衰老矿区摆脱困境再难也得上!：访淄博矿务局局长耿加怀

一个有着近百年开采历史的老矿区,一个煤炭行业36家特困企业之一的企业,在国企扭亏脱困的艰难旅程中,不仅没有倒下,而且又一次赢得了生存和发展的转机,靠的是什么?是一种硬骨头精神！     

陈清泰谈国企三年走出困境包括的内容和措施

<正> 国企三年走出困境包括的内容有:要使国有大中型企业的经营状况有明显好转,亏损减至正常水平;使一批已丧失竞争力的亏损企业平稳地退出市场,使纺织等特困行业明显好转,平稳分流职工;培     

排除万难迎挑战 历经风雨铸辉煌——记合肥市劳动模范、合肥建工建筑构件有限责任公司董事长林Yuan

1998年6月他由一个民营企业家走上国企领导岗位,牢记职工的重托,认真实践“三个代表”。在3年脱困攻坚战中,以其超凡魄力,合并重组4个特困企业,新建厂房3000平方米,塑钢门窗年生产能力达6万平方米,又投资1000万元筹建年产5000吨钢结构及10万平方米的彩板生产线。与此同时,他想职工之所想,急职工之所急,3年中为职工建成住房923套,解决职工住房困难和生活困难。他还     

2000万元救助基金献爱心

中核集团公司将委托财务公司在安全、高效、规范的原则下运作该基金,积极实现保值增值11月23日,中核集团公司特困救助基金管理委员会与中核财务公司签署了协议,将特困救助基金一期募集到的2000万元正式委托财务公司进行运作。这标志着集团公司对特困职工的保障机制进一步健全,也标志着集团公司在构建和谐企业的进程中迈出了重要一步。今年8月1日开始,集团公司首次在全系统开展了以"我是中核人,同心一家亲"为主题的特困救助基金一期募捐活动。截至目前,集团公司特困救助基金一期募集     

救助暖人心 中核一家亲

十万中核人,同心一家亲。中核集团公司的特困救助工作作为建设和谐集团的重要环节,已成为集团公司积极参与构建和谐社会的具体行动之一,受到了全体中核人的高度关注。2008年年底,特困救助基金管理办公室加大了特困救助的力度,并收到了良好的效果。集团公司勇于承担社会责任的举动赢得了广大干部职工特别是困难职工的赞誉。     

人才资源管理再造国有企业当务之急

国企人力资源管理必须再造,国企经营者队伍建设必须加强。这是国企走向市场的内在要求,是关系到国企生存发展的当务之急——     

治市还需治本

说到底,中国证券市场的问题还是一个国企问题。上市公司是准国企,券商也是准国企。不去掉国企病,就甭指望这个市场能有所作为。因此,根除国企病才是治市之本。     

美丽心情——特困救助工作日志摘录

2008年12月26日，周五。 临近年底的这段日子，中核集团公司特困救助办公室在常规工作的基础上，加大了“两节”特困救助的力度。为了能够让集团公司更多的特困家庭过一个愉快的春节，特困办公室的同志都在加班加点地工作。虽然感觉有点累，可这些天却总有一种情感占据着我的心灵。每当夜深人静，     

南方电网计划投资365亿元建特困地区农村电网

<正>南方电网计划投资365亿元建特困地区农村电网,"十三五"末特困地区停电时间下降30%以上。南方五省区中,广西、云南和贵州共有乌蒙山、迪庆藏区、十万大山山区、滇桂黔石漠化区等7个集中连片特困地区,涉及174个县。"十三五"期间,南方电网公司计划投资365.2亿元,建设集中连片特困地区农村电网,投资完成后将惠及贫困人口近890万人。预计"十三五"末,     

思想政治工作是特困企业实现稳定的有效途径

在企业转机建制过程中,特困企业与其他国有煤炭企业一样,既面临着改革的重大机遇,也同时面临着困难和问题的严峻考验。前途与困难并存,机遇与挑战同在,但困难更为突出的实际,客观上给特困企业的稳定工作增加了难度,也给思想政治工作带来了艰难和挑战。如何面对困难,探索和实践特困企业思想政治工作,对于特困企业的稳定和发展具有重要意义。海勃湾矿务局的做法很值得我们学习和借鉴。