切实加强资金管理 缓解资金紧张状况

实行总承包以来,我局也遇到了物价上涨、煤炭滞销、资金紧张和客观增支因素不断增加等困难。对于我们这样一个以生产褐煤为主的小局、穷局来说,困难显得十分突出。在这种情况下,我们紧紧围绕深化企业改革,积极推行承包经营责任制,挖掘内部潜力,开展“双增双节”活动,较好地完成了总承包任务,缓解了资金紧张状况。     

围绕企业升级扎实开展“双增双节”

今年,党中央、国务院提出要提倡艰苦奋斗、勤俭建国,广泛深入地开展增产节约、增收节支运动.今年,也是企业进一步创水平、上等级的头一年.这两件大事都重要,怎么抓?我们的指导思想是:坚持围绕企业升级,扎扎实实开展“双增双节”运动.由于我厂坚持把“双增双节”与企业升级结合起来,收到了较好的效果.上半年完成工业产值4637万元,比     

坚持双增双节提高经济效益

坚持双增双节提高经济效益章仁铨１９９４年上半年，杭州钢铁厂努力克服钢材市场严重疲软、资金短缺、原燃材料价格上涨的困难，立足企业内部挖潜，广泛深入地开展群众性的双增双节运动，取得明显经济效益。一、实物产量有较大幅度增加。主要产品生铁、钢、钢材分别增长２...     

坚持双增双节 企业长盛不衰

朝川矿务局最近几年在深化企业改革的同时,坚持艰苦奋斗,勤俭办企业,广泛持久地开展增产节约、增收节支运动,使企业由落后变先进,经济效益提高,出现了持续稳定发展的新局面。结合我们走过的道路,我认为开展“双增双节”是在新形势下,深化企业改革,转变内部机制,增强企业活力的重要途径。把“双增双节”作为企业经营的一项重要决策艰苦奋斗是我们党的光荣传统,增产节约、增收节支是我们的传家宝。在新的历史时期,如何更好地恢复和发扬这一光荣传统和优良作风,对企业的经营者来说,就必须     

认真贯彻十三届四中全会精神,深入开展“双增双节”运动,确保完成全年计划

认真贯彻党的十三届四中全会精神,落实省委五届三次全委(扩大)会议和全国“双增双节”电话会议提出的任务和要求,动员工交战线广大干部和职工,进一步贯彻落实治理整顿、深化改革方针,广泛深入地开展“双增双节”运动,振奋精神,增强信心,克服前进中的各种困难,抓紧、抓好工业生产,千方百计确保完成今年各项生产计划。     

马钢开展“双增双节”的成效与反思

马鞍山钢铁公司在开展“双增双节”运动中,广泛发动群众,以提高经济效益为中心,抓管理,创优质,降消耗,堵漏洞,短短几个月的时间,已初见成效.同时,也给马钢加强企业管理,完善企业内部经营机制提出了新的课题.一、结合本单位特点开展“双增双节”运动今年以来,由于外部原燃料继续调价和其它变动因素,马钢面临的利润缺口较大.为此,公司制定了增收节支的30条措施.“双增双节”运动开始以后,公司又     

改善企业经营机制进一步深化企业改革——张宝明副部长1987年8月10日在煤炭工业经营管理工作会议上的讲话(第二部分)

张宝明副部长于1987年8月10日在煤炭工业经营管理工作会议上作了“把双增双节运动与深化企业改革更好地结合起来,发展和完善投入产出总承包”的重要讲话。讲话的第一部分总结了煤炭系统上半年开展双增双节运动的情况,提出了下半年双增双节的任务和要求;第二部分结合煤炭企业深化改革的实际经验,讲述了改善经营机制,深化企业改革的主要内容和形式,要求切实抓好责、权、利的落实,探索多种形式的承包经营责任制,以推进企业内部改革。鉴于第二部分不仅对当前、而且对今后相当长一段时间均有指导意义,现稍作删节发表如下。     

银行帮企业建立内部银行的启示

阳泉矿务局是一个年产原煤1500万吨,拥有7万余名职工、17亿元固定资产、2亿元流动资金的特大型煤炭企业。长期以来,在资金管理上几经改革,虽有成效,但资金失控现象严重,自有流动资金仅占定额流动资金的29.35%,资金缺口近1亿元。加之煤炭价格与价值严重背离,政策性增支因素逐年递增,企业连年亏损,失去了补偿自有资金的能力,只有靠增加银行借款来维持正常的生产经营活动。     

“双增双节”运动刍议

“双增双节”运动,自1987年开展以来,一直贯穿于各行各业的经济工作中并收到了良好的效益。实践表明:开展“双增双节”运动对于深化企业改革,改进经营管理,全面提高经济效益,对于恢复和发扬艰苦奋斗的优良传统,推动“两个文明”建设,都起了重要作用。但是,最近一段时间,不论是在舆论宣传方面,还是在实际工作当中,人们似乎讲得少了,行动也不多了。在一些企业和职工中,受拜金主义的影响,艰苦奋斗,勤俭节约的思想淡漠了,甚至有“重点工程重点浪费”的现象。对此,想就继续开展“双增双节”运动谈点自己的看法。     

深化煤炭企业改革搞好后三年统配煤矿总承包——于洪恩同志1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上的讲话(节录)

煤炭工业部部长于洪恩同志于1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上做了题为“认真贯彻十三大精神,深化改革,不断前进”的重要讲话。全文包括1987年的回顾和1988年的工作两个部分。在第一部分中总结了1987年煤炭生产建设方面取得的成就和经验;第二部分围绕深化企业改革,改善企业经营机制,搞好后三年统配煤矿总承包这一主要任务,部署了1988年煤炭工业的工作,主要是:在十三大精神指引下,继续坚持“三个主体”的发展格局和“三件大事”的工作部署,深化企业改革,深入双增双节,全面做好1988年的各项工作。具体讲了5点:一、深化煤炭企业改革,搞好后三年统配煤矿总承包;二、把双增双节运动更加广泛深入扎扎实实地开展起来;三、继续坚定不移地抓好安全、效率、现代化矿井建设三件大事;四、加强行业管理,突出抓好整顿,进一步促进地方煤矿稳定健康发展;五、认真学习贯彻党的基本路线,把思想和行动统一到十三大精神上来。为了帮助大家学习,现将第二部分第一个问题的主要内容节录如下。     

练内功降成本提高企业竞争能力

练内功降成本提高企业竞争能力南京钢铁厂１９９４年我厂因钢材滞销而价格下跌，因煤、电、运涨价，成本上升，全年增支减利因素达４．５亿元，我们只好在降低成本上下功夫。所以，努力提高技术经济指标，进一步降低生产成本，对我厂来说显得更为重要和迫切。１、向邯钢学...     

学习邯钢经验 强化企业管理

<正> 根据全国企业管理工作会议精神,渤海化工集团在管理效益年中,继续开展“学邯钢、向管理要效益”活动,在强化、深化、细化上下功夫、在见实效上出成果。为把学邯钢向管理要效益工作引向深入,力争今年的企业管理工作取得更加明显的成效,我们加强以下几方面的工作。 一、转变观念,提高认识,深入扎实地推进学邯钢、学吉化活动     

我局双增双节工作取得可喜成绩

1987年,包头矿务局在资金偏紧,运力紧张,增支因素继续增长的情况下,以改善、充实、深化和发展总承包为重点,坚持深化改革,坚持党的基本路线,深入开展双增双节工作,真抓实干,效果显著。原煤产量,计划183万吨,完成200.7万吨,增产17.7万吨。连续三年突破二百万吨,成为历史上第四个超二百万吨的年头。百万吨死亡率,控制指标4.8人,实际4.4人。连续三年保持住较好水平。全员效率,计划0.640吨/工,实际0.739吨/工,比计划     

谈谈我厂的经营之道

近年来,国家进行了价格体系的调整与改革,无疑对国民经济的健康发展起了积极作用。而机厂由于原材料的调价和其它政策性增支因素增加,给生产带来了新的压力和困难。在挑战面前,我厂转变经营思想,努力开拓进取,向内使劲,内部挖潜,靠自身的优势积极参与市场竞争,不断提高应变能力和发展能力。我们的经营之道是:     

中国煤炭经济研究会1987年年会大会交流论文摘编

中国煤炭经济研究会于1987年5月20日至26日在江苏省苏州市召开了1987年年会。这次年会的主要内容,一是总结统配煤矿实行投入产出总承包两年来的经验教训,研究在新形势下如何进一步完善投入产出总承包;二是根据国务院国发[1986]103号文件精神,研究深化企业改革、增强企业特别是大中型企业活力的具体政策措施;三是总结“双增双节”运动的经验,研究“双增双节”同深化企业改革相结合,把运动引向深入的措施建议。年会就上述问题进行了大会和分组交流,并就关于深化煤炭企业改革提高经济效益若干问题提出了建议,为煤炭部即将召开的经营工作会议作了准备。年会共收到论文66篇,在大会上宣读交流了16篇。为了推动对完善总承包、深化企业改革、深入开展“双增双节”运动的研究,现将大会交流论文的主要内容分类摘编如下,供广大读者参考。     

完善统配煤矿总承包的几点设想

一、改善总承包的外部环境1.超过企业消化能力的政策性增支应由国家解决。近年来国家政策性增支因素对煤炭企业造成了巨大压力。统配煤矿1985年比1984年政策性增支达13.85亿元,1986年比1984年增支达30多亿元。1985、1986两年实际亏损分别为3.74     

小本经营 成就大业

对于大多数中国人来说,一般没有可观的遗产去继承,平时靠工薪过生活,扣除日常开支,所剩无几。因此,要想投身商海,只能从小本买卖做起。只要你脚踏实地地干,最终必然能够心想事成,成就大业。翻开世界上一些大公司的创业历史,我们会惊奇地发现：很多国际大公司的发迹皆始于小本经营。索尼公司的“滚雪球”     

转变职能与企业共渡难关

转变职能与企业共渡难关滨州地区纺织工业局局长王延秀滨州地区纺织工业局自建立以来，认真地行使行业管理职能，为滨州地区纺织工业实现长足发展做出了积极的贡献。特别近几年，在资金与原料十分短缺且价格大幅度上涨、增支减利因素猛增，效益连年滑坡的困难形势下，我们...     

转变地方煤矿经营机制的几点意见

一、实行承包经营责任制目前,地方煤矿的经营机制尚未摆脱产品经济的束缚。如投资由上面下达,生产由上面计划,运销由上面安排,煤价由上面规定,亏损由财政核拨。两权尚未分离。随着经济体制改革的深入发展以及煤炭供求状况的显著变化,这种局面也难以维持下去了。中央、省市对地方煤矿的投入将会减少,能源贷款已经没有了;地方煤矿向财政要补贴越来越难了。煤矿要消化各种增支因素,维持简单再生产,要扩大再生产,     

在“双增双节”中重点抓提高经济效益——江苏省冶金企业开展“双增双节”的主要经验

江苏省冶金工业厅在指导全行业开展“双增双节”运动中,结合江苏的现状、环境和发展趋势,提出了“四增、四节、一提高、一降低”的奋斗目标(即增加品种,增加效益,增加出口创汇,保持一定的增长速度;节约能源,节约原材料,节约