主要方法是从严治乱，惩罚为主；探春的管理方式主要特点是：强化执行，不徇私情，开源节流，兼顾公平。她们的管理方式对于今天我们优化改革管理，仍然具有启示和借鉴意义。     

"凤姐管理"对家族企业的启示

家族企业犹如一个大家庭。创业者在创办企业之初,都有浓厚的家族经营色彩。目前,中国的相当一部分民营企业是家族企业,家族企业现阶段的人力资源管理大多处于初级阶段及粗放式阶段。《红楼梦》中荣国府的兴衰实际上是中国大家族、大企业兴衰的一个缩影,从中可以发掘王熙凤的管理经验对当前家族企业人力资源管理带来的启示。     

《红楼梦》中的管理模式探讨

本文将《红楼梦》中暗含的一些管理方法和改革思想，归结为王熙凤的维持性专制权威管理，贾探春的以利益为导向的分责分权管理，薛宝钗的以“义利观”为指导的人本管理三种模式。并对其展开论述，叙述其特点，分析其原因，比较其利弊，提出自己的一些观点。     

皱纹撒谎的代价

我一直弄不懂,影视演员不是京剧演员——从事这"国粹"事业的人数这么少,由来已久的程式定得这么死:当老生非得演中年以上的,是花旦非得演年轻女子——年轻的影视演员多得如滚滚洪流,年轻的邓婕扮演年轻的王熙凤,蛮好,可后来为什么非要让四十几的刘晓庆演二十岁的王熙凤?累不累啊?去年,新版电视剧《红楼梦》纠正过来了,很年轻的姚笛演王熙凤。可是这小     

凤姐毒设相思局——趣话王熙凤

王熙凤在《红楼梦》里办的头件大事，就是毒设相思局，害死贾瑞。王熙凤的卖弄风情、居心叵测、笑里藏刀、心很手辣，显露无遗，贾瑞在会芳园遇到王熙凤，马上露出不知深浅、色胆包天的贼态贱相。如果凤姐一发现贾瑞的不良企图，立即正言厉色加以制止，穷本家贾瑞就是有三个脑袋，也不敢想入非非。但是凤姐儿发现贾瑞不良企图后，却来个纵容引诱、金钩钓鱼，     

组织沟通视角下的王熙凤管理沟通艺术初探

有效的组织沟通对促进现代组织内部关系的良好协调、危机和冲突的妥善处理等具有重要作用。基于组织沟通视角,通过对《红楼梦》人物王熙凤管理沟通能力的研究,认为其在贾府管理工作中所彰显出的明确问题,清晰方向、确立岗位责任和奖惩制度、为人表率与严肃纪律等出色的管理沟通能力卓有成效。在今后的组织沟通工作中,应有的放矢,健全规范的管理制度,并树立起一定的威信,以形成有效的组织沟通,促进组织目标的顺利实现。     

品读《红楼梦》中的两个精彩管理案例

红楼梦一书中有两个浓墨重彩地描写了女陛管理贾府的精彩篇章,一是"王熙凤协理宁国府",二是"敏探春兴利除宿弊".王熙凤通过严格的集权制度和惩罚监督机制,将宁国府杂乱无章的秩序整治得井然有序;贾探春通过严格按照规矩办事解决了人情困扰,并采取开源节流的措施控制大观园的收支.通过比较可以得到启示:管理模式最重要的是要适应企业的具体情况;外部监督有时会比内部执行的效果更好,企业应重视外部监督的作用.     

“一从二令三人木”摭谈

"一从二令三人木"是《红楼梦》中对王熙凤的判词。古往今来,许多学者对一从二令三人木的解释都无法让人满意。究其原因,或是断章取义,或是不求甚解,或是死拆字谜,至今没有一种解释能成为定论。笔者对一些影响较大的解释进行分析和思考,并在此基础上提出了一点自己的浅见。     

企业家为什么要看《红楼梦》？

<正>一部《红楼梦》,藏着一个时代万千人物的故事。企业家对企业文化的重视,会从对《红楼梦》解读中获得深刻的启迪！《红楼梦》作为一本中国经典文学作品,向来是研究中国古典文学的学者们躲避不开的一座大山。读懂《红楼梦》,才能了解中国文学发展的脉络。一部《红楼梦》,藏着一个时代万千人物的故事,古典诗词歌赋、文章做法之类穿插其中,     

浅谈《红楼梦》中的管理学

曹雪芹笔下的管理主要是对大观园的日常管理,对大观园的管理以王熙凤和贾探春最为出色。王熙凤的管理可以用统揽全局、洞悉细微、赏罚分明、个人利益最大化来概括;贾探春的管理涵盖了制度化管理、利益激励、各司其职等现代管理的理念。     

从现代管理视角看王熙凤协理宁国府

从现代管理视角重新审看"王熙凤协理宁国府",会得到很多有关王熙凤管理素质和管理才能方面的启发,同时我们也能从王熙凤做人之失上,得到很多借鉴和警示。     

七品红楼之中秋夜宴

二十三年前,本刊社长周岭以红学家及央视版《红楼梦》编剧的身份参与遴选演员并给邓婕、陈晓旭、欧阳奋强、张莉等全体演职员讲课;同时应邀给北影版《红楼梦》的全体演职员讲课。此次重拍《红楼梦》,周岭社长被礼聘为顾问,并出任"红楼梦中人"海选全国总决赛评委。今年春节期间,从初一到初七,北京卫视播出了周岭社长主讲的"七品红楼"。为飨读者,本刊独家敦请周岭社长将"七品红楼"中的部分内容重新结撰,在本刊"格调人生"栏目连载。     

七品红楼之古董商冷子兴

二十三年前,本刊社长周岭以红学家及央视版《红楼梦》编剧的身份参与遴选演员并给邓婕、陈晓旭、欧阳奋强、张莉等全体演职员讲课;同时应邀给北影版《红楼梦》的全体演职员讲课。此次重拍《红楼梦》,周岭社长被礼聘为顾问,并出任“红楼梦中人”海选全国总决赛评委。今年春节期间,从初一到初七,北京卫视播出了周岭社长主讲的“七品红楼”。为飨读者,本刊独家敦请周岭社长将“七品红楼”中的部分内容重新结撰,在本刊“格调人生”栏目连载。     

七品红楼之选官制度简说

二十三年前,本刊社长周岭以红学家及央视版《红楼梦》编剧的身份参与遴选演员并给邓婕、陈晓旭、欧阳奋强、张莉等全体演职员讲课;同时应邀给北影版《红楼梦》的全体演职员讲课。此次重拍《红楼梦》,周岭社长被礼聘为顾问,并出任“红楼梦中人”海选全国总决赛评委。今年春节期间,从初一到初七,北京卫视播出了周岭社长主讲的“七品红楼”。为飨读者,本刊独家敦请周岭社长将“七品红楼”中的部分内容重新结撰,在本刊“格调人生”栏目连载。