转变观念 加强技改信贷经营管理

<正> 银行技术改造贷款作为银行支持经济发展的一项重要手段,是银行发挥整体功能的重要组成部分。为顺应市场经济改革潮流,银行必须及时转变观念,通过加强经营管理,为企业转换经营机制提供优质配套服务.推动企业走向市场,提高经济效益。1、把技改资金筹措推向市场,分散投资风险。随着企业经营机制的转换,企业生产决策,投资决策,分配决策自主,各种技改方案应运而生.而市场发展和科学技术的进步也必然推动企业加快技术改造步伐.从而推动投资规模的不断增长。因此,必须转换技改资金投入机制,打破银行技改信贷资金供应“大锅饭”的局面,督促企业面向市场,引导面向社会多渠道筹集资金,解决技改资金需要。例如扩大企业股份制改造范     

企业转换机制 银行怎么办?

目前,以转换经营机制为核心的企业改革正在深入全面地推开。深化企业改革转换经营机制的根本目的,在于使企业能按照计划经济与市场调节相结合的要求,建立起与此相适应的经营机制,增强企业活力,把企业推向市场,在竞争中求发展,真正成为自主经营自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,并逐步增强自我改造、自我约束和自我发展的能力。笔者认为,银行要以“内部严格各项制度和操作程序,加强管理;外部积极参与经营和放宽政策,热情服务”为指导思想,相应地改革、完善自身的管理工作、服务机制,在为企业改革创造良好金融环境的同时完善自身机制,开拓并发展银行业务。一、改革信贷计划管理体制。转换企业经营机制,把企业推向市场,绝大多数企业将根据市场需要确定自己的产品,安排生产。国家指令性生产计划将     

以业务经营为中心提高经营效益

<正>今年五月份,农行总行提出了以业务经营为中心的指导思想,要求各级行社把工作重点转移到以业务经营为中心上来,这是适应当前转换企业经营机制,把企业推向市场的新举措,也是农行自身深化改革,把银行办成真正的银行的现实选择。因此,要达到转移工作重心的目的,必须注意如下几点: 一、处理好四个关系,维护和保证业务经营的中心地位 一是以业务经营为中心与加强管理的关系。以业务经营为中心,鼓励开拓业务,搞活经营,并不意味着可以放松管理,从某种意义上讲,管理也是改革,是对旧的管理方式、方法、内容不断加以改进、完善,目的是为了提高资产质量,确保资金安全,所以     

九十年代金融深化改革的目标及重点

一九十年代我国经济体制改革和金融体制改革都将进入黄金时期。我们必须抓住这个时机,加大改革的份量,加快改革的步伐。首先,金融体制改革必须与企业经营机制转换相适应。经济体制改革最显著的体现是要把企业推向市场,使企业追踪市场,市场引导企业,使市场成为检验企业一切工作的标准。企业走向市场就需要有各种生产要素供应市场和产品的销售市场的发育成长。从金融方面说,企业走向市场,急需从市场上取得资金,老企业的技术改造和高新技术产业的开发,需求庞大数量的资金;大规模农业人口转入非农业和城市工     

从企业经营机制转换谈搞活金融市场

<正> 目前,以转换经营机制为核心的企业改革正在深入全面地推开,为了促进企业走向市场,在市场上求生存,在竞争中求发展,应加快拓展金融市场的步伐,建立开放型金融市场体系,为企业融通资金创造良好的筹资环境。1、完善资金拆借市场,形成全国性的融资中心。目前,我国资金市场正在发展壮大,初步形成了贯穿东西南北的资金融通网络,但是相当一部分市场是以省内会员制形式组建的,资金拆借仅限于会员之间,信息传递范围小,主动融资的积极性不高。由于这样的格局,加上“储备防紧”的观念,造成了     

专业银行转换经营机制——金融改革的主线与宏观调控的基点

改革开放以来,银行的地位得到了前所未有的提高和加强,'财政困难,没钱找银行要'已成为政府、企业及社会有关方面的口头禅。在不少人眼里,银行似乎成了制造货币资金的万能机器。与此同时,银行资金占压多、周转慢、效益差、沉淀率高的问题日益严重,银行经营和发展面临极大的困难,专业银行对中央银行的宏观调控反应不灵敏,调控效果也受到了一定的限制。因此,正象企业改革和转换经营机制是整个经济改革的中心一样,专业银行的改革和转换经营机制已成为金融改革的主线,同时也成为中央银行宏观调控的基点,把专业银行办成真正的银行已经刻不容缓。专业银行的经营机制亟待转换一是发展社会主义市场经济的需要。实践证明,传统的指令性计划管理已不能适应日益复杂和多样化的经济发展的需要,发展市场经济,运用市场机制达到资源的合理配置是社会主义走向强盛和繁荣的必由之路。把企业推向市场,使其产品接受市场的检验,银行从资金的安全和效益考虑,也必须选择有适销对路产品,有充分偿还能力的企业予以支持。同时,商品市场的发展要求有发达的金融市场相适应。     

论银行转换经营机制的背景与途径

<正>转换企业经营机制,是深化经济体制改革的重要内容,是搞活企业,增强企业竞争能力的有力手段。作为与企业生产经营活动息息相关的银行也必须转换经营机制,积极适应和主动推进企业经营机制的转换。最近,笔者就银行转换经营机制的问题,分别走访有关专业银行和企业,对转换银行经营机制的背景与途径进行了探讨。 一、只有实现银行机制的转换,企业经营机制的转换才能健康发展 (一)资金运动的联系。资金运动是银行与企业之间联系的纽带,企业生产经营与发展所需的资金主要依靠银行供应。要使这些资金实现“二重支付,二重归流”的方向运动,使资金正常周转,实现良性循环,这     

企业转换经营机制与银行对策

《国营工业企业转换经营机制条例》的颁布实施,已把企业推向了市场。企业走向市场后,银行怎样实现同步转轨?本文试图从剖析企业转换经营机制给银行带来的影响与挑战入手,对银行同步转轨作一探讨。一、影响与挑战企业经营机制转换,必将对社会各部门产生巨大的影响,银行作为货币信用业务的经营者,长期政企不分,充当了企业的“保姆”,所承受的影响与冲击尤为强烈。1、企业转轨冲动下产生的资金渴求,将加重银行信贷资金负荷。企业实施经营机制转换,生产经营的各种新举措,都必然要求相应的资金配套,其他融资方式对整个局势而言,无异     

转换企业经营机制划小内部核算单位

转换企业经营机制划小内部核算单位上海电站辅机厂总会计师于传钰我厂是上海市“仿三资”改革的试点企业之一，进入了转换经营机制的快车道。企业自主走向市场，政府不再为企业经营亏损“输氧补液”，由市场来决定企业的命运。在外部关系逐步理顺的情况下，我厂把改革的重...     

完善信贷管理 适应企业机制转换

一、完善信贷管理是改革的呼唤 当前,我国全方位改革开放的宏观环境已形成,国民经济体制格局正发生深刻变化,企业转换经营机制并走向市场。银行信贷作为调节国民经济的重要手段,正面临着新的挑战。这种挑战既来自外部,也来自银行内部,都迫切要求银行信贷管理作出相应配套改革:（1）企业转换机制需要有与之相应的信贷手段来支持和推动。企业转换机制后,对效益好的企业来说,其扩大再生产同样需要银行信贷支持;对亏损企业来说,由于断绝了减税、免税和获得国家财政补贴的后路,把全部包袱丢给了银行。在这种情况下,银行要从当企业资金保姆的角色中解脱出来,把企业推向市场,就必须采取相适应的信贷手段。（2）企业机制转换,意味着市场机制调节的增大,银行信贷管理工作的难度越来越大,贷款风险程度也将随之增加。     

专业银行转换经营机制之浅见

（一）专业银行转换经营机制的必要性 银行转换经营机制,实质就是要真正实行企业化管理,建立一个高效率的具有适应市场经济发展、多功能、现代化、国际化的金融组织。其必要性在于: 首先,从银企关系看。一方面,银行转换经营机制受到企业能否顺利转换经营机制的制约;另一方面,银行经营机制转换又可为企业转换经营机制,走向市场,形成外部资金压力,硬化信贷约束,解决企业吃银行资金“大锅饭”的问题。搞活企业,必须先搞活银行,企业在转换机制,银行更不能滞后。 其次,我国专业银行出现行为扭曲和短期化,主要是没有健全自我约束机制。因此,深化金融体制改革,必须着眼于构建和优化专业银行自我控制机理。从根本上说,专业银行的自我控制、自我约束,必须以科学的经营机制为基础,才能真正成为具有独立的决策能力、经营能力和风险制约能力的银行。     

福建兴业银行深化改革的设想

<正>深化经济体制改革的关键,是转换企业经营机制,使企业成为真正自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,也就是把企业办成真正的企业,让企业走向市场。金融体制改革正在围绕着这个中心展开,在促进企业转换经营机制的同时,相应实现银行经营机制的转换,也就是把银行办成真正的银行,使银行适应市场的要求。福建兴业银行正是按照自主经营、自负盈亏、自担风险、自求资金平衡这种新的经营机制而在原福建省福兴财务公司的基础上建立的。四年来,我们努力认识社会主义商品经济条件下股份制、区域性、综合性商业银行的基本属性及其发展规律,     

抓住时机 转换银行经营机制

专业银行经营机制的转换。要按照邓小平同志提出的“把银行办成真正的银行”的思想,抓住当前经济体制改革的有利契机,做到与工商企业经营机制转换同步进行,即尽快实现专业银行企业化经营。企业转换经营机制最终走向市场需要一个过程,不可能一蹴而就,需要我们做大量的、艰苦的、长期的工作。近期专业银     

按市场原则构造供销社贷款管理新机制

现行的供销社贷款管理办法是计划经济的产物,供销社业务经营逐步进入市场以后,它既不适应供销企业经营商品化市场化的要求,又不适应农业银行转换经营机制的需要,迫切要求我们按市场原则构建和改造现行贷款管理机制。一、现阶段供销社企业经营与管理的状况处于改革转轨时期的最低点供销社经营体制经过多年改革正一步一步地走向市场。但是,在供销社改革力度日益加大的同时,我们应该看到现阶段的企业经     

略谈金融体制改革如何适应企业机制转换

转换企业经营机制是经济体制改革的现实选择,它的目的是把企业推向市场,使其走上“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的轨道。金融工作在企业经营机制转换中,面临着两个方面问题:一是如何适应企业转换机制的要求,为企业转换机制服务,把企业推向市场;二是如何在多变的市场情况和复杂的市场竞争中,保持信贷资金的安全和增值。也就是说,存在着如何加强服务和如何加强管理两个方面的问题。(一)银行面临的问题及对企业改革的障碍银行与企业改革不相适应主要表现在:1、现行的信贷规模控制办法,不适应社     

银行要转换经营机制实行企业化管理

<正> 现行银行机制对企业资金包揽过多,导致企业过分依赖银行,忽视资金成本,不重视调整产品结构.很不利于企业走向市场。随着企业机制改革的深化,银行机制也必须相应转换,以形成迫使企业面向市场的“推”力。转换银行机制的核心就是要坚持专业银行企业化的经营方向,实行企业化管理。转换银行机制,实行企业化管理,就要改革现行经营体制,改变目前三级管理一级经营为一级管理三级经营,即在总行统一领导下,以市地行为基本经营核算单位,总、省分行两级调控,省、市、县     

加快银行企业化改革进程的思考

<正> 银行企业化改革是经济体制改革的深层次问题.也是建立社会主义市场经济体制的核心内容之一。随着企业深化改革.转换经营机制,逐渐走上市场,银行相应实现经营机制的转换,实现企业化经营已势在必行。本文拟就此略陈管见,抛砖引玉。一、目前银行企业化改革的难点难点之一,银行缺乏经营自主权。银行企业化最重要的就是要做到自主经营、自担风险,就是要使银行作为真正独立的享有经营自主权的企业法人走上市场。但是.在我国目前情况下,银行(特别是国家专业银行)并不是真正企业化经营实体,而是行政机关和经济组织的混合体,银行经营行为受各级政府的行     

针对企业转换经营机制 适时调整金融对策

针对企业转换经营机制适时调整金融对策工商银行内蒙古自治区分行刘广云企业转换经营机制，走向市场，对银行信贷管理、结算制度、现金管理等方面提出了新的要求。如何适应新形势，改革银行传统经营管理模式，成为摆在我们面前亟待解决的新课题。一、企业转换经营机制存在...     

发展直接融资促进企业融资方式的转变

由于我国国民经济长期地受计划经济模式的束缚，企业生产经营资金大部分依靠银行贷款的局面始终没有能够得到彻底的改善，企业的经营风险过分地集中于银行，形成了巨大的、潜在的金融风险。这种局面要有一个彻底的转变，就要大力促进直接融资，增强企业通过金融市场筹集生产经营资金的意识和能力，推动企业经营活动真正走向市场。在今年党中央、国务院召开的全国第三次金融工作会议上，提出了“要大力发展资本市场和保险市场，构建多层次金融市场体系。扩大直接融资比重；加强资本市场基础性制度建设”的要求，把发展直接融资提到金融工作的议事日程上来，这是对企业筹资方式的重大改革，也是化解金融风险的重大措施。我们在工作中要深刻理解这一决策的重大意义，推动直接融资的发展，促进引导企业融资方式的转变。     

浅谈企业转换经营机制的关键与金融体制改革的首要问题

<正> 党的十四大确立了社会主义市场经济体制改革的目标.指出转换企业经营机制,把企业推向市场是建立社会主义市场经济的一个中心环节。同时,对加快金融体制改革,推进企业转换经营机制也提出了迫切要求。笔者就企业转换经营机制的关键与金融体制改革的首要问题谈点看法。