浅析大型国有企业集团的财务治理问题

财务治理是公司治理的重要组成部分,是一项由企业股东大会、董事会、经理层、监事会等权力机构对公司财务权力进行配置的一系列制度安排。从制度层面上构建集团公司的财务运作,规定集团内各财务利益相关者的责任、权利、利益;旨在通过财务治理结构安排,对企业财务权力进行合理分配,形成一种财务激励和约束机制。     

国有企业制度创新的现状、难点及对策

一、企业制度创新的涵义企业制度是企业运行方式的原则规定,是对其成员权、责、利关系的合理界定,是为了实现企业既定目标,实现内部资源与外部环境的协调,在财产关系、组织结构、运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排。企业制度主要包括产权制度、经营制度和管理制度三个不同层次、不同方面的内容。①产权制度是决定企业其它制度的根本性制度,它规定着企业所有者对企业的权利、利益和责任;②经营制度是有关经营权的归属及行使权力的条件、范围、限制等方面的原则规定,它构成公司的“内部治理结构”,包括目标机制、激励机制和约…     

公司治理法律风险防范

公司治理是要通过构造合理的企业内部治理结构和打造有效的治理机制,最大限度抑制代理成本,解决董事、监事、经理的选择与激励,实现公司的科学化决策,并使公司的利益相关者都得到公正对待,实现公司价值的最大化。目前,我国的电力企业普遍建立了适应现代企业制度的较为科学、规范、完整的企业组织制度和管理制度,然而公司治理中可能存在的法律风险,将导致公司治理的无效,并最终损害公司利益,需要采取措施防范和化解。     

文摘荟萃

(一)法律控制机制。企业集团的行为,其运作必须受到《公司法》的约束。《公司法》为企业集团间行为的准则化、集团运行规范化提供了法律保障,是集团规范行为必不可少的条件和基本规则。并确定了公司运行的规则,还为公司运行规定了一整套监督控制制度。如监事制度、会计监督控制制度,会计报表的社会公证制度,股东的查帐请求制度和公司内部审计制度等。 (二)集团内部管理控制机制。集团为了增强集团整体优势,应该采取一系列的措施,制订一系列的制度以加强对成员企业的控制。(1)由集团公司向成员企业选派高层经营管理人员’进行人事控制。人事控制是产权的影子。财产投放到哪里,人事权就跟到     

治理前沿

“上市公司冶理最基本的要义是权力边界清晰、运作程序规范、信息披露合规。公司治理较高的追求是实现全体股东合法权益的最大保护、有效管理和控制公司风险、实施积极有效的投资者关系管理。不同规模、不同行业、不同类型的公司，在治理上有差异化的需求。     

安然事件与《萨班斯-奥克斯利法案》

在世人眼中，美国一直是一个法治相当完备，企业管理规范、高效，社会诚信良好的国家。但是，2001年出现的安然事件，以及由此发现的一系列美国著名大公司在公司治理和财务管理方面的问题，暴露了美国在企业管理和法律、制度方面存在的重大漏洞和缺陷，从而引发了美国社会特别是经济界、金融界的诚信危机。为此，美国采取一系列措施加强了对公司治理和监管的改革，美国证监会、纽约证券交易所等机构都制定了相应的公司治理规则，     

伟大企业需要一个伟大的头脑

目前国内有关公司治理的书籍大致有三类：法律和法学类、经济学类和管理学类。 法律和法学类的书籍包括公司法、董事责任研究等等。由于中国还缺少有关公司治理方面的司法判例，法律类的书籍中基本没有有关董事会运作和董事义务方面实际判例资料。判例内容主要是股权纠纷等方面的。     

退市的鞭子打错了人

应当尽快完善退市的责任追究机制。在民事方面，让对退市负有责任的大股东和经营管者，赔偿中小投资者的损失，赔得他们倾家荡产。启动刑事立法程序，在刑法中专门规定有关公司退市的刑事责任，并予以严格执行。同时在法律上作出规定，限制那些对退市负有责任的人进行高消费，不让他们在公司退市后逍遥自在享清福     

中国证监会、国家经贸委联合发布《上市公司治理准则》

为推动上市公司建立和完善现代企业制度，规范上市公司运作，中国证监会和国家经贸委近日联合发布了《上市公司治理准则》。《准则》参照国外公司治理实践中普遍认同的标准，针对我国上市公司治理方面存在的突出问题，提出了一套兼原则性与操作性的措施，这标志着我国上市公司治理结构的制度建设方面迈出重要一步。公司治理是现代企业制度中最重要的组织架构，它实质上是公司的权力制衡问题，是对管理者履行职责过程中越权和违规行为的防范和制约机制，以及对损害投资人合法权益的行为及后果的纠正和补救措施，是上市公司治理的基本内容。当…     

试析公司财务治理

财务治理是公司治理的核心,财务治理实质是通过一系列制度安排、财务机制及其制衡作用进行的,目的是协调利益相关者之间的冲突,旨在提高公司治理效率,实现企业价值最大化。     

公司治理

公司治理(corporate governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构.公司的法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证公司的正常运行,以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,大都由股东大会、董事会、监事会和经理层组成.在这种组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的制衡机制,从而发挥公司的最佳运作潜能.……     

公司治理

公司治理(corporate governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构.公司的法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证公司的正常运行,以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,大都由股东大会、董事会、监事会和经理层组成.在这种组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的制衡机制,从而发挥公司的最佳运作潜能.     

对建立规范的法人治理结构的几点认识

中国石油化工股份有限公司成立后 ,按照建立规范的法人治理结构的要求 ,石化股份公司成立了首届董事会、首届监事会 ,确定了公司总裁班子 ;采取了董事长和总裁分设、设立独立董事、设立董事会秘书等措施 ,在建立规范的法人治理结构方面迈出了重要一步 ,有了一个良好的开端。我国《公司法》明确规定了公司制 (股份制 )企业法人治理结构的基本框架及其产生和运作程序。其要点是 :股东是公司资产的所有者 ,由其组成股东大会 ,作为公司的权力机构 ,决定公司的重大事项。董事会是公司的经营决策机构 ,对股东(大会 )负责 ,依照法律和公司章程规定…     

规范运作：上市公司如何迈步

“没有规矩，不成方圆”，上市公司之所以成为上市公司，自有其一套规范。按照国家的有关法律和规定，对自身的法人治理结构、企业管理体制和运行机制进行规范和完善，是上市公司面临的一项重要而紧迫的任务。扬子石化股份有限公司自１９９８年上市以来，注意了公司的规范运作。结合自身的实践，他们认为，上市公司的规范运作，必须在规范关联交易、加强信息披露的准确性和及时性、完善监督和制约机制、提高上市公司管理者素质四个方面抓好落实。 许多公司为了适应上市的要求，在重组时都进行了程度不同的剥离，进人上市公司的大部分是优良…     

监事会制度：国企必答题非国企选择题

纵观各法域的监事会立法演变,一方面弱化监事会的必备性,另一方面又强化其独立性（如外部监事的强制性要求）,加强其履行监督职能的能力（如列席董事会并自由陈述）。我国的公司立法尤其是上市公司立法应顺应这一趋势,不宜在法律上强行“一刀切”地规定所谓“完美”的公司治理模式,而应从实际出发,为上市公司提供合理科学的制度选择     

加大市场化改革完善治理结构

国资上市公司目前遇到的问题主要在公司治理方面，即控股股东治理自觉性依然薄弱，习惯于依靠行政命令等方式实现对控股上市公司的管控。正如国资委产权管理局局长郭建新坦言，国有控股股东对于国有上市公司在运作、程序及信息披露中存在不规范状况，一是有些国有股东在其所控股上市公司的重大事项运作上还存在着错位、     

“丑闻”后的全球反思

独立性是有效控制和监督的基础。尽管各国的治理结构和运作模式有所差异，但纵观半个世纪以来世界公司治理的发展，我们可以观察到一个共同趋势：内部监督机制的增强和日益严格的独立性规定     

对加强煤炭行业集团公司治理的思考

随着煤炭企业大集团、大公司的组建，延伸产业链及跨行业、跨区域发展、多元投资的有限责任公司成为主流。依法组建的公司新体制，彻底打破了传统行政管理体系与运作方式。尽管目前大多数集团公司的大股东是政府国资部门，但由于受新股东的加盟和新公司章程及制度规定的制约，在集团公司治理方面，经常或多或少地出现一些问题。     

打造管理新品牌

加强合同管理，明确签约程序。公司机关各部门、各分公司（直属项目部）代表公司对外签订的所有经济合同，均必须按公司规定程序办理。商务部、财务部共同负责审核，明确专人负责，做好签名登记，以备事出有主，主负其责。     

国有企业公司治理探讨

公司治理是一个多角度多层次的概念，它通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司各方面的利益。在我国这样一个外部市场不很发达的国家，良好的内部治理机制尤为重要。