对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

深圳地铁11号线BT项目工程造价管理

BT建设模式是工程建设项目中的一种新型模式,在很多方面仍处于探索阶段,还存在不足之处,因此做好BT项目工程造价管理尤为重要。本文将以具体的深圳地铁11号线BT项目为背景,并结合多年的工程造价方面的经验,简要探讨如何进行BT项目工程造价的管理。     

施工阶段工程造价的跟踪审计

建筑工程造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分,工程造价直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价的审核方法要进行不断地更新以适应时代的发展,才能合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

工程造价的科学控制与管理

工程造价的控制与管理,是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径

建筑工程造价体现在每一类项目的决策阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段等各个项目建设阶段,贯穿于项目始终,实践中需重视工程造价在工程建设中的作用和地位,采取有效的措施,加强工程造价管理,以更好地控制工程造价,降低工程建设成本。文章对建筑工程造价的重要性及其具体控制途径进行了分析。     

保证工程质量的几个关键环节

基础设施项目,特别是重大基础设施项目的工程状况,不仅关系到国民建设资金的有效使用,而且关系到国民经济持续快速健康发展和人民群众生命财产安全,如何确保工程质量,笔者就从以下几个关键环节来分析一下: 加强工程造价管理 健全以工程造价为重点的基本建设管理体制。应该将工程造价管理纳入我国基本建设管理的重要内容中,并由具有相应职能的各有关部门对其实施有效管理和监督。 加强工程计价依据的编制和管理工作。这是工程造价管理的核心,也是价值规律在工程建设中的具体体现。国家一方面要建立和完善工程造价管理的相关法规,使工程造价有法可     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

对于工程项目而言,项目质量、项目成本分别是决定建设质量和企业经济效益的重要因素,而通过工程造价成本管理可促进建筑质量提高,并提升企业利益。目前我国工程建设类企业对工程造价成本管理较为重视,但是其管理和控制尚存在一些不足。为此,本文从管理路径的角度分析了工程造价成本管理的方法,并探讨了工程造价成本管理的控制举措,旨在提升工程造价成本管理的控制效果。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

建设项目工程造价的全过程管理

加强建设项目工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设项目工程造价管理的首要任务。在项目建设前期,工程造价只是一个大致投资控制目标即投资估算,投资估算应作为工程建设项目设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标,初步设计概算应作为工程建设项目设计方案选择和施工图设计的投资控制目标,施工图预算应作为工程竣工结算的投资控制目标。为确保建设项目工程造价     

浅谈房地产工程造价管理的重要性

房地产工程造价是指房地产项目开发过程中的全部费用,是项目开发投资活动的重要组成部分,对房地产项目的投资控制和实现预期收益回报起到了决定性的作用。本文主要对工程造价的特点和管理内容进行了分析,对房地产项目工程造价管理的重要性进行了探讨。     

施工阶段工程造价的跟踪审计

建筑工程造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分，工程造价直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价的审核方法要进行不断地更新以适应时代的发展，才能合理确定和有效控制工程造价；提高投资效益。     

建筑工程中造价动态管理与控制论述分析

施工项目成本管理是一个现代化的工程建设成本控制建筑施工企业的基础,是实现投资在建筑施工企业成本管理的关键是,建筑公司的经济利益和长期盈利能力的关键。现代建筑施工企业项目成本管理目前的情况,应该是现代的建筑施工企业动态工程造价管理理论来指导工作的工程造价管理,工程造价管理,以实现节约成本保障工程质量为最终的目的。现代建筑工程造价动态管理和控制进行了简要的讨论和分析的施工企业中的动态造价管理,从而提供更多的参考信息。     

签订建设工程造价咨询合同应注意防范法律风险

传统的工程造价管理和控制，一般只涉及工程预决算阶段，很难适应对工程造价要求严格、希望对造价进行全过程控制的建设方的需要。此类建设方希望工程造价咨询单位提供的工程造价控制与管理服务，不只限于前述的两个阶段。而是在项目可行性研究阶段、决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、完工后的竣工决算阶段，全过程提供造价咨询服务，包括对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内。根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，保证项目管理投资目标的实现。力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

项目的具体实施阶段是以工程造价的控制为主要任务的动态过程。项目实施的过程中会受到来自市场竞争的压力，使得这一动态的过程受到影响。工程投资公司为了解决这一问题，以赢取更大的经济利益，而采取有效的手段对工程造价进行合理系统的管理。其在对项目的实施阶段进行了详尽的分析和探究之后，在保证工程质量的基础上，对工程造价的各个层面进行科学化的管理，使得公司能够在一定的投资金额保障项目质量和效益的双重提高。     

关于工程造价全面性控制的探究

工程造价贯穿了整个项目建设的全过程,合理的控制和管理工程造价,对项目建设的顺利完成有着重要的意义。文中对工程造价管理的各阶段的重要性进行了阐述,并对如何有效的加强各阶段的工程造价控制提出相应的意见。     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

施工项目管理与工程造价过程控制

施工项目管理是对建设工程施工活动实施科学管理的主要手段,是贯穿工程项目全过程的技术经济文件,它编制的好坏将直接影响工程造价控制。无论是施工企业,还是业主都必须重视施工组织设计的编制与审核,这样才能有效的控制工程造价。本文以昆明市第十污水处理厂项目总承包安装工程(以下简称本项目)施工项目管理与工程造价过程控制保证措施进行描述。     

棚改项目工程中的造价管理分析

近年来,随着城市化进程的加快,很多城市都在积极推进棚改项目的实施,以通过此类项目实施来加快城市的现代化发展步伐.但棚改项目的实施难度较大,在项目中涉及的工程要素较多,工程造价管理是项目管理中的关键性内容,只有做好了工程造价管理,方可推进棚改项目经济和社会效益的实现,但显然,一些棚改项目在工程造价管理方面存在着诸多的不足,项目开展中的经济问题频繁出现.基于此,本文详细探析了棚改项目中的造价管理策略,不仅提升了棚改项目效益,更对同类型项目的造价管理具有一定的指导价值.     

如何加强对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程。从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止。