解析电力工程进度、质量与安全的关系

近年来，随着电力体制改革的不断深化，电网规模随之扩大，各类电力工程项目日益增多。电力工程项目建设中，进度控制、质量控制和安全控制是确保工程保质保量按时完工的关键环节，所以必须正确处理好三者之间的关系，以此确保三者统一运作，不能顾此失彼，为建设优质电力工程奠基坚实基础。本文在分析电力工程进度、质量与安全关系的基础上，对进度、质量和安全控制措施进行浅谈。     

变电站建设过程中进度、质量、安全管理问题分析

电力工程建设项目中进度、质量、安全管理是项目参建各方十分关注的问题.项目的进度、质量管理一直是项目管理中十分关注的问题,项目安全管理对工程顺利完成起着重要的保障作用.本文分析了项目中进度、质量、安全管理三方面关系以及项目参建各方工程建设中进度、质量、安全管理体系的现状,阐述了当前变电站建设过程中的进度、质量、安全管理体系中存在的问题.对其他工程项目有一定的借鉴作用.     

电力工程项目成本核算

电力工程施工是我国建筑工程施工的重要组成部分,对于工程施工的质量和使用性能都具有重要的影响.而随着电力工程施工公司的增加,国内电力工程施工竞争异常激烈,电力工程项目的利润被极度压缩.如何在保证工程施工质量的前提下,大力减少施工投入,增加施工收益成为了当前施工企业特别是电力工程项目施工首先需要考虑的问题.本文主要基于成本核算的定义、原则和流程对实际的电力工程项目成本进行了核算,以期为电力工程项目成本核算提供理论参考.     

浅谈电力工程项目内部控制体系建立

电力工程项目的内部控制水平是影响工程项目建设成功的关键。因而如果在电力工程项目的建设中引入内部控制,基于风险导向构建电力工程项目内部控制体系,确保内部控制的执行性、有效性和充分性,势必会提高电力工程项目建设的效率和效果。本文以内部控制的最新理论——企业风险管理框架为指导,从风险管理的视角,构建电力工程项目的内部控制管理体系,文章的研究成果不仅丰富了有关电力工程项目内部控制的理论文献,而且对于确保电力工程企业安全施工、保证工程质量,提高工程管理的效率和效果乃至提高整个企业的经济效益都具有积极的指导意义。     

电力工程项目经济效益审计存在的问题及策略研究

电力工程项目经济效益审计可以提出工程项目审计建议,促进改进工程项目经济管理,提高工程项目的经济效益,是电力工程项目建设过程中不可或缺的一个重要组成部分,但从目前电力工程项目经济效益审计效益现在来看还存在着诸多的问题,如审计制度不健全、评价指标不科学、审计人员素质较低等,需要针对这些问题提出改进电力工程项目经济效益审计的策略,以减少电力工程项目建设风险,提出电力工程项目经济效益。     

进度管理在电力企业工程管理中的应用探讨

在电力企业工程的建设过程中,相关部门要加强对进度的管理,在保障工程质量的前提下,有效缩短工期,提升施工效率,推动施工进度,增强电力企业工程的市场竞争力,这对于电力企业的长远发展尤为重要.本文首先说明了进度管理的意义,然后分析了电力工程中影响进度管理要素,最后详细阐述了进度管理在电力企业工程管理中的应用.     

浅谈电力工程项目成本核算

电力工程项目成本的核算是企业在工程中的经济措施,在电力工程的建设过程中,通过对项目成本实施核算工作,可以全面的有效控制项目建设的经济效益,能从根本上解决项目建设过程中浪费的问题.可见,电力工程项目成本的核算是一项十分重要的任务,为确保施工中能够准确的对项目成本进行核算,本文根据电力施工项目成本控制现状,分析了电力工程项目成本核算的意义,并且对电力施工项目成本控制方法进行了分析.     

着重综述电力工程管理及质量控制

电力系统是影响人们生产和生活的产业,随着社会的不断进步和生活水平的提高,人们对于电力的需求也越来越大,所以电力工程项目建设具有重要的价值和意义。本文主要就电力工程管理和质量控制进行介绍和分析,并结合笔者的工作经验提出一些电力工程管理中存在的问题和解决方法,并提出了加强电力工程管理的措施,仅供参考。     

浅谈项目工程质量管理控制

随着社会经济的快速发展,人们对电力的需求也日益增加,因此,对电力工程项目的建设具有极其重要的意义,同时,质量管理及控制是施工项目管理的重要内容之一,所以相关企业单位更要注重电力工程的质量工作.文章分析了电力工程项目建设质量管理的特点,影响电力工程施工质量的主要因素,并对如何提高电力工程质量提出几点建议.     

探析电力工程项目经济效益后评价

电力工程项目经济效益后评价是工程项目的重要环节,是对工程项目实施决策管理的非常重要的首段,对于改善工程项目的决策水平,提高工程项目的投资效益有着重要的意义,而工程项目经济效益评价又是后评价的中心内容。文章介绍了电力工程项目经济后评价的概念、目的和特点,电力工程项目经济后评价和评价方法等。     

浅谈电力工程项目管理及三大控制

本文根据作者多年工作经验对电力工程项目管理的核心及电力工程管理中进度控制、成本控制、质量控制和安全管理进行了分析.     

电力企业工程项目全过程管理初探

电力行业作为国家经济的基础性产业,其重要性不言而喻。电力工程项目管理是保证电力工程质量的关键,文章从施工成本控制、质量管理、进度管理和安全管理四个方面,探讨了电力企业工程项目管理的全过程。     

浅谈电力工程安全与质量的管理与控制

电力工程指的是与电能的生产、输送、分配有关的工程。而本文是从电力工程及质量与安全管理出发,在电力工程安全管理实践中安全与质量的关系中,安全是第一原则。为此,在电力项目建设中,要把握好项目的安全与质量。     

试论电力建设工程项目管理措施

近年来随着我国经济发展的需要,电力建设工程逐渐兴起,现在已经成为我国发展过程中的重要经营项目,直接推动我国经济建设的发展。对于电力建设工程项目来说,合理的管理和控制是保证工程顺利开展的重要依据,但是实际调查发现很多建设单位并没有认识到电力工程项目管理工作的重要性,所以在一定程度上存在着严重的安全隐患。伴随着我国综合国力的不断提高,电力建设方面的市场竞争压力也越来越明显,所以如何强化项目管理是新时期电力建设企业所亟待解决的问题。本文就电力建设工程的项目管理工作展开讨论,同时针对当前存在的管理问题提出相应的解决措施。     

10kV电力建设工程的安全管理与质量控制

随着经济的快速发展,作为经济建设重要保证的10kV配网供电系统应用范围越来越广,进而使10kV电力建设工程不断增多。电力工程项目安全管理与质量控制作为电力工程建设的关键环节,越来越受到电力企业的高度重视。管理电力工程项目的水平高,质量控制得好可以给企业及社会带来效益,反之就会造成恶劣的事故发生,危害企业及社会的发展。     

电力工程项目建设管理模式探索

随着宏观政策与微观市场的共同作用,我国电力投资的规模随着对用电量需求的逐渐攀升也呈现除了迅速增长的趋势。运用电力工程项目建设管理模式是电力工程规范化和高效化的关键。本文通过对电力工程项目建设管理模式的探讨,分析其当前的工作现状,展望其发展方向。     

完善电力工程预算编制的相关措施

电力工程预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分,是技术进步在施工过程中的反映,是对工程全过程的控制和管理。电力工程预算在电力工程中的重要作用应在贯彻电力工程建设程序的基础上得以体现。为此,阐述了编制电力工程预算过程中的注意事项及需要掌握的相关情况,以实际反映工程规模,内容和成本,保证经济效益。     

探究工程量清单招标问题

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,我国电力工程建设事业也开始获得了不断的发展和提高。在电力工程建设过程中,工程量的清单招标问题,是招标单位关注的重点,因为实行工程量清单不仅是加强管理的重要手段,而且也能够有效的规范好电力工程建设市场。但是在实际电力工程量清单招标过程中,还是存在很多不足之处,需要我们进一步改善。     

浅析工程施工管理合同签订注意事项及规范管理

目前市场经济时代,约束人们的不再是计划管理,而是合同管理。做好合同的管理必须从合同签订过程中的审查工作和签订后的管理工作做起,全面系统的参与合同的全过程管控,对于项目建设的顺利进行起着非常重要的作用。     

电力工程造价管理过程中存在的问题和解决策略

电力行业在国民经济中的作用不断加强,在国内改革开放的大背景下,电力行业的改革也在不断深化,尤其是电力工程的造价管理方面.但是电力工程造价管理还存在很多问题,将对电力工程的进度和质量产生影响.本文通过对这些存在问题进行详细研究,提出解决的策略,以期能够促进电力工程建设的又好又快发展.