粮食仓储物流改造工程总承包项目的风险管理

首先对当今我国总承包工程项目的特点以及发展趋势进行了探讨,然后总结了风险以及项目风险管理的特点及内容,并通过对粮食仓储物流改造项目风险识别、评估、决策、控制进行分析,为粮食仓储物流改造项目的科学管理提供一定的理论指导和实践参考价值.     

事业单位会计电算化项目风险管理框架探析

会计电算化是事业单位会计工作改革的一项重要内容。本文借助项目风险管理的理论,构建了事业单位会计电算化项目风险管理框架,并详细分析了事业单位会计电算化项目的风险因素,提出了相应的风险应对措施。为即将实施会计电算化项目的单位提供了有益借鉴。     

浅析项目风险管理

风险是项目固有的属性,没有风险的项目也就没有实施的价值。本文从项目风险内涵入手,引出了项目风险管理的概念。阐述了风险管理的过程,即风险识别、分析、处理和监控。并从企业或项目角度,提出加强项目风险管理的措施。     

浅析项目风险管理

风险是项目固有的属性,没有风险的项目也就没有实施的价值。本文从项目风险内涵入手,引出了项目风险管理的概念。阐述了风险管理的过程,即风险识别、分析、处理和监控。并从企业或项目角度,提出加强项目风险管理的措施。     

海上油气勘探项目风险控制应对策略研究

基于海上油气勘探项目特点和风险类型对海上油气勘探项目风险进行研究并提出减轻风险、预防风险、转移风险、回避风险、接受风险和储备风险六大风险应对策略,并阐述了六种风险应对策略的特点和使用方法.面对复杂的海洋油气勘探工程,合理灵活运用风险策略可以大大降低风险发生的概率和影响     

浅谈国际工程承包风险管理

我国国际工程承包业务发展速度越来越快,其面临的风险也愈加复杂多变。本文从项目风险管理角度出发,对国际工程承包项目的风险进行分析,并给出了应对措施。     

昌吉州传输网络优化项目风险管理研究

在网操作的传输网络优化项目风险性较高,运用项目管理知识在项目实施前对潜在风险进行分析和应对,可以较好地减少项目损失,保证项目质量。本文首先通过梳理我国通信工程项目风险管理存在的一般问题,结合昌吉传输网络优化项目的实际问题及特点,识别风险来源,进而构建昌吉传输网络优化项目的风险管理评价体系,制定相应的风险应对措施,取得了较好效果,并以期为类似通信工程项目的风险管理理论研究和实践应用提供思路。     

论房地产开发项目全面风险管理

经过多年的发展,项目风险管理的方法更加成熟和多样化,为房地产开发项目风险的全面分析提供了可能.在全面风险管理框架中目标体系是核心,组织体系是基础,方法体系是手段,流程体系是关键.房地产开发项目金过程的风险都要按照风险管理流程进行风险识别、风险分析、风险处理和风险监控.无论是风险控制、风险转移还是风险自留等,每种风险应对措施都有它的局限性.面对复杂多变的风险,应注重多种方法的组合.     

项目融资风险管理的应对措施分析

项目融资风险管理是一个融资项目成败的关键,如何有效地进行融资风险管理是项目投资时每一方都须考虑的问题。目前我国项目融资风险管理中存在一些问题,极大地制约了项目风险管理在我国的发展。因此必须建立新颖、极具创意的风险管理方法,真正发挥风险管理在项目融资中的作用。本文通过分析项目融资的风险含义及类型,提出了一些应对项目融资风险的应对措施。     

企业物流地产项目风险控制的研究

本文借鉴已有物流地产研究成果中对风险的认识,从风险控制的视角,对物流地产项目中可能遇到的风险因素进行了分析,初步建立了物流地产项目风险识别、控制的理论体系,有利于物流地产开发企业在项目开发中降低风险、减少损失,实现较好的经济效益。     

进境粮谷检验检疫风险管理探讨

本文将风险管理引入进境粮谷检验检疫监管工作,提出了进境粮谷检验检疫风险管理的流程和主要措施。     

物流项目全生命周期(TLC)风险管理

风险管理技术是现代项目管理中不可或缺的技术,物流项目的风险管理贯穿于项目整个生命周期,风险分析的风险辨识、风险排序、风险评估三个过程在项目的生命周期各阶段循环进行。本文基于物流项目的生命周期(LC)的启动、计划、实施、控制、收尾不同阶段的风险特征研究了相应的风险管理策略。     

基于信息不对称的物流金融风险缓释探讨

风险是目前物流金融的关键问题。文章以增强物流金融的实用性为出发点,采用三维立体图分析得出了信息不对称下物流金融的九大风险。针对这些风险,文章进行了基于物联网的可视化设计,并提出了相应的风险管理方法,为信息不对称下物流金融风险的缓释提供了建议与意见。     

我国第三方物流企业风险与对策浅析

随着物流市场的发展,对物流业的要求也更为规范和严格。第三方物流企业有了新的发展机遇,但是随之而来的物流风险也更为明显化。第三方物流企业在面对风险上就必须更为谨慎。从自身入手,以管理为切入口,针对风险建立一套行之有效的管理对策是十分必要的。     

第三方物流及其风险分析

第三方物流 ,即物流外包 ,是一种创新的物流管理模式 ,是未来物流发展的方向。第三方物流的实质是企业和物流服务商之间的一种“委托—代理”关系。由于委托方和代理方之间存在着信息不对称、信息扭曲 ,以及市场环境变化的不确定性 ,导致企业在实施物流外包过程中存在种种风险 ,研究第三方物流的风险 ,制定企业进行物流外包相应的政策     

企业物流业务外包风险分析及其对策

物流业务外包在给企业带来诸多收益的同时,也蕴藏着大量的风险。只有对企业物流业务外包风险进行系统分析,制定出加强物流外包业务管理、建立协调机制、信息共享机制的风险管理体系,才能有效地防范物流外包风险,实现企业物流外包发展战略。     

战略性新兴产业企业风险分析与应对策略——以光伏企业为例

战略性新兴产业在高技术含量带来高成长的同时,也伴生了高投入和高风险。战略性新兴产业的风险主要来自于技术、市场、政策和财务方面。正确认识战略新兴产业领域的风险,并有效地控制风险、规避风险或转移风险,已经成为新兴产业领域亟待解决的问题。有效化解战略性新兴产业存在的风险,必须积极加强主体自身的风险防范,规范风险管理;政府应该对新兴产业科学规划,制定行业标准,限制落后产能;提供完善的信息和中介服务;构建多层次的金融支持体系。     

外汇远期套期保值在物流外汇风险管理的应用

在企业物流管理买卖外汇时会面临汇率风险。调查玩具企业外汇风险状况,使用外汇远期协议对外汇交易套期保值,使企业掌握外汇远期套期保值策略,有效地规避物流外汇风险,锁定产品收益和原材料成本,把企业经营得更好。     

对物流项目各阶段工作的分析思考

随着经济社会的不断发展,物流的地位和作用显得越来越重要。物流项目的开展为推动物流产业在多个方面获得提升提供了平台。随着物流产业的高速发展,如何将较为先进的项目管理模式广泛应用于物流行业,并按照项目管理的理念和流程去管理物流项目,了解和把握物流项目的生命周期及其生命周期各阶段的工作内容与特点,就成为我们不断探讨专业化的物流管理与探索新型的物流项目管理模式的出发点。