秤砣虽小，力压千钧

我为蚂蚁喝彩．这脆弱的小小生命．居然绊倒了大象．跌碎你我的眼镜。你也许和我一样，充满了好奇，你好奇于小小的蚂蚁哪里来的勇气，哪里来的力量．能够击败自视颇高的大象。是的．是怎样的睿智与手段赋予它的成功？这本书将带给你我答案，教会我们蚂蚁的生存守则。看吧．这就是——《绊倒大象的蚂蚁．通过低成本的推广使销售剧增》     

房产“马车”的缰绳会松吗？

房产商与政府显然不是同,个级别的较量,最多只能称得上是博弈。“企业与政府那是蚂蚁与大象的关系,蚂蚁能不能活命,只能看大象的态度。”浙江大学房地产研究中心研究员周刚华博士一言以蔽之。     

蓝野告赢百事可乐：规则的胜利

“这场官司胜诉的意义在于对侵权的认定，而非‘中国蚂蚁’赢了‘美国大象’，更不是300万元的赔偿。”[编者按]     

在大象踩不到的地板缝里跳舞——微软阴影下的永中存活之道

在永中之前．神话般崛起、并让微软无可奈何的蚂蚁型公司还有Intuit和Adobe永中并不是唯一的案例，永中的4年经验证明：在赢家通吃的时代，小公司仍然有属手自己的生存“特权”——寻找一种被称为“非连续性创新”的商业模式．并且利用这种模式在大象踩不到的“地板缝市场”存活下来。     

崔亚军的"蚂蚁王道"

纵观整个软件市场,大企业如同大象,垄断大半壁江山,而中小企业则如同蚂蚁,时刻面临着的窘迫的现实,要想存活,必须辛苦争夺大象嘴边所剩残渣.崔亚军,作为一个小企业的领导者,在众象蚕食的世界里以自己的蚂蚁精神走出自己的蚂蚁之道,足可鉴也!     

袁岳：做一只贪玩的快乐蚂蚁

“之前有些客户劝我去做房地产。说随便一个项目都比我现在赚得多。我觉得房地产商像是大象，而我是蚂蚁。大象和蚂蚁怎么能相比较呢？它们是不同的生物。我不想赚大钱，只想做自己喜欢的事情，我要做一只贪玩的快乐蚂蚁。”     

企业的明天与明天的企业

在剧烈变化的环境中,能够生存下来的不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些最灵活,懂得适时应变的。蚂蚁与恐龙曾经同处于一个时期,蚂蚁的体积是大型恐龙的千万分之一,但强大的恐龙没有适应环境的剧烈变化,早已灭绝,而小如沙粒的蚂蚁则顺应了地球亿万年来的     

大象何以向蚂蚁伸出橄榄枝?--浦东马铁厂应诉反倾销让竞争对手成为合作伙伴

大象向蚂蚁伸出了橄榄枝。这不是童话故事。在全球铸造行业,美国Anvil公司可谓一头巨象,2004年7月18日,这头巨象和位于上海浦东曹路镇上一家不起眼的铸件生产厂浦东马铁厂签署了排他性合作协议,全面代购其消防管路接头等铸件产品,预计年销售额将达1亿元。此举     

宝善堂蚂蚁保健品营销案例

宝善堂蚂蚁保健品有限公司于1987年成立．现有资产1000万元．建筑面积2000平方米．有装备先进的研究开发基地和生产基地．年产优质蚂蚁及系列产品300吨。蚂蚁虽小但它有特殊之处。蚂蚁的骨头在外边、肉在里边、记忆也很好．它从哪里出来，必然回到那里。它不仅是保健用品，而且能治疗和预防糖尿病、类风湿、关节炎、乙肝、性功能低下等多种疾病。公司宗旨：     

“民酒”花开白酒业

“忍看朋辈成新鬼．城头变换酒王旗。”这是时白酒市场现状的精彩描述。这种描述是形象客观的．白酒品牌就像流行歌曲一样，总是在不停的更替。然而在这“变换更替”之间总有一些品牌始终屹立不倒，他们既不是国家评定的“名酒”品牌．也不是依靠“名酒”余荫成长起来的。他们依靠的是自己的营销力、品牌力、产品力．乃至一些小小的运气，避渐茁壮成长起来．乃至成为参天大树．他们就是“民酒”。     

中国企业的常见病

曾经流行这么一则笑话，说有一天，一只蚂蚁躲在树后，将它的一只脚伸出去，另一只蚂蚁路过时问他：“干嘛呢，兄弟？”这只蚂蚁赶紧说：“嘘，小点声，没看过来一只大象吗，我要绊倒他!”     

毒门暗算

在IT这个江湖,从来不缺恩怨情仇、巧取豪夺、刀光剑影、勾心斗角……这里发生过蚂蚁扳倒大象的奇迹,也上演着斩杀叛将和绝地反击的好戏。     

中国蚂蚁与美国大象的“讼战”

<正>浙江蓝野公司对美国百事公司的一场知识产权诉讼的初步胜利,被人称为是蚂蚁撼动了大象。"这是规则的胜利,超脱了大小、中外、强弱的势利判断。"——蓝野公司代理律师吴报建蓝野酒业公司是浙江一家小型民营企业,注册资本不过300万元人民币;而美国百事公司仅"百事可乐"的品牌价值就逾百亿美元。两者的商业实力是如此的悬殊,以致有人把它们之间的一场知识产权诉讼称为中国蚂蚁与美国大象的较量。     

蚂蚁工坊新奇趣 小蚂蚁“爬”出大商机

<正>还记得小时候我们趴在树荫底下观察蚂蚁爬行、捕食的童年往事吗?小小的蚂蚁给我们的童年生活增添了无限乐趣。蚂蚁工坊生态玩具抓住了巨大的市场空白,一经面市就受到都市白领和广大儿童的追捧和欢迎。蚂蚁工坊生态玩具外部是一个晶莹剔透的容器,容器里灌注了能够维持蚂蚁生命的水和营养物质、从海洋生物中提取的凝胶,把蚂蚁放在容器里,透明的胶体下,人们可以清晰看到蚂蚁挖掘隧     

Special Topic——挑战者的成功战略

讲述蚂蚁挑战大象的故事，山东泉林挑战利乐，大连路明如何打破垄断；AMD在Inter强大打压下如何应对；后起之秀比亚迪步步紧逼富士康；安德玛在运动王国中异军突起……[编者按]     

出口放缓 网商“拐点”?

网商提高了广大中小企业的话语权,使得网络经济时代下中小企业这些蚂蚁能够与传统的被称之为大象的大企业分庭抗礼。网络经济下的电子商务能够使企业最优规模有所下降,更有利于中小企业的发展和竞争。     

小企业搬上互联网 让生意无极提速

蚂蚁战胜大象?那是天方夜谭!可是在互联网上,"蚂蚁兵团战胜大象"的神话正在上演! 2005年中国电子商务市场交易额已达6790亿元,创造的GDP已超过2000亿元。互联网具有创业门槛低、成本小、风险小等特点,众多中小企业及个人创业者为主的一代网商率先挣了网络钱。或许你还在背着沉重的样品四处跑客户,或许你还在为漫长的信息传递而苦恼,或许你还在为产品冲不进全国乃至全球市场而抓破头……那么,何不赶快搭乘这趟网络快车,让你的生意提速,再提速!     

论大象公司地铁广告营销策略

文章以大象公司地铁广告营销策略为研究对象,首先对地铁广告的内涵和特点进行介绍,分析了香港、北京、苏州三个城市的地铁广告营销现状;其次对大象地铁广告公司的营销环境进行研究并进行营销策略SWOT分析,提出了大象地铁广告营销策略改进措施。     

左手商城：看上去很美

他们发现了一个大象市场,但却要在很长一段时间里忍受做蚂蚁的寂寞,因为这头大象,现在还没成长起来当阿梁在《细节决定成败》这本书上看到,一个日本人在东京开办“左撇子商店”获得成功的事情时,他眼前一亮,隐约感觉到一直寻觅的机会来了。自打他从德国留学毕业回到北京后,就一直在寻找自主创业的项目。据相关资料显示,“左撇子”在我国总人口中     

生意不分大小 20家大象背后的蚂蚁企业

生意不分大小,任何一个小的生意都有可能做大,关键看你有没有发现这样的方法,或你有没有这样的志向和理想把它做大。眼界决定高度。有时候,仅仅是认知上的改变,就是力量无穷的创意。一切皆有可能。蚂蚁和大象企业的关系,有依附,有协作,也有竟争。只要寻找到自身的存在价值,蚂蚁企业无论生意大小都很快乐,也都有改变世界的机会。