“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

策对“三违”

煤矿“三违”是指煤矿员工在操作过程中出现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。对在安全生产中发现的“三违”员工，煤矿企业现行的管理方式一般是严肃予以批评教育和经济处罚。这种管理方式对遏制“三违”发生起到了一定的效果，但更应当建立有效的防止“三违”机制才是关键和根本。     

“三违”现象的剖析和预防途径

煤矿安全生产抓“三违”工作是重头戏。从煤矿事故分析来看,造成事故的原因大部分在人,人的不安全行为是引发事故的根源。从发生的一系列事故来看,绝大多数是“三违”造成的。因此,防止“三违”是实现安全的核心工作,以下就“三违”产生的原因和预防途径进行探讨。 一、“三违”产生的原因 安全系统工程学认为:每一特定事故的发生,取决于人、物、环境和管理等基本要素,人是主要因     

重庆气矿查处员工“三违”行为有了新依据

为全面落实安全生产责任制，有效查处和控制员工“三违”行为，确保安全生产，重庆气矿在原有的《员工“三违”行为记分管理办法》和《生产及作业行为责任记分办法》基础上，     

加强安全教育 实现生产零“三违”

事实证明，许多煤矿安全事故的发生是由“三违”引起的。而“三违”的发生与措施和制度不严密、管理方法不得当、安全思想教育手段匮乏等有着直接的关系。对此，充分利用有效手段，采取灵活多样的方式，加强对职工的安全思想教育工作，对煤炭企业实现安全生产尤为重要。     

筑牢安全生产的根基——海勃湾发电厂安全工作纪实

内蒙古海勃湾发电厂多年来始终坚持“安全第一”的方针，坚持反“三违”从严，抓教育从细，强化管理，有力地促进了企业安全生产。截至今年３月１１日，该厂已实现连续安全生产１２２０天，创建厂以来安全生产最好水平。近年来，该厂首先从强化安全管理入手，把安全工作当...     

工程领域安全管理文化建设

工程领域应用不敢、不能、不想的“三不”理念，即“不敢”是前提，“不能”是关键，“不想”是根本，形成一个有机的整体统筹联动。将“三不”理念运用到安全管理文化建设，营造良好的安全文化氛围，减少现场“三违”现象，切实提高现场安全管理水平。     

“三违”查外出硬招

淮北矿业集团朔里矿严格“三违”界定，提高“三违”查处质量，确保安全生产。朔里矿是座开采40年的老矿，井下点多面广，人员分散、流动性大，“三违”现象始终是安全生产的最大威胁。为此，     

强化班组安全管理

班组是企业的基层组织。是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。同时随着各项管理制度的不断完善。“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

用安全保障坚强

安全生产是电力企业的生命线, 也是为全社会提供优质可靠电力供应的最根本要求。近年来,郑州市电业局认真贯彻执行安全生产有关法规要求,强化电网安全管理,以完善安全生产制度为保障,以规范安全作业为目标,以“抓班组、盯现场”为工作重点, 严格落实安全生产责任制,建立、健全反违章常态机制和事故应急处理机制,大力推广现场标准化作业和无违章企业建设,以“三铁”反“三违”,夯实了安全生产基础,确保了安全生产局面的持续稳定:截至2005年9月15日,郑州市电业局实现连续安全生